2012年中國商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與發(fā)展研究報告

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內(nèi)容提要
近年來伴隨社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，中國新流通體制逐漸成形，超市、購物中心、便利店等新業(yè)態(tài)在城市中紛紛涌現(xiàn)，目前已經(jīng)形成百貨店、大型超市、便利店、專業(yè)店、專賣店、購物中心、折扣店、倉儲商店、網(wǎng)絡(luò)零售等多業(yè)態(tài)共同發(fā)展的局面。其中，網(wǎng)絡(luò)零售、購物中心、大賣場、倉儲商店和大型專業(yè)店是發(fā)展較快的創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)，這些新興業(yè)態(tài)的共同特點是發(fā)展速度快，市場份額逐漸提升，對居民生活和城市空間影響越來越大。
對于商業(yè)和零售業(yè)而言，一方面是未來廣泛的增長，一方面是商品斷貨和損耗這兩個不可避免的難題。而基于傳感技術(shù)之上的物聯(lián)網(wǎng)就可以解決這些問題。從物聯(lián)網(wǎng)在各個行業(yè)的應(yīng)用情況看，在商業(yè)、零售業(yè)及其運輸、倉儲中的應(yīng)用是最廣泛深入的，例如，目前的大型的物流公司都已經(jīng)能做到實時監(jiān)測，這種方式可向企業(yè)隨時報告貨物停留在哪個港口、是否已經(jīng)報關(guān)等常規(guī)信息。并能夠監(jiān)控貨品周圍環(huán)境的濕度和溫度等。
本報告力求通過對國內(nèi)外與商業(yè)及零售業(yè)相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及各類應(yīng)用的介紹，展示物聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)及零售業(yè)各細分市場、具體區(qū)域中的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及未來趨勢。本報告具體將呈現(xiàn)以下主要內(nèi)容：
1、對歐美、日韓、香港、新加坡等商業(yè)及零售業(yè)發(fā)達國家和地區(qū)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域、投資與運營模式、應(yīng)用效果等進行研究介紹，為國內(nèi)各級政府、企業(yè)及投資者提供參考。
2、對我國各級政府的有關(guān)商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)的法律、法規(guī)、政策及相關(guān)舉措進行了梳理，并通過比較分析，指出相關(guān)政策的利弊及可能產(chǎn)生的影響，為政府、企業(yè)及投資者提供參考。
3、對商業(yè)及零售業(yè)各細分市場和各地域市場歷年的物聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量、需求規(guī)模、需求內(nèi)容進行了定量和定性調(diào)研，并對未來若干年的發(fā)展情況進行預(yù)測分析。
4、對各具體細分市場和各地域的與商業(yè)及零售業(yè)相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)值規(guī)模、技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、市場滲透情況等進行調(diào)研和分析，力圖勾勒出整個商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場的競爭格局及演進態(tài)勢。
4、對各具體產(chǎn)業(yè)和各地域的與商業(yè)及零售業(yè)相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)值規(guī)模、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品與服務(wù)、市場滲透、市場推廣、售后服務(wù)、發(fā)展合作策略及財務(wù)表現(xiàn)等情況進行調(diào)研和分析，力圖勾勒出整個商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場的競爭格局及演進態(tài)勢。
5、對商業(yè)及零售業(yè)各細分市場和各個地域的主要商業(yè)及零售業(yè)企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平、產(chǎn)出效益、投入規(guī)模、投資策略、合作模式等進行了調(diào)研。
6、從中央和各地方政府、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供企業(yè)、投資者、物聯(lián)網(wǎng)消費者等多個角度，給出商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與投資建議。例如，1）針對政府的建議主要包括技術(shù)發(fā)展建議、地區(qū)商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重點建議、重點項目啟動及實施建議、招商引資建議等。2）針對物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供企業(yè)及投資者的建議主要包括技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)方向建議、商務(wù)模式建議、市場拓展建議等。3）針對物聯(lián)網(wǎng)消費者的建議主要包括投入規(guī)模與投入節(jié)奏建議、投資方式與合作模式建議、日常運營管理建議等。

目  錄   
第1章 中國商業(yè)及零售業(yè)發(fā)展情況概述   
1.1 中國商業(yè)及零售業(yè)定義介紹   
1.2 中國商業(yè)及零售業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹   
1.3 中國商業(yè)及零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢介紹現(xiàn)狀   
1.3.1 發(fā)展規(guī)模   
1.3.2 發(fā)展特點   
1.3.3 發(fā)展趨勢   
1.4. 物聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)及零售業(yè)的影響與價值   
第2章 全球商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況   
2.1 歐洲商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況   
2.1.1 發(fā)展歷程整體回顧   
2.1.2 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展路徑與趨勢   
2.1.3 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域與效益   
2.1.4 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資與運營模式   
2.1.5 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展遇到的問題   
2.2 美國商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況   
2.2.1 發(fā)展歷程整體回顧   
2.2.2 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展路徑與趨勢   
2.2.3 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域與效益   
2.2.4 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資與運營模式   
2.2.5 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展遇到的問題   
2.3 日本商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況   
2.3.1 發(fā)展歷程整體回顧   
2.3.2 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展路徑與趨勢   
2.3.3 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域與效益   
2.3.4 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資與運營模式   
2.3.5 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展遇到的問題   
2.4 新加坡商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況   
2.4.1 發(fā)展歷程整體回顧   
2.4.2 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展路徑與趨勢   
2.4.3 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域與效益   
2.4.4 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資與運營模式   
2.4.5 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展遇到的問題   
2.5 香港商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況介紹   
2.5.1 發(fā)展歷程整體回顧   
2.5.2 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展路徑與趨勢   
2.5.3 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域與效益   
2.5.4 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資與運營模式   
2.5.5 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展遇到的問題   
第3章  中國商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境分析   
3.1  中國商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展政策環(huán)境   
3.1.1 中央政府政策   
3.1.2 京津唐地區(qū)各政府政策   
3.1.3 沈陽、哈爾濱、大連地區(qū)各政府政策   
3.1.4 上海地區(qū)政府政策   
3.1.5 浙江地區(qū)政府政策   
3.1.6 江蘇地區(qū)政府政策   
3.1.7 成渝地區(qū)政府政策   
3.1.8 廣東地區(qū)政府政策   
3.1.9 云貴地區(qū)政府政策   
3.1.10 國內(nèi)商業(yè)及零售業(yè)重大項目建設(shè)及實施情況   
3.2  中國商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展社會環(huán)境   
3.2.1 各級政府對商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知情況   
3.2.2 各物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)對商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知情況   
3.2.3 商業(yè)及零售業(yè)企業(yè)與商戶對商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知情況   
3.2.4 消費者對商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知情況   
3.2.5 其他社會團體與及組織等對商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知情況   
3.3  中國商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的技術(shù)條件   
3.3.1 物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)成果   
3.3.2 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況   
3.3.3 商業(yè)及零售業(yè)信息化及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平   
3.3.4 商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)人才隊伍情況   
3.4 中國商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的經(jīng)濟條件   
3.4.1 全國及各主要地區(qū)商業(yè)及零售業(yè)營業(yè)額及增長趨勢   
3.4.2 全國及各主要地區(qū)商業(yè)及零售業(yè)企業(yè)數(shù)量與規(guī)模及增長趨勢   
3.4.3 全國及各主要地區(qū)商業(yè)及零售業(yè)企業(yè)投資規(guī)模及增長趨勢   
3.4.4 中央及各地方政府對商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投入規(guī)模及增長趨勢   
3.4.5 商業(yè)及零售業(yè)最終產(chǎn)品消費規(guī)模及增長趨勢   
第4章 中國商業(yè)及零售業(yè)各細分市場物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀   
4.1 單體商店物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用     
4.1.1 應(yīng)用規(guī)模與特點   
4.1.2 資金來源   
4.1.3 建設(shè)及運營模式   
4.1.4 盈利模式   
4.1.5 典型企業(yè)分析   
4.2 連鎖經(jīng)營商店物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用     
4.2.1 應(yīng)用規(guī)模與特點   
4.2.2 資金來源   
4.2.3 建設(shè)及運營模式   
4.2.4 盈利模式   
4.2.5 典型企業(yè)分析   
4.3 大型商場物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用   
4.3.1 應(yīng)用規(guī)模與特點   
4.3.2 資金來源   
4.3.3 建設(shè)及運營模式   
4.3.4 盈利模式   
4.3.5 典型企業(yè)分析   
4.4 大賣場物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用   
4.4.1 應(yīng)用規(guī)模與特點   
4.4.2 資金來源   
4.4.3 建設(shè)及運營模式   
4.4.4 盈利模式   
4.4.5 典型企業(yè)分析   
4.5 電子商務(wù)企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用   
4.5.1 應(yīng)用規(guī)模與特點   
4.5.2 資金來源   
4.5.3 建設(shè)及運營模式   
4.5.4 盈利模式   
4.5.5 典型企業(yè)分析   
第5章 中國商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中存在的問題與趨勢   
5.1 單體商店物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用     
5.2 連鎖經(jīng)營商店物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用     
5.3 大型商場物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用   
5.4 大賣場物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用   
5.5 電子商務(wù)企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用   
第6章 中國商業(yè)及零售業(yè)各細分市場物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供市場研究   
6.1 單體商店市場     
6.1.1 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模   
6.1.2 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力   
6.1.3 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場拓展情況及滲透率   
6.1.4 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資金來源與運營策略   
6.1.5 典型企業(yè)介紹   
6.2 連鎖經(jīng)營商店市場     
6.2.1 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模   
6.2.2 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力   
6.2.3 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場拓展情況及滲透率   
6.2.4 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資金來源與運營策略   
6.2.5 典型企業(yè)介紹   
6.3 大型商場市場   
6.3.1 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模   
6.3.2 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力   
6.3.3 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場拓展情況及滲透率   
6.3.4 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資金來源與運營策略   
6.3.5 典型企業(yè)介紹   
6.4 大賣場市場   
6.4.1 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模   
6.4.2 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力   
6.4.3 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場拓展情況及滲透率   
6.4.4 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資金來源與運營策略   
6.4.5 典型企業(yè)介紹   
6.5 電子商務(wù)企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用   
6.5.1 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模   
6.5.2 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力   
6.5.3 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場拓展情況及滲透率   
6.5.4 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資金來源與運營策略   
6.5.5 典型企業(yè)介紹   
第7章 中國商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場競爭態(tài)勢及機會分析   
7.1 單體商店物聯(lián)網(wǎng)市場競爭態(tài)勢及機會分析     
7.2 連鎖經(jīng)營商店物聯(lián)網(wǎng)市場競爭態(tài)勢及機會分析     
7.3 大型商場物聯(lián)網(wǎng)市場競爭態(tài)勢及機會分析   
7.4 大賣場物聯(lián)網(wǎng)市場競爭態(tài)勢及機會分析   
7.5 電子商務(wù)企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場競爭態(tài)勢及機會分析   
第8章 政府商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)政策建議   
8.1 中央政府政策建議   
8.1.1 技術(shù)發(fā)展路徑建議   
8.1.2 各具體細分市場物聯(lián)網(wǎng)政策建議   
8.1.3 各地區(qū)商業(yè)及零售業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展建議   
8.1.4 重點項目啟動及實施建議   
8.2京津唐地區(qū)各政府政策建議   
8.2.1 各具體細分市場物聯(lián)網(wǎng)政策建議   
8.2.2 招商引資建議   
8.2.3 重點項目啟動及實施建議   
8.3 沈陽、哈爾濱、大連地區(qū)各政府政策   
8.3.1 各具體細分市場物聯(lián)網(wǎng)政策建議   
8.3.2 招商引資建議   
8.3.3 重點項目啟動及實施建議   
8.4 上海地區(qū)政府政策   
8.4.1 各具體細分市場物聯(lián)網(wǎng)政策建議   
8.4.2 招商引資建議   
8.4.3 重點項目啟動及實施建議   
8.5 浙江地區(qū)政府政策   
8.5.1 各具體細分市場物聯(lián)網(wǎng)政策建議   
8.5.2 招商引資建議   
8.5.3 重點項目啟動及實施建議   
8.6 江蘇地區(qū)政府政策   
8.6.1 各具體細分市場物聯(lián)網(wǎng)政策建議   
8.6.2 招商引資建議   
8.6.3 重點項目啟動及實施建議   
8.7 成渝地區(qū)各政府政策   
8.7.1 各具體細分市場物聯(lián)網(wǎng)政策建議   
8.7.2 招商引資建議   
8.7.3 重點項目啟動及實施建議   
8.8 廣東地區(qū)政府政策   
8.8.1 各具體細分市場物聯(lián)網(wǎng)政策建議   
8.8.2 招商引資建議   
8.8.3 重點項目啟動及實施建議   
8.9 云貴地區(qū)各政府政策   
8.9.1 各具體細分市場物聯(lián)網(wǎng)政策建議   
8.9.2 招商引資建議   
8.9.3 重點項目啟動及實施建議   
第9章 商業(yè)及零售業(yè)企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建議   
9.1 單體商店物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用     
9.1.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)品選擇建議   
9.1.2 投資政策與合作建議   
9.1.3 日常經(jīng)營管理建議   
9.2 連鎖經(jīng)營商店物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用     
9.2.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)品選擇建議   
9.2.2 投資政策與合作建議   
9.2.3 日常經(jīng)營管理建議   
9.3 大型商場物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用   
9.3.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)品選擇建議   
9.3.2 投資政策與合作建議   
9.3.3 日常經(jīng)營管理建議   
9.4 大賣場物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用   
9.4.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)品選擇建議   
9.4.2 投資政策與合作建議   
9.4.3 日常經(jīng)營管理建議   
9.5 電子商務(wù)企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用   
9.5.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)品選擇建議   
9.5.2 投資政策與合作建議   
9.5.3 日常經(jīng)營管理建議   
第10章 物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)及投資者建議   
10.1 單體商店市場     
10.1.1 技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)研發(fā)建議   
10.1.2 市場推廣與合作建議   
10.1.3 投融資及商務(wù)模式建議   
10.2 連鎖經(jīng)營商店市場     
10.2.1 技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)研發(fā)建議   
10.2.2 市場推廣與合作建議   
10.2.3 投融資及商務(wù)模式建議   
10.3 大型商場市場   
10.3.1 技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)研發(fā)建議   
10.3.2 市場推廣與合作建議   
10.3.3 投融資及商務(wù)模式建議   
10.4 大賣場市場   
10.4.1 技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)研發(fā)建議   
10.4.2 市場推廣與合作建議   
10.4.3 投融資及商務(wù)模式建議   
10.5 電子商務(wù)企業(yè)市場   
10.5.1 技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)研發(fā)建議   
10.5.2 市場推廣與合作建議   
10.5.3 投融資及商務(wù)模式建議