報(bào)告說明:
《2025-2031年中國國企改革市場進(jìn)入策略與投資可行性分析報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國國企改革市場的行業(yè)現(xiàn)狀、競爭格局、市場趨勢及未來投資機(jī)會等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場洞察和投資建議,規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),全面掌握行業(yè)動態(tài)。第一章中國國企改革背景分析
第一節(jié) 我國國企改革必要性分析一、市場壟斷阻礙市場活力二、傳統(tǒng)體制影響創(chuàng)新動力三、效率低下制約經(jīng)濟(jì)增長(1)國企整體經(jīng)營情況分析(2)中央國企經(jīng)營效益分析(3)地方國企經(jīng)營效益分析第二節(jié) 我國國企改革環(huán)境分析一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、政策環(huán)境分析(1)“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)(2)“頂層設(shè)計(jì)”落地(3)“1+N”正式出臺(4)“十項(xiàng)改革”試點(diǎn)三、發(fā)展形勢分析第三節(jié) 我國國企改革階段分析一、擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)二、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離三、建立現(xiàn)代企業(yè)制度四、強(qiáng)化國企監(jiān)管五、新一輪國企改革第二章國際國企改革經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 典型國家國企改革經(jīng)驗(yàn)分析一、美國國企改革經(jīng)驗(yàn)(1)美國國企改革背景(2)美國國企改革政策(3)美國國企改革模式(4)美國國企改革效益二、英國國企改革經(jīng)驗(yàn)(1)英國國企改革背景(2)英國國企改革政策(3)英國國企改革模式(4)英國國企改革效益三、新加坡國企改革經(jīng)驗(yàn)(1)新加坡國企改革背景(2)新加坡國企改革政策(3)新加坡國企改革模式(4)新加坡國企改革效益第二節(jié) 國際國企改革典型案例——新加坡淡馬錫控股公司一、新加坡淡馬錫控股公司成立背景二、新加坡淡馬錫控股公司治理結(jié)構(gòu)三、新加坡淡馬錫控股公司經(jīng)營模式四、新加坡淡馬錫控股公司成功經(jīng)驗(yàn)第三章中國國企改革路徑
第一節(jié) 完善國企分類監(jiān)管體系一、分類國企監(jiān)管體系步驟二、國企分類案例模式第二節(jié) 改革國有資產(chǎn)管理體制一、現(xiàn)有國資管理體制二、國有資產(chǎn)管理體制改革方向三、國資管理體制改革重點(diǎn)內(nèi)容四、國資管理模式典型案例(1)匯金模式(2)淡馬錫模式第三節(jié) 推動國資證券化一、國資證券化優(yōu)點(diǎn)二、國資證券化模式第四節(jié) 推動國企整合重組一、央企整合模式二、央企整合思路三、行業(yè)整合評估第五節(jié) 發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)一、縱向產(chǎn)業(yè)鏈混改二、政府與社會資本合作(PPP)三、探索員工持股計(jì)劃第六節(jié) 完善國企現(xiàn)代企業(yè)制度一、健全法人治理結(jié)構(gòu)二、高管選用:分層分類管理三、內(nèi)部用人制度:市場化改革四、薪酬制度改革第四章中國國企改革模式及案例
第一節(jié) 中國國企發(fā)展現(xiàn)狀分析一、我國國企結(jié)構(gòu)分析二、我國國有企業(yè)數(shù)量三、我國國企員工數(shù)量四、我國國有資產(chǎn)規(guī)模五、我國國企盈利結(jié)構(gòu)第二節(jié) 中國國企改革主要模式分析一、并購重組模式二、集團(tuán)資產(chǎn)證券化模式三、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型模式四、國資退出、民企借殼模式五、引入PE模式六、股權(quán)激勵(lì)模式第三節(jié) 中國國企改革經(jīng)典案例分析一、中國電建二、百視通三、衛(wèi)士通四、南京中北五、國投中魯六、城投控股七、新五豐第四節(jié) 國企改革模式借鑒第五章2020-2024年中國國企改革重點(diǎn)行業(yè)分析
第一節(jié) 中國國有資產(chǎn)行業(yè)分布一、國有資產(chǎn)行業(yè)分布二、國有企業(yè)分類管理第二節(jié) 鋼鐵行業(yè)國企改革一、鋼鐵行業(yè)國企改革背景二、鋼鐵行業(yè)國企改革動力(1)盈利壓力(2)環(huán)保壓力(3)供給側(cè)改革三、鋼鐵行業(yè)經(jīng)營效益分析四、鋼鐵行業(yè)國企改革目標(biāo)五、鋼鐵行業(yè)國企改革路徑六、鋼鐵行業(yè)國企改革區(qū)域分布七、鋼鐵行業(yè)國企改革涉及企業(yè)八、鋼鐵行業(yè)國企改革投資機(jī)會第三節(jié) 石化行業(yè)國企改革一、石化行業(yè)國企改革背景二、石化行業(yè)經(jīng)營效益分析三、石化行業(yè)國企改革目標(biāo)四、石化行業(yè)國企改革路徑五、石化行業(yè)國企改革區(qū)域分布六、石化行業(yè)國企改革涉及企業(yè)七、石化行業(yè)國企改革投資機(jī)會第四節(jié) 煤炭行業(yè)國企改革一、煤炭行業(yè)國企改革背景二、煤炭行業(yè)經(jīng)營效益分析三、煤炭行業(yè)國企改革目標(biāo)四、煤炭行業(yè)國企改革路徑五、煤炭行業(yè)國企改革區(qū)域分布六、煤炭行業(yè)國企改革涉及企業(yè)七、煤炭行業(yè)國企改革投資機(jī)會第五節(jié) 航運(yùn)業(yè)國企改革第六節(jié) 電力行業(yè)國企改革第七節(jié) 金融行業(yè)國企改革第六章中國國企改革重點(diǎn)區(qū)域分析
第一節(jié) 中國各區(qū)域國企改革整體分析一、區(qū)域國企改革政策二、區(qū)域國企數(shù)量分布三、區(qū)域國企改革特點(diǎn)第二節(jié) 第一類代表性區(qū)域國企改革一、上海市國企改革(1)上海市國企規(guī)模分析(2)上海市國企行業(yè)分布(3)上海市國企經(jīng)營情況(4)上海市國企改革政策二、北京市國企改革(1)北京市國企規(guī)模分析(2)北京市國企行業(yè)分布(3)北京市國企經(jīng)營情況(4)北京市國企改革政策第三節(jié) 第二類代表性區(qū)域國企改革一、山東省國企改革(1)山東省國企規(guī)模分析(2)山東省國企行業(yè)分布(3)山東省國企經(jīng)營情況(4)山東省國企改革政策二、四川省國企改革(1)四川省國企規(guī)模分析(2)四川省國企行業(yè)分布(3)四川省國企經(jīng)營情況(4)四川省國企改革政策第四節(jié) 第三類代表性區(qū)域國企改革一、江西省國企改革(1)江西省國企規(guī)模分析(2)江西省國企行業(yè)分布(3)江西省國企經(jīng)營情況(4)江西省國企改革政策二、貴州省國企改革(1)貴州省國企規(guī)模分析(2)貴州省國企行業(yè)分布(3)貴州省國企經(jīng)營情況(4)貴州省國企改革政策第七章2025-2031年中國國企改革投資機(jī)會分析
第一節(jié) 國企改革兩大關(guān)注點(diǎn)一、改革區(qū)域二、改革方式第二節(jié) 國企改革投資方向一、國企改革+區(qū)域(1)布局重點(diǎn)(2)典型案例二、國企改革+“一帶一路”(1)布局重點(diǎn)(2)典型案例三、國企改革+“中國制造2025”(1)布局重點(diǎn)(2)典型案例四、國企改革+“油氣”(1)布局重點(diǎn)(2)典型案例五、國企改革+“電力”(1)布局重點(diǎn)(2)典型案例六、國企改革+“金融”(1)布局重點(diǎn)(2)典型案例圖表目錄
圖表1:2020-2024年國有資產(chǎn)占國家總資產(chǎn)比重變化(單位:%)圖表2:2024年我國國企盈利能力分析圖表3:2020-2024年我國國企整體經(jīng)營效益(單位:億元)圖表4:2025-2031年我國地方國企經(jīng)營效益(單位:億元)圖表5:國資委率先啟動“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)圖表6:國務(wù)院出臺《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》圖表7:“1+N”配套文件詳細(xì)內(nèi)容圖表8:十項(xiàng)改革試點(diǎn)內(nèi)容分析圖表9:本輪國企改革的政策推進(jìn)過程圖表10:我國國企改革階段更多圖表見正文......數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫

中國宏觀數(shù)據(jù)庫

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫

地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫

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