報(bào)告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告》介紹了會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
報(bào)告目錄:
第1章:中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述17
1.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)概述17
1.1.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所的定義17
1.1.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)范圍17
1.1.3報(bào)告主要研究方法17
1.1.4報(bào)告專業(yè)名詞解釋18
1.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所的設(shè)立條件19
1.2.1合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件19
1.2.2有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件19
1.2.3股東、合伙人的條件20
1.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所體制發(fā)展現(xiàn)狀20
1.3.1合伙制與有限責(zé)任制的比較20
1.3.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他組建形式21
1.4會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的政策環(huán)境分析22
1.4.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)監(jiān)管環(huán)境22
(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)主要監(jiān)管政策22
(2)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)分析23
1.4.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)法律法規(guī)26
1.4.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)部門規(guī)章30
1.4.4會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)稅收政策31
1.5會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析31
1.5.1國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析31
1.5.2工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析32
1.5.3非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)36
1.5.4會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率對(duì)比分析37
第2章:國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)調(diào)研及經(jīng)驗(yàn)借鑒38
2.1國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局38
2.1.1國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展綜述38
2.1.2國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入集中度分析39
2.2美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析40
2.2.1美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策40
(1)獨(dú)資型會(huì)計(jì)師事務(wù)所40
(2)普通合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所40
(3)有限責(zé)任合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所41
(4)有限責(zé)任公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所42
(5)專業(yè)服務(wù)公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所43
(6)股份有限公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所44
2.2.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議44
2.2.3美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營(yíng)分析46
2.2.4美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀47
2.2.5美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析49
2.2.6美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局49
2.2.7美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向59
2.3國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部制度分析62
2.3.1四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式對(duì)比62
(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)62
(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍63
(3)審計(jì)計(jì)劃階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序63
(4)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的運(yùn)用68
(5)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的取證68
2.3.2四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系69
(1)四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬構(gòu)成69
(2)四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對(duì)比71
(3)四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)72
(4)四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)借鑒73
2.4國(guó)際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張分析76
2.4.1國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因76
2.4.2非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張動(dòng)因78
2.4.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因總結(jié)80
2.5國(guó)際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化模式分析81
2.5.1國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析81
2.5.2非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析83
2.5.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式總結(jié)84
2.6國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)借鑒85
2.6.1國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析85
2.6.2國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化環(huán)境分析86
2.6.3國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化的局限性86
2.6.4國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化策略建議88
第3章:中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)評(píng)估與分析90
3.1國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述90
3.1.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程分析90
3.1.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析96
(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量發(fā)展規(guī)模96
(2)會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員規(guī)模97
3.1.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶群體分析97
3.1.4會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶行業(yè)分布99
3.1.5會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀99
3.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析100
3.2.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力100
3.2.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議102
3.2.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力培育路徑102
3.3國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)效益分析107
3.3.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入狀況分析107
3.3.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析110
3.3.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析112
3.3.4會(huì)計(jì)師事務(wù)所人均業(yè)務(wù)收入分析114
3.3.5會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)成本分析115
3.4會(huì)計(jì)師事務(wù)所同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析117
3.4.1新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所117
3.4.2現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所118
3.4.3其他專業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)118
3.5會(huì)計(jì)師事務(wù)所跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析118
3.5.1專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)118
3.5.2稅務(wù)師事務(wù)所119
3.5.3咨詢公司119
3.5.4律師事務(wù)所119
3.6國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局分析119
3.6.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)集中度分析119
(1)業(yè)務(wù)收入集中度分析119
(2)從業(yè)人員集中度分析121
(3)企業(yè)區(qū)域集中度分析122
3.6.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局123
(1)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局123
1)國(guó)有企業(yè)常規(guī)審計(jì)、改制、收購(gòu)兼并124
2)中國(guó)公司國(guó)內(nèi)上市124
3)港澳臺(tái)和外國(guó)的中小企業(yè)的審計(jì)124
4)稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢、盡職調(diào)查125
5)跨國(guó)公司在中國(guó)的合資或者獨(dú)資公司的審計(jì)125
6)中國(guó)公司海外上市125
(2)國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比126
(3)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的形成原因129
(4)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)策略131
(5)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身發(fā)展的路徑選擇132
3.7具有證券期貨資格及其他事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析134
3.7.1證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所發(fā)展概況134
3.7.2證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析137
3.7.3中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析137
3.7.4國(guó)內(nèi)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析138
3.8會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并效益分析140
3.8.1國(guó)內(nèi)內(nèi)資事務(wù)所合并現(xiàn)狀分析140
3.8.2“四大”與內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)對(duì)比141
3.8.3“四大”審計(jì)收費(fèi)溢價(jià)提高原因分析144
3.8.4合并后的內(nèi)資事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議146
3.9國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展分析148
3.9.1注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃148
(1)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2017-2023年)148
(2)會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年)149
(3)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃(2017-2023年)150
3.9.2注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量分析150
3.9.3注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模151
3.9.4注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀成因151
3.9.5注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展建議152
第4章:中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展分析154
4.1國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展環(huán)境154
4.1.1國(guó)際當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展綜述154
4.1.2中國(guó)吸收及對(duì)外投資環(huán)境分析157
4.1.3中國(guó)對(duì)東盟貿(mào)易及投資環(huán)境分析158
4.1.42016年中國(guó)對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作情況159
4.2國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外擴(kuò)張分析160
4.2.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分析160
4.2.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外業(yè)務(wù)發(fā)展分析160
4.3內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在香港市場(chǎng)發(fā)展分析160
4.3.1內(nèi)地企業(yè)香港上市情況分析160
4.3.2內(nèi)地企業(yè)香港上市的財(cái)務(wù)要求161
4.3.3內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所赴港發(fā)展機(jī)遇162
(1)香港的環(huán)境與優(yōu)勢(shì)162
(2)香港的外來(lái)投資情況163
4.3.4香港會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)需求分析164
4.3.5內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)服務(wù)的合作建議165
4.4國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展路徑168
4.4.1國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展障礙因素168
4.4.2國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展路徑選擇170
第5章:中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)吸引力分析173
5.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展概述173
5.1.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析173
5.1.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析173
(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類情況173
(2)會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益173
5.1.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析174
(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)分類情況174
(2)會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益174
5.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析174
5.2.1會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析174
5.2.2審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析176
5.2.3稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)分析176
5.2.4資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)分析177
5.2.5工程造價(jià)業(yè)務(wù)分析178
5.2.6其他咨詢業(yè)務(wù)分析180
(1)法律咨詢業(yè)務(wù)分析180
(2)人力咨詢業(yè)務(wù)分析181
(3)管理咨詢業(yè)務(wù)分析182
(4)財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)分析184
5.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析184
5.3.1專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?84
(1)IPO審計(jì)業(yè)務(wù)深度分析185
(2)H股審計(jì)業(yè)務(wù)面臨洗牌187
(3)其他專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)分析187
5.3.2企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)分析188
(1)全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?88
1)全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的發(fā)展趨勢(shì)188
2)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體189
3)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)190
(2)我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?91
1)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的基本情況191
2)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的數(shù)量和分布192
3)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體193
4)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的標(biāo)準(zhǔn)194
(3)對(duì)我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的建議195
5.3.3其他重點(diǎn)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?98
5.3.4相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?99
5.4會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析201
5.4.1會(huì)計(jì)服務(wù)外包的內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)201
5.4.2會(huì)計(jì)服務(wù)外包市場(chǎng)需求分析201
5.4.3會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展對(duì)策建議202
5.4.4會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)推進(jìn)現(xiàn)狀204
第6章:中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析206
6.1北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析206
6.1.1北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策206
6.1.2北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模206
6.1.3北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況207
6.1.4北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局208
6.2上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析211
6.2.1上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策211
6.2.2上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模213
6.2.3上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況214
6.2.4上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局214
6.3廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析215
6.3.1廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策215
6.3.2廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模216
6.3.3廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況217
6.3.4廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局217
6.3.5廣東省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析218
(1)廣州市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析218
(2)深圳市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析219
6.4江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析220
6.4.1江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策220
6.4.2江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模224
6.4.3江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況224
6.4.4江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局225
6.4.5江蘇省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析225
6.5山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析225
6.5.1山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策225
6.5.2山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模228
6.5.3山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況229
6.5.4山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局229
6.5.5山東省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析231
6.6浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析232
6.6.1浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策232
6.6.2浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模233
6.6.3浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況234
6.6.4浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局235
6.6.5浙江省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析235
6.7湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析236
6.7.1湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策236
6.7.2湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模237
6.7.3湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況238
6.7.4湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局238
6.7.5湖北省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析239
6.8遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析241
6.8.1遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策241
6.8.2遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模242
6.8.3遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況243
6.8.4遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局243
6.8.5遼寧省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析244
6.9福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析246
6.9.1福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策246
6.9.2福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模248
6.9.3福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況248
6.9.4福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局249
6.9.5福建省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析249
(1)福州市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析249
(2)廈門市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析250
6.10其他省市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析252
6.10.1江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析252
6.10.2湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析253
6.10.3黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析255
6.10.4云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析257
第7章:中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)分析260
7.1國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體競(jìng)爭(zhēng)力分析分析260
7.1.1國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)260
(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)分析260
(2)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名263
(3)會(huì)計(jì)師事務(wù)所受關(guān)注度排名265
7.2國(guó)際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析268
7.2.1德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所268
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析268
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析268
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析269
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析269
1)主要國(guó)際客戶269
2)主要中國(guó)客戶269
(5)企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析269
(6)企業(yè)項(xiàng)目管理案例270
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向270
7.3國(guó)際其他領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析285
7.3.1德豪國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所285
(1)企業(yè)歷史沿革分析285
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析285
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析285
(4)企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析286
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向286
……另有38家企業(yè)分析。
7.4波特五力模型下不同規(guī)模事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇400
7.4.1大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析400
7.4.2大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇402
7.4.3中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析405
7.4.4中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇406
7.4.5小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析408
7.4.6小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇409
第8章:中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所前景與發(fā)展建議411
8.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)與前景分析411
8.1.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的問題分析411
8.1.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)分析414
8.1.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析415
8.2會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可行性分析417
8.2.1國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析417
8.2.2國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件419
8.2.3國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙420
8.3國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源建設(shè)420
8.3.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略420
(1)國(guó)內(nèi)人才建設(shè)方面的現(xiàn)狀與問題420
(2)國(guó)內(nèi)事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略423
8.3.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議425
(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資本的特殊性425
(2)會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的路徑427
(3)加強(qiáng)事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的可行措施429
8.4國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營(yíng)銷建議432
8.4.1國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作現(xiàn)狀432
8.4.2國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)433
8.4.3市場(chǎng)營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用434
8.4.4國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的營(yíng)銷策略建議436
(1)注冊(cè)計(jì)師服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策略436
(2)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的產(chǎn)品策略438
1)服務(wù)產(chǎn)品增長(zhǎng)策略438
2)服務(wù)產(chǎn)品增值策略438
3)服務(wù)產(chǎn)品品牌化策略438
(3)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的價(jià)格策略439
(4)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的促銷策略439
(5)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)人員策略440
(6)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)過程策略440
(7)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的有形展示策略441
8.5中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及服務(wù)技巧建議442
8.5.1大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及國(guó)際化建議442
8.5.2中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展建議444
8.5.3中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)技巧建議445
部分圖表目錄:
圖表1:2012-2016年中國(guó)GDP及同比增速(單位:億元,%)32
圖表2:2016年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度(單位:%)33
圖表3:2016年1-8月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)35
圖表4:2010-2016年上半年工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度(單位:%)36
圖表5:2012-2016年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率的比較(單位:%)37
圖表6:國(guó)際“六大”的形成38
圖表7:國(guó)際會(huì)計(jì)公司2016年度排名前十二強(qiáng)(單位:百萬(wàn)美元,個(gè),人)39
圖表8:2016年美國(guó)百?gòu)?qiáng)公司數(shù)據(jù)概覽(單位:百萬(wàn)美元,%)47
圖表9:2011-2016年美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名前25名單(單位:百萬(wàn)美元,%,人)47
圖表10:2016年美國(guó)五大湖區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況(單位:百萬(wàn)美元,%)50
圖表11:2016年美國(guó)墨西哥灣沿岸地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況(單位:百萬(wàn)美元,%)51
圖表12:2016年美國(guó)中大西洋區(qū)域領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況(單位:百萬(wàn)美元,%)52
圖表13:2016年美國(guó)中大西洋區(qū)域領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況(單位:百萬(wàn)美元,%)53
圖表14:2016年美國(guó)山區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況(單位:百萬(wàn)美元,%)54
圖表15:2016年美國(guó)新英格蘭地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況(單位:百萬(wàn)美元,%)55
圖表16:2016年美國(guó)紐約市領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況(單位:百萬(wàn)美元,%)56
圖表17:2016年美國(guó)西南部地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況(單位:百萬(wàn)美元,%)57
圖表18:2016年美國(guó)西部地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況(單位:百萬(wàn)美元,%)58
圖表19:2011-2016年美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展動(dòng)向59
圖表20:2015年德勤崗位工資表(單位:元)71
圖表21:事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因的分階段比較81
圖表22:事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因的方向比較81
圖表23:事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式的分方向比較85
圖表24:2012-2016年8月底會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況(單位:個(gè))97
圖表25:2011-2016年不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)對(duì)比(單位:億元,%)108
圖表26:2012-2016年四大最低收入與本土所最高收入差距倍數(shù)(單位:倍)109
圖表27:2012-2016年“四大”收入占國(guó)內(nèi)全行收入百分比情況(單位:%)109
圖表28:2012-2016年四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)110
圖表29:2012-2016年前15強(qiáng)事務(wù)所和四大收入比較表(單位:萬(wàn)元,倍)111
圖表30:2012-2016年前15強(qiáng)事務(wù)所和四大平均CPA人數(shù)比較(單位:人)111












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