報(bào)告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM) 市場增長點(diǎn)與投資價(jià)值分析報(bào)告》介紹了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)相關(guān)概述、中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)的現(xiàn)狀、中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)競爭格局、對中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第一章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的概念和界定1.1 客戶關(guān)系管理和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的概念1.1.1 客戶關(guān)系管理1.1.2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)1.2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)原理1.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)作用1.3.1 維護(hù)老客戶,尋找新客戶1.3.2 避免客戶資源過于分散引起的客戶流失1.3.3 提高客戶忠誠度和滿意度1.3.4 降低營銷成本1.3.5 掌握銷售人員工作狀態(tài)1.4 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)功能1.4.1 客戶合作管理系統(tǒng)1.4.2 業(yè)務(wù)操作管理系統(tǒng)1.4.3 數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)1.4.4 信息技術(shù)管理系統(tǒng)1.5 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)價(jià)值1.5.1 先進(jìn)性1.5.2 綜合性1.5.3 集成性1.5.4 智能化1.6 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)分類第二章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)2.1 業(yè)務(wù)需求分析2.1.1 營銷管理需求2.1.2 客戶管理需求2.1.3 服務(wù)管理需求2.1.4 統(tǒng)計(jì)報(bào)表需求2.1.5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需求2.2 系統(tǒng)分析2.2.1 系統(tǒng)簡介2.2.2 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)(1)“客戶管理”主要功能(2)“商業(yè)智能”主要功能2.3 系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)2.3.1 客戶管理界面2.3.2 商業(yè)基本信息界面2.3.3 商業(yè)智能界面2.4 系統(tǒng)應(yīng)用第三章大數(shù)據(jù)時(shí)代客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)用3.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代CRM系統(tǒng)概述3.2 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)客戶關(guān)系管理的作用3.2.1 精確對準(zhǔn)客戶真正需求3.2.2 讓企業(yè)更快契入產(chǎn)業(yè)鏈3.2.3 有效降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)3.3 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的具體應(yīng)用3.3.1 鎖定真正客戶3.3.2 開發(fā)新客戶并控制管理成本3.3.3 提高客戶價(jià)值質(zhì)量3.4 影響大數(shù)據(jù)時(shí)代客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)用水平的因素及應(yīng)對策略3.4.1 人為因素3.4.2 系統(tǒng)因素3.4.3 風(fēng)險(xiǎn)因素第四章數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在客戶關(guān)系管理(CRM)中的應(yīng)用4.1 客戶關(guān)系管理(CRM)分析4.1.1 客戶關(guān)系管理的概念4.1.2 客戶關(guān)系管理的必要性4.1.3 客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容4.1.4 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的架構(gòu)模式4.1.5 客戶關(guān)系管理的重要意義4.2 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)(DM)分析4.2.1 數(shù)據(jù)挖掘的概念4.2.2 數(shù)據(jù)挖掘的主要內(nèi)容4.2.3 數(shù)據(jù)挖掘的分析方法和實(shí)際應(yīng)用(1)分類分析(2)回歸分析(3)聚類分析(4)關(guān)聯(lián)規(guī)則分析(5)特征分析(6)偏差分析(7)網(wǎng)絡(luò)挖掘4.3 數(shù)據(jù)挖掘的常用算法和實(shí)際應(yīng)用4.3.1 決策樹算法分析4.3.2 聚類算法4.3.3 SVM分類算法4.3.4 Apriori算法4.3.5 最大期望(EM)算法4.3.6 PR值算法4.3.7 集成學(xué)習(xí)算法4.3.8 KNN鄰近算法4.3.9 樸素貝葉斯分類器4.3.10 分類與回歸樹算法第五章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)產(chǎn)業(yè)鏈分析5.1 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)產(chǎn)業(yè)鏈模型5.2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)上游——軟件及硬件5.2.1 硬件設(shè)備制造(1)服務(wù)器(2)存儲器(3)交換器(4)路由器5.2.2 通用軟件開發(fā)(1)操作系統(tǒng)(2)數(shù)據(jù)庫(3)開發(fā)工具(4)中間件5.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)中游——CRM軟件供應(yīng)商5.4 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)下游——行業(yè)應(yīng)用5.4.1 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)用戶端現(xiàn)狀:了解及使用程度有限5.4.2 中國信息管理類工業(yè)軟件下游應(yīng)用結(jié)構(gòu)5.4.3 云CRM成功應(yīng)用及用戶痛點(diǎn)第六章中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)服務(wù)商和供應(yīng)商調(diào)查6.1 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)硬件設(shè)備供應(yīng)商6.1.1 服務(wù)器供應(yīng)商6.1.2 存儲器供應(yīng)商6.1.3 交換器供應(yīng)商6.1.4 路由器供應(yīng)商6.2 通用軟件開發(fā)商6.2.1 操作系統(tǒng)開發(fā)商6.2.2 數(shù)據(jù)庫開發(fā)商6.2.3 開發(fā)工具開發(fā)商6.2.4 中間件開發(fā)商6.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)主要供應(yīng)商第七章中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)發(fā)展現(xiàn)狀7.1 中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)發(fā)展背景7.1.1 中國工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)定位7.1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀7.1.3 2019-2023年中國工業(yè)軟件市場規(guī)模及增速7.1.4 中國SaaS行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展現(xiàn)狀7.2 中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)發(fā)展歷程7.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)分類狀況7.3.1 傳統(tǒng)本地部署的CRM7.3.2 SaaS型CRM(云CRM)7.4 中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)政策背景7.4.1 行業(yè)監(jiān)管體制7.4.2 行業(yè)主要政策7.5 SCM、ERP與CRM的關(guān)系7.6 中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)成本分析7.7 中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)市場現(xiàn)狀7.7.1 中國CRM市場現(xiàn)狀7.7.2 中國CRM市場結(jié)構(gòu)7.7.3 云CRM市場現(xiàn)狀7.8 中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)市場競爭格局7.8.1 中國CRM部署方式(按營收)7.8.2 中國CRM廠商構(gòu)成(按營收)7.8.3 中國CRM品牌營收占比(按營收)第八章中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)需求分析8.1 中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)需求現(xiàn)狀8.2 企業(yè)客戶對CRM提出新需求8.2.1 營銷獲客8.2.2 數(shù)據(jù)處理8.2.3 個(gè)性化需求8.3 市場對CRM功能的需求變化8.3.1 營銷渠道擴(kuò)展8.3.2 線索數(shù)據(jù)暴增8.3.3 商業(yè)模式易變8.4 SCRM價(jià)值分析8.4.1 更有效觸達(dá)客戶,獲取潛在商機(jī)8.4.2 數(shù)據(jù)整合,構(gòu)建私域流量池8.4.3 降低二次開發(fā)門檻,滿足個(gè)性化需求第九章基于數(shù)據(jù)挖掘的商場分析客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)案例分析9.1 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM的設(shè)計(jì)9.1.1 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM的必要性9.1.2 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM的模塊設(shè)計(jì)9.1.3 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM的功能設(shè)計(jì)9.1.4 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM的重要意義9.2 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM的實(shí)現(xiàn)9.2.1 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM的整體架構(gòu)9.2.2 商場CRM中數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用流程9.2.3 商場CRM中數(shù)據(jù)挖掘的算法設(shè)計(jì)9.2.4 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM與傳統(tǒng)企業(yè)管理對比9.3 數(shù)據(jù)挖掘成功應(yīng)用的經(jīng)典案例9.3.1 沃爾瑪“啤酒加尿布”營銷9.3.2 戴爾公司客戶分類的成功第十章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)數(shù)字化重點(diǎn)企業(yè)推薦10.1 泛微網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司10.1.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.1.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.1.4 企業(yè)核心競爭力分析10.1.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.2 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司10.2.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.2.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.2.4 企業(yè)核心競爭力分析10.2.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.3 北京神州云動(dòng)科技股份有限公司10.3.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.3.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.3.4 企業(yè)核心競爭力分析10.3.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.4 和創(chuàng)(北京)科技股份有限公司10.4.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.4.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.4.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.4.4 企業(yè)核心競爭力分析10.4.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.5 賽富時(shí)公司10.5.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.5.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.5.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.5.4 企業(yè)融資情況分析10.5.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.6 北京易動(dòng)紛享科技有限責(zé)任公司10.6.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.6.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.6.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.6.4 企業(yè)核心競爭力分析10.6.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.7 北京仁科互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司10.7.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.7.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.7.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.7.4 企業(yè)核心競爭力分析10.7.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.8 杭州逍邦網(wǎng)絡(luò)科技有限公司10.8.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.8.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.8.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.8.4 企業(yè)融資情況分析10.8.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.9 ZOHO Corporation10.9.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.9.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.9.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.9.4 企業(yè)融資情況分析10.9.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.10 SAP思愛普10.10.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.10.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.10.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.10.4 企業(yè)融資情況分析10.10.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第十一章中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)趨勢預(yù)測和市場空間預(yù)測11.1 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)發(fā)展趨勢11.1.1 移動(dòng)化、社交化11.1.2 智能化、SaaS化11.1.3 平臺化、體系化11.2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素11.2.1 政策驅(qū)動(dòng)11.2.2 社會驅(qū)動(dòng)11.2.3 技術(shù)驅(qū)動(dòng)11.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)投資前景11.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)11.3.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)11.2.3 競爭風(fēng)險(xiǎn)11.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)投資機(jī)會透視11.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會11.3.2 細(xì)分領(lǐng)域機(jī)會11.3.3 重點(diǎn)區(qū)域機(jī)會11.3 2024-2030年中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)市場空間預(yù)測第十二章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)研究總結(jié)與發(fā)展建議12.1 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)研究總結(jié)12.2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)痛點(diǎn)12.2.1 價(jià)值痛點(diǎn)12.2.2 成本痛點(diǎn)12.2.3 應(yīng)用痛點(diǎn)12.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)發(fā)展建議12.3.1 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)投資策略12.3.2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)投資方向12.3.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)投資方式
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM) 市場增長點(diǎn)與投資價(jià)值分析報(bào)告》介紹了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)相關(guān)概述、中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)的現(xiàn)狀、中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)競爭格局、對中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第一章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的概念和界定1.1 客戶關(guān)系管理和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的概念1.1.1 客戶關(guān)系管理1.1.2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)1.2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)原理1.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)作用1.3.1 維護(hù)老客戶,尋找新客戶1.3.2 避免客戶資源過于分散引起的客戶流失1.3.3 提高客戶忠誠度和滿意度1.3.4 降低營銷成本1.3.5 掌握銷售人員工作狀態(tài)1.4 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)功能1.4.1 客戶合作管理系統(tǒng)1.4.2 業(yè)務(wù)操作管理系統(tǒng)1.4.3 數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)1.4.4 信息技術(shù)管理系統(tǒng)1.5 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)價(jià)值1.5.1 先進(jìn)性1.5.2 綜合性1.5.3 集成性1.5.4 智能化1.6 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)分類第二章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)2.1 業(yè)務(wù)需求分析2.1.1 營銷管理需求2.1.2 客戶管理需求2.1.3 服務(wù)管理需求2.1.4 統(tǒng)計(jì)報(bào)表需求2.1.5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需求2.2 系統(tǒng)分析2.2.1 系統(tǒng)簡介2.2.2 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)(1)“客戶管理”主要功能(2)“商業(yè)智能”主要功能2.3 系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)2.3.1 客戶管理界面2.3.2 商業(yè)基本信息界面2.3.3 商業(yè)智能界面2.4 系統(tǒng)應(yīng)用第三章大數(shù)據(jù)時(shí)代客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)用3.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代CRM系統(tǒng)概述3.2 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)客戶關(guān)系管理的作用3.2.1 精確對準(zhǔn)客戶真正需求3.2.2 讓企業(yè)更快契入產(chǎn)業(yè)鏈3.2.3 有效降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)3.3 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的具體應(yīng)用3.3.1 鎖定真正客戶3.3.2 開發(fā)新客戶并控制管理成本3.3.3 提高客戶價(jià)值質(zhì)量3.4 影響大數(shù)據(jù)時(shí)代客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)用水平的因素及應(yīng)對策略3.4.1 人為因素3.4.2 系統(tǒng)因素3.4.3 風(fēng)險(xiǎn)因素第四章數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在客戶關(guān)系管理(CRM)中的應(yīng)用4.1 客戶關(guān)系管理(CRM)分析4.1.1 客戶關(guān)系管理的概念4.1.2 客戶關(guān)系管理的必要性4.1.3 客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容4.1.4 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的架構(gòu)模式4.1.5 客戶關(guān)系管理的重要意義4.2 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)(DM)分析4.2.1 數(shù)據(jù)挖掘的概念4.2.2 數(shù)據(jù)挖掘的主要內(nèi)容4.2.3 數(shù)據(jù)挖掘的分析方法和實(shí)際應(yīng)用(1)分類分析(2)回歸分析(3)聚類分析(4)關(guān)聯(lián)規(guī)則分析(5)特征分析(6)偏差分析(7)網(wǎng)絡(luò)挖掘4.3 數(shù)據(jù)挖掘的常用算法和實(shí)際應(yīng)用4.3.1 決策樹算法分析4.3.2 聚類算法4.3.3 SVM分類算法4.3.4 Apriori算法4.3.5 最大期望(EM)算法4.3.6 PR值算法4.3.7 集成學(xué)習(xí)算法4.3.8 KNN鄰近算法4.3.9 樸素貝葉斯分類器4.3.10 分類與回歸樹算法第五章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)產(chǎn)業(yè)鏈分析5.1 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)產(chǎn)業(yè)鏈模型5.2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)上游——軟件及硬件5.2.1 硬件設(shè)備制造(1)服務(wù)器(2)存儲器(3)交換器(4)路由器5.2.2 通用軟件開發(fā)(1)操作系統(tǒng)(2)數(shù)據(jù)庫(3)開發(fā)工具(4)中間件5.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)中游——CRM軟件供應(yīng)商5.4 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)下游——行業(yè)應(yīng)用5.4.1 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)用戶端現(xiàn)狀:了解及使用程度有限5.4.2 中國信息管理類工業(yè)軟件下游應(yīng)用結(jié)構(gòu)5.4.3 云CRM成功應(yīng)用及用戶痛點(diǎn)第六章中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)服務(wù)商和供應(yīng)商調(diào)查6.1 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)硬件設(shè)備供應(yīng)商6.1.1 服務(wù)器供應(yīng)商6.1.2 存儲器供應(yīng)商6.1.3 交換器供應(yīng)商6.1.4 路由器供應(yīng)商6.2 通用軟件開發(fā)商6.2.1 操作系統(tǒng)開發(fā)商6.2.2 數(shù)據(jù)庫開發(fā)商6.2.3 開發(fā)工具開發(fā)商6.2.4 中間件開發(fā)商6.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)主要供應(yīng)商第七章中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)發(fā)展現(xiàn)狀7.1 中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)發(fā)展背景7.1.1 中國工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)定位7.1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀7.1.3 2019-2023年中國工業(yè)軟件市場規(guī)模及增速7.1.4 中國SaaS行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展現(xiàn)狀7.2 中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)發(fā)展歷程7.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)分類狀況7.3.1 傳統(tǒng)本地部署的CRM7.3.2 SaaS型CRM(云CRM)7.4 中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)政策背景7.4.1 行業(yè)監(jiān)管體制7.4.2 行業(yè)主要政策7.5 SCM、ERP與CRM的關(guān)系7.6 中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)成本分析7.7 中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)市場現(xiàn)狀7.7.1 中國CRM市場現(xiàn)狀7.7.2 中國CRM市場結(jié)構(gòu)7.7.3 云CRM市場現(xiàn)狀7.8 中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)市場競爭格局7.8.1 中國CRM部署方式(按營收)7.8.2 中國CRM廠商構(gòu)成(按營收)7.8.3 中國CRM品牌營收占比(按營收)第八章中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)需求分析8.1 中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)需求現(xiàn)狀8.2 企業(yè)客戶對CRM提出新需求8.2.1 營銷獲客8.2.2 數(shù)據(jù)處理8.2.3 個(gè)性化需求8.3 市場對CRM功能的需求變化8.3.1 營銷渠道擴(kuò)展8.3.2 線索數(shù)據(jù)暴增8.3.3 商業(yè)模式易變8.4 SCRM價(jià)值分析8.4.1 更有效觸達(dá)客戶,獲取潛在商機(jī)8.4.2 數(shù)據(jù)整合,構(gòu)建私域流量池8.4.3 降低二次開發(fā)門檻,滿足個(gè)性化需求第九章基于數(shù)據(jù)挖掘的商場分析客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)案例分析9.1 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM的設(shè)計(jì)9.1.1 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM的必要性9.1.2 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM的模塊設(shè)計(jì)9.1.3 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM的功能設(shè)計(jì)9.1.4 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM的重要意義9.2 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM的實(shí)現(xiàn)9.2.1 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM的整體架構(gòu)9.2.2 商場CRM中數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用流程9.2.3 商場CRM中數(shù)據(jù)挖掘的算法設(shè)計(jì)9.2.4 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的商場CRM與傳統(tǒng)企業(yè)管理對比9.3 數(shù)據(jù)挖掘成功應(yīng)用的經(jīng)典案例9.3.1 沃爾瑪“啤酒加尿布”營銷9.3.2 戴爾公司客戶分類的成功第十章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)數(shù)字化重點(diǎn)企業(yè)推薦10.1 泛微網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司10.1.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.1.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.1.4 企業(yè)核心競爭力分析10.1.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.2 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司10.2.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.2.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.2.4 企業(yè)核心競爭力分析10.2.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.3 北京神州云動(dòng)科技股份有限公司10.3.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.3.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.3.4 企業(yè)核心競爭力分析10.3.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.4 和創(chuàng)(北京)科技股份有限公司10.4.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.4.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.4.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.4.4 企業(yè)核心競爭力分析10.4.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.5 賽富時(shí)公司10.5.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.5.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.5.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.5.4 企業(yè)融資情況分析10.5.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.6 北京易動(dòng)紛享科技有限責(zé)任公司10.6.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.6.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.6.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.6.4 企業(yè)核心競爭力分析10.6.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.7 北京仁科互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司10.7.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.7.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.7.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.7.4 企業(yè)核心競爭力分析10.7.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.8 杭州逍邦網(wǎng)絡(luò)科技有限公司10.8.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.8.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.8.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.8.4 企業(yè)融資情況分析10.8.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.9 ZOHO Corporation10.9.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.9.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.9.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.9.4 企業(yè)融資情況分析10.9.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析10.10 SAP思愛普10.10.1 企業(yè)發(fā)展基本情況10.10.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析10.10.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品概況10.10.4 企業(yè)融資情況分析10.10.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第十一章中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)趨勢預(yù)測和市場空間預(yù)測11.1 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)發(fā)展趨勢11.1.1 移動(dòng)化、社交化11.1.2 智能化、SaaS化11.1.3 平臺化、體系化11.2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素11.2.1 政策驅(qū)動(dòng)11.2.2 社會驅(qū)動(dòng)11.2.3 技術(shù)驅(qū)動(dòng)11.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)投資前景11.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)11.3.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)11.2.3 競爭風(fēng)險(xiǎn)11.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)投資機(jī)會透視11.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會11.3.2 細(xì)分領(lǐng)域機(jī)會11.3.3 重點(diǎn)區(qū)域機(jī)會11.3 2024-2030年中國客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)市場空間預(yù)測第十二章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)研究總結(jié)與發(fā)展建議12.1 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)研究總結(jié)12.2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)痛點(diǎn)12.2.1 價(jià)值痛點(diǎn)12.2.2 成本痛點(diǎn)12.2.3 應(yīng)用痛點(diǎn)12.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)發(fā)展建議12.3.1 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)投資策略12.3.2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)投資方向12.3.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)行業(yè)投資方式
數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫

中國宏觀數(shù)據(jù)庫

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫

券商數(shù)據(jù)庫

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫

地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫

協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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