報(bào)告說(shuō)明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)教育市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資前景研究報(bào)告》介紹了教育行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)教育行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)教育行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)教育產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資教育行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
報(bào)告目錄:
第1章:中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 “教育”行業(yè)概念界定
1.1.1 “教育”的提出及內(nèi)涵分析
(1)“教育”的提出
(2)“教育”的內(nèi)涵
1.1.2 “教育”的定義
1.1.3 教育行業(yè)的分類
1.1.4 “教育”產(chǎn)業(yè)鏈分析
(1)“教育”產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
(2)“教育”產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)
1.1.5 本報(bào)告的研究范圍
1.2 中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)管理體制分析
(2)行業(yè)主要政策及法規(guī)
(3)行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
(4)政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
(2)電子商務(wù)發(fā)展情況分析
(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
1.2.3 社會(huì)環(huán)境分析
(1)中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)中國(guó)家庭教育支出規(guī)模分析
(3)互聯(lián)網(wǎng)普及情況分析
(4)碎片化及泛娛樂(lè)的時(shí)代文化趨勢(shì)
(5)社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
1.2.4 技術(shù)環(huán)境分析
(1)云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景調(diào)研分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景調(diào)研分析
(3)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景調(diào)研分析
(4)技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
1.3 中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)給教育行業(yè)帶來(lái)的沖擊和變革
(1)互聯(lián)網(wǎng)給教育行業(yè)帶來(lái)的價(jià)值分析
(2)互聯(lián)網(wǎng)給教育行業(yè)帶來(lái)的沖擊分析
(3)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)教育行業(yè)的重構(gòu)分析
1.3.2 中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展歷程及特點(diǎn)
(1)中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展歷程分析
(2)中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
1.3.3 中國(guó)教育行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(1)中國(guó)教育投資情況
(2)中國(guó)教育用戶行為
(3)中國(guó)教育市場(chǎng)規(guī)模分析
1.3.4 中國(guó)教育行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題分析
(1)個(gè)性化學(xué)習(xí)與標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)之間的矛盾剖析
(2)碎片化時(shí)間與系統(tǒng)化學(xué)習(xí)之間的矛盾剖析
(3)學(xué)習(xí)長(zhǎng)期性與應(yīng)試短效性要求之間的矛盾剖析
(4)能力提升與難以獲證之間的矛盾剖析
1.4 中國(guó)教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析分析
1.4.1 中國(guó)教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1.4.2 中國(guó)教育行業(yè)波特五力分析
(1)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)分析
(2)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
(3)消費(fèi)者議價(jià)能力分析
(4)替代品的威脅分析
(5)潛在進(jìn)入者的威脅分析
(6)波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析總結(jié)
1.4.3 中國(guó)教育行業(yè)投資并購(gòu)分析
(1)中國(guó)教育行業(yè)投資并購(gòu)動(dòng)機(jī)
(2)中國(guó)教育行業(yè)投資并購(gòu)特點(diǎn)
(3)中國(guó)教育行業(yè)投資并購(gòu)動(dòng)向
第2章:中國(guó)教育行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略
2.1 教育行業(yè)商業(yè)模式概述
2.1.1 商業(yè)模式的概念及核心要素
2.1.2 教育商業(yè)模式的定義
2.1.3 教育成功商業(yè)模式的特征
2.2 教育行業(yè)消費(fèi)者特征分析
2.2.1 教育行業(yè)消費(fèi)者核心需求分析
(1)教育培訓(xùn)效果需求分析
(2)教學(xué)服務(wù)質(zhì)量需求分析
(3)消費(fèi)者購(gòu)買成本需求分析
(4)消費(fèi)者購(gòu)買價(jià)格需求分析
2.2.2 教育行業(yè)消費(fèi)者代際總體分析
2.2.3 教育行業(yè)不同代際消費(fèi)者消費(fèi)痛點(diǎn)
(1)80+90后消費(fèi)者消費(fèi)痛點(diǎn)分析
(2)95后消費(fèi)者消費(fèi)痛點(diǎn)分析
(3)00后消費(fèi)者消費(fèi)痛點(diǎn)分析
2.3 教育行業(yè)盈利模式分析
2.3.1 教育行業(yè)盈利模式基本分析
(1)收入來(lái)源分析
(2)成本結(jié)構(gòu)分析
(3)財(cái)務(wù)資源分析
(4)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析
2.3.2 教育行業(yè)盈利模式的實(shí)現(xiàn)途徑
(1)核心項(xiàng)目的投資趨勢(shì)分析
(2)重要合作關(guān)系的建立策略
(3)獲利渠道的構(gòu)建策略
2.3.3 教育行業(yè)盈利模式構(gòu)建注意事項(xiàng)
(1)合作伙伴之間利益的平衡問(wèn)題
(2)學(xué)歷認(rèn)證及考試監(jiān)督問(wèn)題
(3)學(xué)習(xí)效果與學(xué)習(xí)費(fèi)用的關(guān)系問(wèn)題
(4)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的配備問(wèn)題
2.4 教育行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
2.4.1 教育行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新的基本路徑
(1)教育行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新的基本路徑概述
(2)教育行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新的優(yōu)秀案例剖析
2.4.2 教育行業(yè)目標(biāo)客戶創(chuàng)新的基本路徑
(1)教育行業(yè)目標(biāo)客戶創(chuàng)新的基本路徑概述
(2)教育行業(yè)目標(biāo)客戶創(chuàng)新的優(yōu)秀案例剖析
2.4.3 教育行業(yè)渠道創(chuàng)新路徑分析
(1)教育行業(yè)渠道創(chuàng)新的基本路徑概述
(2)教育行業(yè)渠道創(chuàng)新的優(yōu)秀案例剖析
2.4.4 教育行業(yè)收益方式創(chuàng)新的基本路徑
(1)教育行業(yè)收益方式創(chuàng)新的基本路徑概述
(2)教育行業(yè)收益方式創(chuàng)新的優(yōu)秀案例剖析
2.4.5 教育行業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈創(chuàng)新的基本路徑
(1)教育行業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈創(chuàng)新的基本路徑概述
(2)教育行業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈創(chuàng)新的優(yōu)秀案例剖析
2.4.6 教育行業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的基本路徑
(1)教育行業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的基本路徑概述
(2)教育行業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的優(yōu)秀案例剖析
2.4.7 教育行業(yè)要素間關(guān)系創(chuàng)新的基本路徑
(1)教育行業(yè)要素間關(guān)系創(chuàng)新的基本路徑概述
(2)教育行業(yè)要素間關(guān)系創(chuàng)新的優(yōu)秀案例剖析
2.5 教育細(xì)分領(lǐng)域商業(yè)模式發(fā)展特征
2.5.1 中國(guó)學(xué)前教育商業(yè)模式發(fā)展特征
(1)中國(guó)學(xué)前教育市場(chǎng)發(fā)展概述
(2)學(xué)前教育消費(fèi)者消費(fèi)痛點(diǎn)分析
(3)學(xué)前教育產(chǎn)品及服務(wù)特征分析
(4)學(xué)前教育盈利模式特征分析
2.5.2 中國(guó)K12教育商業(yè)模式發(fā)展特征
(1)中國(guó)K12教育市場(chǎng)發(fā)展概述
(2)K12教育消費(fèi)者消費(fèi)痛點(diǎn)分析
(3)K12教育產(chǎn)品及服務(wù)特征分析
(4)K12教育盈利模式特征分析
2.5.3 中國(guó)高等教育商業(yè)模式發(fā)展特征
(1)中國(guó)高等教育市場(chǎng)發(fā)展概述
(2)高等教育消費(fèi)者消費(fèi)痛點(diǎn)分析
(3)高等教育產(chǎn)品及服務(wù)特征分析
(4)高等教育盈利模式特征分析
2.5.4 中國(guó)職業(yè)教育商業(yè)模式發(fā)展特征
(1)中國(guó)職業(yè)教育市場(chǎng)發(fā)展概述
(2)職業(yè)教育消費(fèi)者消費(fèi)痛點(diǎn)分析
(3)職業(yè)教育產(chǎn)品及服務(wù)特征分析
(4)職業(yè)教育盈利模式特征分析
2.6 國(guó)外教育行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.6.1 國(guó)外教育行業(yè)商業(yè)模式典型案例剖析
(1)Coursera:開(kāi)設(shè)專項(xiàng)課程認(rèn)證的MOOC
(2)eDX:獨(dú)特課程設(shè)計(jì)與高校合作模式
(3)Udacity:注重科技專業(yè)培訓(xùn)
(4)可汗學(xué)院:人人可為師
(5)Renaissance Learning:因材施教,回歸本質(zhì)
(6)Google Helpouts:C2C教育平臺(tái)
(7)Udemy:C2C教育平臺(tái)
(8)Lynda:付費(fèi)訂閱模式
2.6.2 國(guó)外教育行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)教育產(chǎn)品內(nèi)容設(shè)計(jì)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)借鑒
(2)教育模式設(shè)計(jì)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)借鑒
(3)盈利模式設(shè)計(jì)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章:中國(guó)教育典型商業(yè)模式及優(yōu)秀案例
3.1 中國(guó)教育商業(yè)模式總體分析
3.2 MOOC平臺(tái)模式及優(yōu)秀案例分析
3.2.1 MOOC平臺(tái)模式概述
3.2.2 MOOC平臺(tái)的盈利模式分析
3.2.3 MOOC平臺(tái)模式優(yōu)秀案例剖析
3.2.4 MOOC平臺(tái)模式的優(yōu)劣勢(shì)
3.3 B2B平臺(tái)模式及優(yōu)秀案例分析
3.3.1 B2B平臺(tái)模式概述
3.3.2 B2B平臺(tái)的盈利模式分析
3.3.3 B2B平臺(tái)模式優(yōu)秀案例剖析
3.3.4 B2B平臺(tái)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
3.4 B2C平臺(tái)模式及優(yōu)秀案例分析
3.4.1 B2C平臺(tái)模式概述
3.4.2 B2C平臺(tái)的盈利模式分析
3.4.3 B2C平臺(tái)模式優(yōu)秀案例剖析
3.4.4 B2C平臺(tái)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
3.5 C2C平臺(tái)模式及優(yōu)秀案例分析
3.5.1 C2C平臺(tái)模式概述
3.5.2 C2C平臺(tái)的盈利模式分析
3.5.3 C2C平臺(tái)模式優(yōu)秀案例剖析
3.5.4 C2C平臺(tái)模式的優(yōu)劣勢(shì)
3.6 SNS平臺(tái)模式及優(yōu)秀案例分析
3.6.1 SNS平臺(tái)模式概述
3.6.2 SNS平臺(tái)的盈利模式分析
3.6.3 SNS平臺(tái)模式優(yōu)秀案例剖析
3.6.4 SNS平臺(tái)模式的優(yōu)劣勢(shì)
3.7 O2O模式及優(yōu)秀案例分析
3.7.1 O2O模式概述
3.7.2 O2O模式盈利模式分析
3.7.3 O2O模式優(yōu)秀案例分析
3.7.4 O2O模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
第4章:中國(guó)移動(dòng)教育市場(chǎng)切入點(diǎn)及典型產(chǎn)品形式
4.1 中國(guó)移動(dòng)教育興起原因及發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 中國(guó)移動(dòng)教育興起的原因分析
(1)移動(dòng)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的成熟
(2)用戶移動(dòng)學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的形成
(3)教育資源的信息化
4.1.2 中國(guó)移動(dòng)教育市場(chǎng)規(guī)模分析
4.1.3 中國(guó)移動(dòng)教育用戶規(guī)模分析
4.2 中國(guó)移動(dòng)教育市場(chǎng)切入點(diǎn)分析
4.2.1 電子書(shū)切入模式
(1)電子書(shū)模式概述
(2)電子書(shū)模式的實(shí)現(xiàn)途徑
(3)電子書(shū)模式優(yōu)秀案例
(4)電子書(shū)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.2 手機(jī)報(bào)切入模式
(1)手機(jī)報(bào)模式概述
(2)手機(jī)報(bào)模式的實(shí)現(xiàn)途徑
(3)手機(jī)報(bào)模式優(yōu)秀案例
(4)手機(jī)報(bào)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.3 APP切入模式
(1)APP模式概述
(2)APP模式的實(shí)現(xiàn)途徑
(3)APP模式主要類別
(4)APP模式優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.4 移動(dòng)校園切入模式
(1)移動(dòng)校園模式概述
(2)移動(dòng)校園模式的實(shí)現(xiàn)途徑
(3)移動(dòng)校園模式前景
(4)移動(dòng)校園模式優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3 中國(guó)移動(dòng)教育典型APP產(chǎn)品形式分析
4.3.1 移動(dòng)教育平臺(tái)APP
(1)移動(dòng)教育平臺(tái)APP概述
(2)移動(dòng)教育平臺(tái)APP分類
(3)移動(dòng)教育平臺(tái)APP優(yōu)秀案例
4.3.2 移動(dòng)教育工具類APP
(1)移動(dòng)教育工具類APP概述
(2)移動(dòng)教育工具類APP優(yōu)秀案例
4.3.3 傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)在移動(dòng)端的拓展
(1)傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)在移動(dòng)端的拓展現(xiàn)狀
(2)傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)在移動(dòng)端的拓展APP優(yōu)秀案例
4.4 未來(lái)移動(dòng)教育產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)分析
4.4.1 跨平臺(tái)多端合一趨勢(shì)分析
4.4.2 情景式與互動(dòng)式趨勢(shì)分析
4.4.3 基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品/服務(wù)個(gè)性化趨勢(shì)分析
4.4.4 游戲化與娛樂(lè)化趨勢(shì)分析
4.4.5 碎片化與社交化趨勢(shì)分析
第5章:中國(guó)教育商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析
5.1 中國(guó)學(xué)前教育商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析
5.1.1 寶寶樹(shù)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.1.2 貝瓦網(wǎng)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.1.3 網(wǎng)趣寶貝
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.2 中國(guó)K12教育商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析
5.2.1 學(xué)而思網(wǎng)校
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.2.2 超級(jí)課堂
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.2.3 1號(hào)教室
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.2.4 一起作業(yè)網(wǎng)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.2.5 微課網(wǎng)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.3 中國(guó)高等/職業(yè)教育商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析
5.3.1 優(yōu)才學(xué)院
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.3.2 清源
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.3.3 開(kāi)課吧
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.3.4 決勝網(wǎng)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.5 北風(fēng)網(wǎng)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.3.6 第九課堂
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.4 中國(guó)語(yǔ)言培訓(xùn)教育商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析
5.4.1 新東方在線
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.4.2 51Talk
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.4.3 VIPABC
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.4.4 好外教
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)移動(dòng)教育布局
(6)企業(yè)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
第6章:中國(guó)教育行業(yè)市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)
6.1 中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
6.1.1 中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展機(jī)遇剖析
6.1.2 中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展瓶頸剖析
(1)用戶需求動(dòng)機(jī)瓶頸分析
(2)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化瓶頸分析
6.1.3 中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.1.4 中國(guó)教育行業(yè)市場(chǎng)前景分析
6.2 中國(guó)教育行業(yè)投資特性及模式
6.2.1 教育行業(yè)投資壁壘分析
(1)政策壁壘
(2)市場(chǎng)壁壘
(3)技術(shù)壁壘
6.2.2 教育行業(yè)投資前景分析
6.2.3 教育行業(yè)投融資模式分析
6.3 中國(guó)教育行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
6.3.1 中國(guó)教育行業(yè)投資機(jī)會(huì)
(1)學(xué)前教育領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
(2)K12教育領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
(3)高等教育領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
(4)職業(yè)教育領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
6.3.2 中國(guó)教育行業(yè)投資建議
第7章:中國(guó)大型企業(yè)教育業(yè)務(wù)投資布局分析
7.1 教育行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)特征分析
7.2 教育培訓(xùn)集團(tuán)“教育”投資布局分析
7.2.1 新東方教育科技集團(tuán)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)教育投資布局
(4)企業(yè)教育產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 好未來(lái)國(guó)際教育集團(tuán)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)教育投資布局
(4)企業(yè)教育產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.3 學(xué)爾森教育集團(tuán)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)教育投資布局
(4)企業(yè)教育產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 正保遠(yuǎn)程教育
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)教育投資布局
(4)企業(yè)教育產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.5 學(xué)大教育集團(tuán)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)教育投資布局
(4)企業(yè)教育產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.6 達(dá)內(nèi)時(shí)代科技集團(tuán)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)教育投資布局
(4)企業(yè)教育產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.7 上海昂立教育科技集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)教育投資布局
(4)企業(yè)教育產(chǎn)品/服務(wù)分析
7.3 主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“教育”投資布局分析
7.3.1 阿里巴巴
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)教育投資布局
(4)企業(yè)教育產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.2 百度公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)教育投資布局
(4)企業(yè)教育產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.3 騰訊公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)教育投資布局
(4)企業(yè)教育產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.4 滬江
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)教育投資布局
(4)企業(yè)教育產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.5 歡聚時(shí)代
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)教育投資布局
(4)企業(yè)教育產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表目錄:
圖表1:“教育”的主要特征
圖表2:“教育”分類
圖表3:“教育”行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表4:“教育”行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)
圖表5:互聯(lián)網(wǎng)教育管理體制
圖表6:2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)教育主要政策及法律法規(guī)匯總
圖表7:互聯(lián)網(wǎng)教育政策環(huán)境分析
圖表8:2022-2028年主要經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)金融指標(biāo)(單位:%)
圖表9:2019年國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表10:2022-2028年我國(guó)GDP及增速(單位:億元,%)
圖表11:2022-2028年中國(guó)電子商務(wù)交易額及增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表12:2022-2028年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元)
圖表13:我國(guó)教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(單位:萬(wàn)所,萬(wàn)人)
圖表14:中美家庭教育占收入比重(單位:%)
圖表15:2022-2028年中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)
圖表16:2022-2028年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表17:2022-2028年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度(單位:萬(wàn)人,%)
圖表18:2022-2028年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用用戶規(guī)模及使用率情況(單位:萬(wàn),%)
圖表19:2022-2028年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模及使用率情況(單位:萬(wàn)人,%)
圖表20:中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表21:中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)潛在發(fā)展方向
圖表22:2022-2028年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表23:中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表24:2022-2028年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表25:2022-2028年中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表26:“教育”價(jià)值體現(xiàn)
圖表27:教育價(jià)值分析
圖表28:教育行業(yè)發(fā)展歷程
圖表29:教育行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
圖表30:2022-2028年中國(guó)K12教育互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)投事件
更多圖表見(jiàn)正文……












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