報告說明:
《2025-2031年中國船員服務(wù)市場熱點分析與投資風(fēng)險規(guī)避報告》由權(quán)威行業(yè)研究機構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國船員服務(wù)市場的行業(yè)現(xiàn)狀、競爭格局、市場趨勢及未來投資機會等多個維度。本報告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場洞察和投資建議,規(guī)避市場風(fēng)險,全面掌握行業(yè)動態(tài)。第一章中國船員服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景
1.1 船員的界定及用工方式1.1.1 船員的界定1.1.2 船員用工方式(1)船員勞務(wù)內(nèi)派(2)船員勞務(wù)外派(3)船員直接用工1.2 船員服務(wù)行業(yè)基本概述1.2.1 船員服務(wù)的產(chǎn)生1.2.2 船員服務(wù)的定義1.2.3 船員服務(wù)機構(gòu)及分類1.2.4 船員服務(wù)機構(gòu)主要業(yè)務(wù)1.2.5 船員服務(wù)機構(gòu)基本要求(1)船員服務(wù)機構(gòu)的基本條件(2)船員服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)要求(3)船員服務(wù)和外派機構(gòu)申請材料1.2.6 船員服務(wù)機構(gòu)功能作用1.3 船員服務(wù)行業(yè)管理體制分析1.3.1 船員服務(wù)主管部門分析1.3.2 船員服務(wù)管理現(xiàn)狀分析1.3.3 船員服務(wù)管理主要問題1.3.4 國外船員服務(wù)管理借鑒(1)菲律賓船員服務(wù)管理方式(2)其它國家船員服務(wù)管理方式(3)對我國船員服務(wù)管理的借鑒1.4 船員服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.4.1 船員服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境(1)船員服務(wù)行業(yè)法律法規(guī)(2)船員服務(wù)行業(yè)政策解析1.4.2 船員服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境(1)國際經(jīng)濟(jì)形勢及預(yù)測(2)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢及預(yù)測(3)對外貿(mào)易發(fā)展及預(yù)測1.4.3 船員服務(wù)行業(yè)社會環(huán)境第二章全球船員供需與勞務(wù)輸出經(jīng)驗
2.1 全球航運業(yè)景氣度分析2.1.1 全球貿(mào)易業(yè)景氣程度2.1.2 全球造船業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.1.3 全球航運業(yè)發(fā)展回顧2.1.4 全球航運業(yè)發(fā)展預(yù)測2.2 全球船員供應(yīng)情況分析2.2.1 全球船員資源分布情況2.2.2 全球船員供應(yīng)能力分析2.2.3 國外船員教育培訓(xùn)情況(1)印度船員教育培訓(xùn)情況(2)菲律賓船員教育培訓(xùn)情況(3)日本船員教育培訓(xùn)情況(4)新加坡船員教育培訓(xùn)情況2.3 全球船員需求及供需預(yù)測2.3.1 全球船員需求規(guī)模分析2.3.2 全球船員需求特點與趨勢2.3.3 全球船員供需預(yù)測分析2.3.4 全球高級海員供需分析2.4 國外船員勞務(wù)輸出經(jīng)驗2.4.1 全球船員勞務(wù)市場現(xiàn)狀2.4.2 全球船員勞務(wù)市場格局2.4.3 菲律賓船員勞務(wù)輸出經(jīng)驗(1)船員勞務(wù)輸出情況分析(2)船員勞務(wù)輸出成功經(jīng)驗(3)對我國船員勞務(wù)輸出的借鑒第三章中國船員服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國航運業(yè)景氣度分析3.1.1 航運業(yè)總體景氣度3.1.2 航運業(yè)宏觀景氣趨勢3.1.3 航運企業(yè)景氣分析(1)船舶運輸企業(yè)景氣分析(2)干散貨運輸企業(yè)景氣分析(3)集裝箱運輸企業(yè)景氣分析(4)港口企業(yè)景氣分析(5)航運服務(wù)企業(yè)景氣分析3.1.4 航運業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測3.2 船員供給與需求情況分析3.2.1 船員總體供需情況分析(1)船員總體供給情況(2)船員總體需求情況(3)船員供需平衡分析3.2.2 高級船員供需情況分析(1)高級船員使用情況(2)高級船員配員補給情況(3)高級船員需求情況(4)高級船員供需比例脫節(jié)3.2.3 船員供需情況預(yù)測分析3.3 船員服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述3.3.1 船員服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.3.2 船員服務(wù)機構(gòu)發(fā)展模式3.3.3 船員服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模3.3.4 船員服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點3.3.5 船員服務(wù)行業(yè)競爭強度(1)上游供應(yīng)商議價能力(2)下游客戶議價能力(3)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅(4)行業(yè)替代品威脅(5)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭第四章中國船員服務(wù)行業(yè)主要業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.1 船員教育與培訓(xùn)發(fā)展分析4.1.1 船員教育與培訓(xùn)體系分析(1)上船前的教育與培訓(xùn)(2)船上培訓(xùn)(3)在職陸上培訓(xùn)4.1.2 國內(nèi)外船員教育與培訓(xùn)比較(1)船員教育與培訓(xùn)模式分析(2)國外船員教育與培訓(xùn)分析(3)中外船員教育與培訓(xùn)體制對比4.1.3 中國船員教育與培訓(xùn)現(xiàn)狀(1)船員教育與培訓(xùn)歷程(2)船員教育與培訓(xùn)規(guī)模(3)船員教育與培訓(xùn)的不足(4)船員教育與培訓(xùn)影響因素4.1.4 中國船員教育與培訓(xùn)機遇和威脅(1)船員教育與培訓(xùn)機遇(2)船員教育與培訓(xùn)威脅4.2 船員證書辦理業(yè)務(wù)分析4.2.1 船員的培訓(xùn)與發(fā)證4.2.2 船員考試規(guī)模分析4.2.3 船員發(fā)證機構(gòu)情況4.2.4 持證船員數(shù)量分析4.3 船員管理業(yè)務(wù)分析4.3.1 船員管理工作主要內(nèi)容4.3.2 當(dāng)前船員管理形勢分析4.3.3 船員管理模式轉(zhuǎn)型分析4.3.4 船員管理中存在的問題4.3.5 船員管理的措施與對策4.4 船舶配員業(yè)務(wù)分析4.4.1 國際船舶配員發(fā)展情況(1)日本船舶配員發(fā)展情況(2)荷蘭船舶配員發(fā)展情況(3)德國船舶配員發(fā)展情況(4)美國船舶配員發(fā)展情況4.4.2 中國船舶配員基本標(biāo)準(zhǔn)4.4.3 中國船舶配員需求分析4.4.4 中國船舶配員影響因素4.4.5 中國船舶配員主要問題第五章中國船員服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場分析
5.1 內(nèi)河船員服務(wù)市場分析5.2 海船船員服務(wù)市場分析5.3 船員外派服務(wù)市場分析5.3.1 外派船員的特征5.3.2 外派船員的分類5.3.3 船員外派現(xiàn)狀分析5.3.4 船員外派市場格局5.3.5 船員外派競爭力分析第六章中國船員服務(wù)行業(yè)重點區(qū)域市場潛力
6.1 上海市船員服務(wù)市場潛力分析6.2 福建省船員服務(wù)市場潛力分析6.3 浙江省船員服務(wù)市場潛力分析6.4 山東省船員服務(wù)市場潛力分析6.5 江蘇省船員服務(wù)市場潛力分析6.6 遼寧省船員服務(wù)市場潛力分析6.6.1 航運業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢6.6.2 船員市場供需情況分析6.6.3 船員服務(wù)機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀6.6.4 船員服務(wù)行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/br>第七章中國領(lǐng)先船員服務(wù)機構(gòu)經(jīng)營情況分析
7.1 領(lǐng)先海船船員服務(wù)機構(gòu)運營分析7.1.1 中遠(yuǎn)對外勞務(wù)合作公司(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析7.1.2 中海國際船舶管理有限公司(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析7.1.3 上海長航船員勞務(wù)合作公司(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析7.1.4 上海國遠(yuǎn)勞務(wù)服務(wù)有限公司(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析7.1.5 泉州中泉國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作(集團(tuán))有限公司(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析7.2 領(lǐng)先內(nèi)河船員服務(wù)機構(gòu)運營分析7.2.1 南京長江油運公司海員對外技術(shù)服務(wù)公司(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析7.2.2 武漢興盛船舶管理有限公司(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析7.2.3 九江合發(fā)船務(wù)有限公司(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析7.2.4 武漢長航船員有限公司(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析第八章中國船員服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資機會
8.1 船員服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢分析8.1.1 船員服務(wù)行業(yè)趨勢8.1.2 船員服務(wù)市場趨勢調(diào)查(1)船員服務(wù)行業(yè)機遇分析(2)船員服務(wù)行業(yè)威脅分析(3)船員服務(wù)市場趨勢調(diào)查8.2 船員服務(wù)行業(yè)投資機會剖析8.2.1 船員服務(wù)行業(yè)投資特性(1)船員服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘(2)船員服務(wù)行業(yè)盈利因素(3)船員服務(wù)行業(yè)投資前景8.2.2 船員服務(wù)行業(yè)投資機會8.3 船員服務(wù)行業(yè)投資建議數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫

中國宏觀數(shù)據(jù)庫

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫

券商數(shù)據(jù)庫

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫

地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫

協(xié)會機構(gòu)數(shù)據(jù)庫

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
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