報(bào)告說明:
《2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場監(jiān)測及投資前景研究報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場的行業(yè)現(xiàn)狀、競爭格局、市場趨勢及未來投資機(jī)會(huì)等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場洞察和投資建議,規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),全面掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。第一章互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展背景
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的定義第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療消費(fèi)背景一、中國老齡化的背景分析(一)中國進(jìn)入老齡化社會(huì)(二)老齡化推動(dòng)醫(yī)療需求(三)醫(yī)療費(fèi)用有望快速增加二、中國90后群體崛起分析(一)90后已成互聯(lián)網(wǎng)的主力軍(二)90后更易接受互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療(三)90后將成為家庭中堅(jiān)力量三、可應(yīng)用病患群體基數(shù)龐大(一)高血壓患病率高(二)糖尿病患者基數(shù)大(三)冠心病的隱蔽性強(qiáng)(四)腦血管疾病防治需重視第二章中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國醫(yī)療信息化發(fā)展分析一、醫(yī)療信息化的總花費(fèi)規(guī)模二、醫(yī)療行業(yè)信息化市場規(guī)模三、醫(yī)療信息化行業(yè)結(jié)構(gòu)分析第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模分析一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展現(xiàn)狀二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場規(guī)模三、在線醫(yī)療市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)四、移動(dòng)醫(yī)療市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展分析一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療利益相關(guān)方二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療涉及四方三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)的分類四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP的發(fā)展第四節(jié) 中國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況一、中國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、中國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)需求分析三、移動(dòng)醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)鏈開始擴(kuò)展四、中國移動(dòng)醫(yī)療實(shí)踐模式分析五、中國移動(dòng)醫(yī)療現(xiàn)實(shí)困境分析第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件發(fā)展分析一、可穿戴醫(yī)療的優(yōu)勢分析二、可穿戴醫(yī)療供應(yīng)鏈分析三、可穿戴醫(yī)療的發(fā)展模式四、可穿戴醫(yī)療的市場規(guī)模五、可穿戴醫(yī)療的發(fā)展?jié)摿?/br>第六節(jié) 遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)公司盈利模式一、四維醫(yī)學(xué)科技:與社區(qū)醫(yī)院和診所共生二、新元素醫(yī)療:健康小屋+會(huì)員制服務(wù)三、中衛(wèi)萊康:堅(jiān)持做服務(wù)商四、優(yōu)加利企業(yè):遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)服務(wù)醫(yī)院客戶第七節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)典型代表一、百度醫(yī)療(一)百度醫(yī)療定位(二)百度醫(yī)療模式(三)未來拓展方向二、美柚(一)美柚市場定位(二)美柚發(fā)展模式(三)未來拓展方向三、丁香園(一)丁香園的定位(二)丁香園的模式(三)未來拓展方向四、春雨醫(yī)生(一)春雨醫(yī)生定位(二)春雨醫(yī)生模式(三)未來拓展方向五、九安醫(yī)療(一)九安醫(yī)療定位(二)未來拓展方向第三章互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求分析
第一節(jié) 患者需求與痛點(diǎn)分析一、患者需求分析(一)核心需求(二)便利需求(三)輔助需求二、患者就醫(yī)痛點(diǎn)(一)導(dǎo)診痛點(diǎn)分析(二)診斷痛點(diǎn)分析(三)院外康復(fù)痛點(diǎn)第二節(jié) 醫(yī)生需求與痛點(diǎn)分析一、醫(yī)生需求分析二、醫(yī)生痛點(diǎn)分析(一)工作強(qiáng)度與收入不符(二)提高診斷準(zhǔn)確性痛點(diǎn)(三)跟蹤患者康復(fù)的痛點(diǎn)第三節(jié) 醫(yī)院需求與痛點(diǎn)分析一、醫(yī)院需求分析(一)信息化需求(二)平臺(tái)化需求二、醫(yī)院痛點(diǎn)分析(一)數(shù)據(jù)大集中的痛點(diǎn)(二)醫(yī)療資源共享痛點(diǎn)第四節(jié) 藥企需求與痛點(diǎn)分析一、藥企需求分析二、藥企痛點(diǎn)分析(一)特定藥品不能進(jìn)行精準(zhǔn)營銷(二)大病用藥療效無法有效跟蹤第五節(jié) 險(xiǎn)企需求與痛點(diǎn)分析一、保險(xiǎn)公司需求分析二、保險(xiǎn)公司痛點(diǎn)分析(一)保費(fèi)傭金比例高(二)無法降低賠付成本第四章互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療盈利模式分析
第一節(jié) 向患者收費(fèi)模式一、基于患者的商業(yè)模式二、國際案例分析——Zeo(一)產(chǎn)品功能(二)盈利模式(三)未來發(fā)展模式第二節(jié) 向醫(yī)生收費(fèi)模式一、向醫(yī)生收費(fèi)模式二、國際案例分析——Zocdoc(一)提供服務(wù)(二)盈利模式(三)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)第三節(jié) 向醫(yī)院收費(fèi)模式一、向醫(yī)院收費(fèi)模式二、國際案例分析——Vocera(一)產(chǎn)品功能(二)主要優(yōu)勢(三)盈利模式(四)未來發(fā)展模式第四節(jié) 向藥企收費(fèi)模式一、向藥企收費(fèi)模式二、國際案例分析——Epocrates(一)公司簡介(二)產(chǎn)品功能(三)盈利模式(四)未來發(fā)展模式第五節(jié) 向險(xiǎn)企收費(fèi)模式一、向保險(xiǎn)公司收費(fèi)模式二、國際案例分析——WellDoc(一)產(chǎn)品形式和功能(二)盈利模式(三)未來發(fā)展方向第五章藥品銷售與電子商務(wù)融合發(fā)展分析
第一節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)相關(guān)概述第二節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)四大應(yīng)用領(lǐng)域一、預(yù)防領(lǐng)域二、診斷領(lǐng)域三、治療領(lǐng)域四、康復(fù)領(lǐng)域第三節(jié) 美國藥品電子商務(wù)發(fā)展分析一、美國藥品流通現(xiàn)狀分析二、美國藥品電子商務(wù)分析三、美國藥品電商競爭格局第四節(jié) 國內(nèi)外醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式分析一、醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式分析(一)醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式相關(guān)概述(二)中國醫(yī)藥電子商務(wù)B2B發(fā)展現(xiàn)狀(三)國際醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式分析(四)中國醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式分析(五)中國醫(yī)藥電子商務(wù)B2B可選模式二、中國醫(yī)藥電子商務(wù)B2C模式分析(一)中國B2C網(wǎng)店的發(fā)展現(xiàn)狀分析(二)國內(nèi)獲醫(yī)藥B2C牌照的網(wǎng)上藥店(三)B2C平臺(tái)與醫(yī)藥企業(yè)結(jié)盟模式分析第五節(jié) 中國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展運(yùn)行分析一、中國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展歷程分析二、中國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析三、中國醫(yī)藥電子商務(wù)市場規(guī)模分析四、中國醫(yī)藥電子商務(wù)現(xiàn)存問題分析五、中國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展主要瓶頸第六節(jié) 中國醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展趨勢第六章中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療重點(diǎn)企業(yè)及平臺(tái)分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)秀平臺(tái)分析一、好大夫在線(一)平臺(tái)發(fā)展簡介(二)平臺(tái)商業(yè)模式(三)平臺(tái)盈利模式(四)平臺(tái)的影響力二、39健康網(wǎng)(一)平臺(tái)發(fā)展簡介(二)平臺(tái)商業(yè)模式(三)平臺(tái)的影響力(四)平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略三、宜康網(wǎng)(一)平臺(tái)發(fā)展簡介(二)平臺(tái)主要業(yè)務(wù)(三)平臺(tái)商業(yè)模式(四)平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略四、醫(yī)通無憂網(wǎng)(一)平臺(tái)發(fā)展簡介(二)平臺(tái)主要業(yè)務(wù)(三)平臺(tái)商業(yè)模式(四)平臺(tái)的影響力第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件企業(yè)分析一、廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司(一)企業(yè)簡介(二)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析二、天津九安醫(yī)療電子股份有限公司(一)企業(yè)簡介(二)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析三、三諾生物傳感股份有限公司(一)企業(yè)簡介(二)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析四、邦訊技術(shù)股份有限公司(一)企業(yè)簡介(二)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析五、樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司(一)企業(yè)簡介(二)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件企業(yè)分析一、北京春雨天下軟件有限公司(一)企業(yè)簡介(二)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析二、東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司(一)企業(yè)簡介(二)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析三、上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司(一)企業(yè)簡介(二)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析四、東華軟件股份公司(一)企業(yè)簡介(二)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析五、上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司(一)企業(yè)簡介(二)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析第四節(jié) 藥品電子商務(wù)企業(yè)分析一、九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司(一)企業(yè)簡介(二)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析二、海虹企業(yè)(控股)股份有限公司(一)企業(yè)簡介(二)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析三、上海華源大藥房連鎖經(jīng)營有限公司(一)企業(yè)簡介(二)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析第七章2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與前景
第一節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展動(dòng)因一、醫(yī)療信息化建設(shè)為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療奠定基礎(chǔ)二、政策層面推動(dòng)醫(yī)療信息化建設(shè)迅速發(fā)展三、5G通信使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療具備全面普及可能性四、醫(yī)療器械技術(shù)發(fā)展推動(dòng)實(shí)際應(yīng)用普及性增強(qiáng)第二節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展趨勢第三節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療趨勢預(yù)測及預(yù)測一、2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療趨勢預(yù)測二、2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模預(yù)測三、2025-2031年在線醫(yī)療市場規(guī)模預(yù)測四、2025-2031年移動(dòng)醫(yī)療市場規(guī)模預(yù)測第八章2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投融資策略分析
第一節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資前景一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)二、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)三、技術(shù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)第二節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)一、中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資機(jī)會(huì)概述二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療院前環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療院中環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療院后環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)第三節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資前景研究一、挖掘互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品核心價(jià)值二、提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療價(jià)值鏈的價(jià)值三、從資本價(jià)值出發(fā)進(jìn)行資本運(yùn)作第四節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資策略一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目融資情況二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資渠道三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資策略數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫

中國宏觀數(shù)據(jù)庫

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫

券商數(shù)據(jù)庫

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫

地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫

協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
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本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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