報(bào)告說明:
《2025-2031年中國(guó)智能手機(jī)游戲市場(chǎng)環(huán)境影響與投資方向調(diào)整報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國(guó)智能手機(jī)游戲市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)趨勢(shì)及未來投資機(jī)會(huì)等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和投資建議,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),全面掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。第一章智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展背景
第一節(jié) 智能手機(jī)游戲概述一、智能手機(jī)游戲的定義二、智能手機(jī)游戲的分類三、智能手機(jī)游戲的特點(diǎn)第二節(jié) 智能手機(jī)游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析一、智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)二、智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈組成(1)游戲開發(fā)商(2)游戲運(yùn)營(yíng)商(3)游戲銷售商(4)游戲用戶三、智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析(1)輻射包容能力(2)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié) 的關(guān)系第三節(jié) 智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析一、行業(yè)宏觀環(huán)境分析(1)行業(yè)政策環(huán)境(2)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境(3)行業(yè)社會(huì)環(huán)境(4)行業(yè)技術(shù)環(huán)境二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析(1)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)(2)潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)(3)供應(yīng)商議價(jià)能力(4)下游客戶議價(jià)能力(5)替代品威脅(6)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)第二章中國(guó)智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展及前景分析
第一節(jié) 中國(guó)游戲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析一、游戲行業(yè)發(fā)展歷程二、游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(1)游戲行業(yè)營(yíng)收規(guī)模(2)游戲行業(yè)用戶規(guī)模三、游戲行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的變化第二節(jié) 中國(guó)智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析一、智能手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模分析(1)智能手機(jī)游戲企業(yè)數(shù)量(2)智能手機(jī)游戲用戶數(shù)量(3)智能手機(jī)游戲收入規(guī)模二、智能手機(jī)游戲細(xì)分市場(chǎng)分析(1)智能手機(jī)單機(jī)游戲市場(chǎng)(2)智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)三、手機(jī)游戲用戶屬性和使用行為分析(1)手機(jī)游戲用戶基本屬性1)性別結(jié)構(gòu)2)年齡結(jié)構(gòu)3)學(xué)歷結(jié)構(gòu)4)收入結(jié)構(gòu)5)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)6)用戶游戲年齡(2)手機(jī)游戲用戶使用行為1)手機(jī)游戲類型2)手機(jī)游戲下載方式3)微信平臺(tái)游戲4)手機(jī)游戲信息獲取渠道和下載影響因素5)手機(jī)游戲地點(diǎn)和場(chǎng)景6)手機(jī)游戲頻率和時(shí)長(zhǎng)7)手機(jī)游戲用戶玩新游戲的原因8)手機(jī)游戲付費(fèi)行為9)感興趣的手機(jī)游戲活動(dòng)四、智能手機(jī)游戲生命周期分析(1)智能手機(jī)游戲產(chǎn)品的開發(fā)周期分析(2)智能手機(jī)游戲產(chǎn)品的使用周期分析五、智能手機(jī)游戲行業(yè)盈利狀況六、智能手機(jī)游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析(1)行業(yè)市場(chǎng)格局(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)(3)行業(yè)洗牌在即第三節(jié) 中國(guó)智能手機(jī)游戲行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析一、智能手機(jī)游戲現(xiàn)狀及不足(1)智能手機(jī)游戲的現(xiàn)狀(2)智能手機(jī)游戲的不足二、智能手機(jī)游戲的發(fā)展趨勢(shì)三、智能手機(jī)游戲趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析第三章商業(yè)模式的構(gòu)成要素與構(gòu)建流程分析
第一節(jié) 商業(yè)模式概述一、商業(yè)模式的核心原則二、商業(yè)模式的九大構(gòu)成(1)客戶細(xì)分(2)價(jià)值主張(3)渠道通路(4)客戶關(guān)系(5)收入來源(6)核心資源(7)關(guān)鍵業(yè)務(wù)(8)重要合作(9)成本結(jié)構(gòu)三、商業(yè)模式的核心要素第二節(jié) 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別和聯(lián)系一、商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別二、商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系第三節(jié) 商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程一、商業(yè)模式九大要素相互關(guān)系二、價(jià)值主張統(tǒng)領(lǐng)其它要素的核心三、收入來源由哪些要素決定四、成本結(jié)構(gòu)由哪些要素決定五、盈利公式是怎么形成的第四章智能手機(jī)游戲商業(yè)模式的構(gòu)建分析
第一節(jié) 智能手機(jī)游戲商業(yè)模式構(gòu)成一、智能手機(jī)游戲商業(yè)模式畫布二、智能手機(jī)游戲商業(yè)模式構(gòu)成要素(1)盈利模式(2)運(yùn)營(yíng)模式(3)營(yíng)銷模式第二節(jié) 中國(guó)智能手機(jī)游戲市場(chǎng)定位分析一、智能手機(jī)游戲客戶細(xì)分(1)單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)游戲玩家細(xì)分(2)男性與女性玩家細(xì)分(3)高端與大眾玩家細(xì)分二、智能手機(jī)游戲市場(chǎng)定位(1)按手機(jī)游戲類別定位(2)按玩家性別定位(3)按付費(fèi)習(xí)慣定位三、智能手機(jī)游戲市場(chǎng)定位案例(1)單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)案例(2)男性與女性案例(3)高端與大眾案例第三節(jié) 中國(guó)智能手機(jī)游戲典型價(jià)值主張分析第四節(jié) 中國(guó)智能手機(jī)游戲渠道通路分析一、商業(yè)模式中渠道通路的含義(1)價(jià)值傳遞通路(2)產(chǎn)品銷售渠道二、智能手機(jī)游戲典型的宣傳策略三、智能手機(jī)游戲典型的渠道策略四、典型渠道通路案例分析第五節(jié) 中國(guó)智能手機(jī)游戲客戶關(guān)系分析一、游戲官網(wǎng)互動(dòng)(1)互動(dòng)關(guān)系介紹(2)互動(dòng)方式分析(3)典型案例分析二、游戲論壇互動(dòng)(1)互動(dòng)關(guān)系介紹(2)互動(dòng)方式分析(3)典型案例分析第六節(jié) 中國(guó)智能手機(jī)游戲的收入來源分析第七節(jié) 中國(guó)智能手機(jī)游戲核心資源分析一、手游研發(fā)技術(shù)二、手游研發(fā)人才(1)研發(fā)人才決定游戲品質(zhì)(2)手游開發(fā)人才炙手可熱三、手游研發(fā)資金四、核心資源典型案例分析第八節(jié) 中國(guó)智能手機(jī)游戲重要合作伙伴分析一、手機(jī)運(yùn)營(yíng)商(1)中國(guó)移動(dòng)(2)中國(guó)聯(lián)通(3)中國(guó)電信二、應(yīng)用商店(1)APP Store(2)安卓應(yīng)用商店三、游戲平臺(tái)(1)騰訊手游平臺(tái)(2)91助手游戲平臺(tái)(3)360手機(jī)助手平臺(tái)(4)九游平臺(tái)四、游戲網(wǎng)站和論壇(1)手游網(wǎng)(2)口袋巴士(3)當(dāng)樂網(wǎng)(4)中國(guó)手游網(wǎng)(5)威鋒網(wǎng)五、重要合作伙伴典型案例分析第九節(jié) 中國(guó)智能手機(jī)游戲成本結(jié)構(gòu)分析第五章中國(guó)智能手機(jī)游戲商業(yè)模式特點(diǎn)分析
第一節(jié) 當(dāng)前中國(guó)智能手機(jī)游戲需解決的問題一、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重二、未形成合理盈利模式三、市場(chǎng)有失規(guī)范四、客戶價(jià)值有待發(fā)掘第二節(jié) 中國(guó)智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析一、產(chǎn)業(yè)全球化分析二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸分析三、核心推動(dòng)力分析四、付費(fèi)模式分析第三節(jié) 中國(guó)智能手機(jī)游戲商業(yè)模式變革趨勢(shì)一、商業(yè)模式創(chuàng)新成功的因素(1)手機(jī)游戲的內(nèi)容是基礎(chǔ)(2)手機(jī)游戲運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵二、影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方面(1)外部因素分析(2)內(nèi)部因素分析三、商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向(1)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展(2)創(chuàng)新推廣模式第六章中國(guó)智能手機(jī)游戲商業(yè)模式創(chuàng)新分析
第一節(jié) 智能手機(jī)游戲運(yùn)營(yíng)模式分析一、智能手機(jī)游戲運(yùn)營(yíng)模式概述二、智能手機(jī)游戲聯(lián)運(yùn)模式分析(1)手機(jī)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)方式及案例(2)手機(jī)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)存在問題(3)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式的突破三、智能手機(jī)游戲獨(dú)代模式分析(1)手機(jī)游戲獨(dú)代介紹及案例(2)手機(jī)游戲獨(dú)代經(jīng)營(yíng)效益(3)手機(jī)游戲獨(dú)代運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)四、智能手機(jī)游戲自產(chǎn)自營(yíng)模式分析(1)自產(chǎn)自營(yíng)優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)(2)自產(chǎn)自營(yíng)條件與要求(3)自產(chǎn)自營(yíng)現(xiàn)狀與廠商(4)自產(chǎn)自營(yíng)行業(yè)前景調(diào)研調(diào)研第二節(jié) 智能手機(jī)游戲盈利模式分析一、智能手機(jī)游戲盈利模式變革(1)下載收費(fèi)(2)購(gòu)買游戲時(shí)間(點(diǎn)卡)(3)套餐收費(fèi)(4)游戲內(nèi)付費(fèi)(5)道具收費(fèi)(6)內(nèi)置廣告(7)周邊產(chǎn)品二、智能手機(jī)游戲支付模式發(fā)展(1)電信運(yùn)營(yíng)商短信計(jì)費(fèi)(2)充值卡類支付(3)第三方支付(4)銀聯(lián)支付三、智能手機(jī)游戲盈利模式存在的問題(1)盈利模式單一(2)資本催熱同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈四、智能手機(jī)游戲盈利模式創(chuàng)新(1)模式創(chuàng)新勢(shì)在必行(2)多種模式相互結(jié)合(3)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸五、智能手機(jī)游戲盈利前景(1)免費(fèi)模式市場(chǎng)穩(wěn)定(2)內(nèi)置廣告有待開發(fā)(3)社區(qū)化經(jīng)營(yíng)前景看好第三節(jié) 智能手機(jī)游戲營(yíng)銷模式分析一、手機(jī)游戲廠商渠道爭(zhēng)奪二、手機(jī)游戲主要營(yíng)銷手段(1)交叉推廣(2)平臺(tái)推薦(3)電視廣告(4)社交網(wǎng)絡(luò)(5)網(wǎng)吧云端(6)場(chǎng)景布局(7)動(dòng)漫聯(lián)動(dòng)(8)跨界植入(9)返利引導(dǎo)(10)社區(qū)引爆三、手機(jī)游戲營(yíng)銷主要問題四、手機(jī)游戲行業(yè)營(yíng)銷建議(1)充分重視上線前的預(yù)熱和炒作(2)選擇有實(shí)力的游戲廣告聯(lián)盟(3)爭(zhēng)取知名媒介的聯(lián)運(yùn)渠道合作(4)游戲活動(dòng)炒作,人推人模式(5)保持手游更新頻率第七章智能手機(jī)游戲商業(yè)模式典型成功案例解析
第一節(jié) 品牌多元化模式——《憤怒的小鳥》一、游戲介紹二、商業(yè)模式解析(1)價(jià)值主張(2)客戶定位(3)客戶關(guān)系(4)渠道通路(5)資源配置(6)重要伙伴(7)盈利模式三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)第二節(jié) 挖掘桌游玩家模式——《我叫MT Online》一、游戲介紹二、商業(yè)模式解析(1)價(jià)值主張(2)客戶定位(3)客戶關(guān)系(4)渠道通路(5)資源配置(6)重要伙伴(7)盈利模式三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)第三節(jié) 游戲親民性模式——《找你妹》一、游戲介紹二、商業(yè)模式解析(1)價(jià)值主張(2)客戶定位(3)客戶關(guān)系(4)渠道通路(5)資源配置(6)重要伙伴(7)盈利模式三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)第四節(jié) 整合PC端用戶資源模式——《百萬(wàn)亞瑟王》一、游戲介紹二、商業(yè)模式解析(1)價(jià)值主張(2)客戶定位(3)客戶關(guān)系(4)渠道通路(5)資源配置(6)重要伙伴(7)盈利模式三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)第五節(jié) 輕游戲重營(yíng)銷模式——《瘋狂猜圖》一、游戲介紹二、商業(yè)模式解析(1)價(jià)值主張(2)客戶定位(3)客戶關(guān)系(4)渠道通路(5)資源配置(6)重要伙伴(7)盈利模式三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)第六節(jié) 微信/QQ渠道推廣模式——《天天酷跑》一、游戲介紹二、商業(yè)模式解析(1)價(jià)值主張(2)客戶定位(3)客戶關(guān)系(4)渠道通路(5)資源配置(6)重要伙伴(7)盈利模式三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)第七節(jié) 微博增加用戶粘性模式——《保衛(wèi)蘿卜》一、游戲介紹二、商業(yè)模式解析(1)價(jià)值主張(2)客戶定位(3)客戶關(guān)系(4)渠道通路(5)資源配置(6)重要伙伴(7)盈利模式三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)第八節(jié) “燒錢”營(yíng)銷推廣模式——《捕魚達(dá)人》一、游戲介紹二、商業(yè)模式解析(1)價(jià)值主張(2)客戶定位(3)客戶關(guān)系(4)渠道通路(5)資源配置(6)重要伙伴(7)盈利模式三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)第九節(jié) 注重本土商業(yè)合作伙伴模式——《水果忍者》一、游戲介紹二、商業(yè)模式解析(1)價(jià)值主張(2)客戶定位(3)客戶關(guān)系(4)渠道通路(5)資源配置(6)重要伙伴(7)盈利模式三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)第十節(jié) “溫水煮蛙”模式——《植物大戰(zhàn)僵尸2》一、游戲介紹二、商業(yè)模式解析(1)價(jià)值主張(2)客戶定位(3)客戶關(guān)系(4)渠道通路(5)資源配置(6)重要伙伴(7)盈利模式三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)圖表目錄
圖表1:報(bào)告中與智能手機(jī)游戲相關(guān)概念圖表2:報(bào)告中智能手機(jī)游戲分類標(biāo)準(zhǔn)圖表3:智能手機(jī)游戲按表現(xiàn)形式分類圖表4:我國(guó)智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈圖圖表5:智能手機(jī)游戲行業(yè)監(jiān)管部門職責(zé)圖表6:智能手機(jī)游戲政策法規(guī)分類圖表7:2020-2024年中國(guó)GDP及其增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)億元,%)圖表8:2020-2024年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)情況(單位:元,%)圖表9:2020-2024年農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)情況(單位:元,%)圖表10:2020-2024年全球智能手機(jī)銷量變化情況(單位:億部)圖表11:2020-2024年全球智能手機(jī)銷量占比變化情況(單位:%)圖表12:2020-2024年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例(單位:萬(wàn)人,%)圖表13:智能手機(jī)游戲行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析圖表14:智能手機(jī)游戲行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析圖表15:智能手機(jī)游戲行業(yè)玩家議價(jià)能力分析圖表16:智能手機(jī)游戲行業(yè)替代品威脅分析圖表17:智能手機(jī)游戲五力分析結(jié)論圖表18:2020-2024年中國(guó)游戲行業(yè)銷售收入情況(單位:億元,%)圖表19:2020-2024年中國(guó)游戲行業(yè)用戶數(shù)量(單位:億人,%)圖表20:2020-2024年中國(guó)游戲行業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)圖(單位:%)圖表21:2020-2024年智能手機(jī)出貨量及占有率情況(單位:億部,%)圖表22:2020-2024年我國(guó)手機(jī)游戲用戶規(guī)模變化趨勢(shì)圖(單位:億人,%)圖表23:2020-2024年我國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模情況(單位:億元,%)圖表24:2020-2024年我國(guó)智能手機(jī)單機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模情況(單位:億元,%)圖表25:2020-2024年我國(guó)智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模情況(單位:億元,%)圖表26:中國(guó)手機(jī)游戲用戶男女結(jié)構(gòu)(單位:%)圖表27:中國(guó)手機(jī)游戲用戶年齡結(jié)構(gòu)(單位:%)圖表28:中國(guó)手機(jī)游戲用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)(單位:%)圖表29:中國(guó)手機(jī)游戲用戶收入結(jié)構(gòu)(單位:%)圖表30:中國(guó)手機(jī)游戲用戶城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)(單位:%)更多圖表見正文......數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)

券商數(shù)據(jù)庫(kù)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)

地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
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本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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