報(bào)告說(shuō)明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)酒店人力資源管理市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告》介紹了酒店人力資源管理行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)酒店人力資源管理行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)酒店人力資源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)酒店人力資源管理行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資酒店人力資源管理行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第1章酒店人力資源管理綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明1.1 酒店人力資源管理界定1.1.1 酒店人力資源管理的界定1、酒店人力資源管理的意義2、酒店人力資源管理的定義3、酒店人力資源管理的特征4、酒店人力資源管理專業(yè)術(shù)語(yǔ)1.1.2 酒店人力資源管理的分類1、酒店人力資源管理主要內(nèi)容2、酒店人力資源管理工具類型3、酒店人力資源管理服務(wù)類型1.1.3 酒店人力資源管理所處行業(yè)1.1.4 酒店人力資源管理監(jiān)管體系1.1.5 酒店人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀1.2 酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)畫像1.3 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明1.3.1 本報(bào)告研究范圍界定1.3.2 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源1.3.3 研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)第2章中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)痛點(diǎn)2.1 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展歷程2.2 中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀2.2.1 酒店業(yè)數(shù)量及結(jié)構(gòu)1、酒店數(shù)量2、酒店結(jié)構(gòu)3、區(qū)域品牌酒店數(shù)量2.2.2 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況1、酒店業(yè)營(yíng)業(yè)收入2、酒店業(yè)營(yíng)收結(jié)構(gòu)3、細(xì)分類型酒店的營(yíng)收結(jié)構(gòu)4、不同地區(qū)酒店的營(yíng)業(yè)收入5、星級(jí)酒店平均出租率2.2.3 酒店業(yè)客源結(jié)構(gòu)1、客源國(guó)/地區(qū)結(jié)構(gòu)2、客源細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)2.3 中國(guó)酒店市場(chǎng)品牌格局2.4 中國(guó)酒店業(yè)集中度分析2.5 外資酒店品牌在華市場(chǎng)布局現(xiàn)狀2.6 中國(guó)酒店品牌國(guó)外市場(chǎng)布局現(xiàn)狀2.7 酒店業(yè)投融資和兼并重組分析2.8 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析第3章中國(guó)酒店人力成本及人力資源現(xiàn)狀3.1 酒店人力資源管理成本結(jié)構(gòu)分析3.1.1 酒店人力成本占總成本的比重3.1.2 招聘成本3.1.3 培訓(xùn)開發(fā)成本3.1.4 維持(福利)成本3.1.5 保障(保險(xiǎn))成本3.1.6 離職成本3.2 中國(guó)酒店人力資源現(xiàn)狀:用工形式3.2.1 酒店用工形式分布3.2.2 酒店靈活用工占比3.2.3 酒店崗位外包情況3.2.4 酒店勞務(wù)派遣情況3.2.5 酒店實(shí)習(xí)生情況3.2.6 酒店管培生情況3.2.7 酒店總經(jīng)理情況3.3 中國(guó)酒店人力資源現(xiàn)狀:高層人事變動(dòng)情況3.3.1 不同區(qū)域市場(chǎng)高層人事變動(dòng)分析3.3.2 主要職位類別高層人事變動(dòng)分析3.3.3 主要酒店高管人事變動(dòng)情況3.3.4 酒店高層人事變動(dòng)統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)3.4 中國(guó)酒店人力資源現(xiàn)狀:空編率3.4.1 酒店空編率情況3.4.2 酒店空編率較高的部門3.5 中國(guó)酒店人力資源現(xiàn)狀:招聘渠道3.5.1 酒店招聘渠道分布3.5.2 酒店網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招聘3.5.3 酒店其他照片渠道1、員工內(nèi)部推薦2、校園招聘3、酒店大型招聘會(huì)3.6 中國(guó)酒店人力資源現(xiàn)狀:薪酬水平3.6.1 中國(guó)住宿和餐飲業(yè)薪酬水平及其增長(zhǎng)率3.6.2 各線級(jí)城市酒店從業(yè)者薪酬水平1、各線級(jí)城市酒店從業(yè)者薪酬水平2、各線級(jí)城市不同級(jí)別酒店經(jīng)理層薪酬3、各線級(jí)城市不同學(xué)歷層次薪資統(tǒng)計(jì)3.6.3 不同層級(jí)酒店員工的薪酬水平1、酒店實(shí)習(xí)生2、酒店基層員工3、酒店主管4、酒店部門經(jīng)理5、酒店總經(jīng)理3.7 中國(guó)酒店人力資源現(xiàn)狀:?jiǎn)T工滿意度3.7.1 酒店員工滿意度調(diào)查開展情況3.7.2 酒店員工滿意度總體情況3.7.3 酒店分部門員工滿意度情況3.8 中國(guó)酒店人力資源現(xiàn)狀:人員流失情況3.8.1 總體人員流失率3.8.2 分部門人員流失率3.8.3 酒店員工主動(dòng)離職率3.8.4 酒店員工離職的主要原因3.9 酒店業(yè)如何留住人才及吸引人才第4章中國(guó)酒店人力資源管理及工具應(yīng)用4.1 酒店人力資源管理概述4.2 酒店人力資源管理的意義4.3 酒店人力資源管理現(xiàn)狀分析4.4 當(dāng)前酒店人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)4.5 酒店人力資源管理——招聘渠道及人員配置4.6 酒店人力資源管理——關(guān)注員工培訓(xùn)與發(fā)展4.7 酒店人力資源管理——績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制4.8 酒店人力資源管理——薪酬福利機(jī)制設(shè)置4.9 酒店人力資源管理——靈活用工、人力資源服務(wù)外包4.10 酒店人力資源管理——人力資源軟件應(yīng)用(HR SaaS等)4.11 酒店人力資源管理——酒店服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用4.12 國(guó)外酒店人力資源管理外包案例分析4.12.1 希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán)(HI)1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、酒店人力資源管理業(yè)務(wù)布局4、酒店人力資源管理經(jīng)驗(yàn)借鑒4.12.2 美高梅酒店集團(tuán)1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、酒店人力資源管理業(yè)務(wù)布局4、酒店人力資源管理經(jīng)驗(yàn)借鑒4.12.3 凱悅酒店集團(tuán)1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、酒店人力資源管理業(yè)務(wù)布局4、酒店人力資源管理經(jīng)驗(yàn)借鑒4.12.4 萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、酒店人力資源管理業(yè)務(wù)布局4、酒店人力資源管理經(jīng)驗(yàn)借鑒4.12.5 洲際酒店IHG1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、酒店人力資源管理業(yè)務(wù)布局4、酒店人力資源管理經(jīng)驗(yàn)借鑒第5章酒店細(xì)分類型發(fā)展及人力資源管理5.1 中國(guó)酒店細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況5.2 高端星級(jí)酒店發(fā)展現(xiàn)狀及人力資源管理5.2.1 高端星級(jí)酒店市場(chǎng)定位5.2.2 高端星級(jí)酒店數(shù)量5.2.3 高端星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入5.2.4 高端星級(jí)酒店客房出租率5.2.5 高端星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)格局5.2.6 高端星級(jí)酒店人力資源狀況5.2.7 高端星級(jí)酒店人力資源管理優(yōu)化路徑5.3 中端星級(jí)酒店發(fā)展及人力資源管理5.3.1 中端星級(jí)酒店市場(chǎng)定位5.3.2 中端星級(jí)酒店數(shù)量5.3.3 中端星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入5.3.4 中端星級(jí)酒店客房出租率5.3.5 中端星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)格局5.3.6 中端星級(jí)酒店人力資源狀況5.3.7 中端星級(jí)酒店人力資源管理優(yōu)化路徑5.4 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展及人力資源管理5.4.1 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)定位分析5.4.2 經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量5.4.3 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店?duì)I業(yè)收入5.4.4 經(jīng)濟(jì)型酒店客房出租率5.4.5 經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局5.4.6 經(jīng)濟(jì)型酒店人力資源狀況5.4.7 經(jīng)濟(jì)型酒店人力資源管理優(yōu)化路徑第6章酒店區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展及人力資源管理6.1 中國(guó)酒店區(qū)域發(fā)展格局6.2 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng):北京酒店業(yè)發(fā)展及人力資源狀況6.2.1 北京酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.2.2 北京酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局6.2.3 北京酒店從業(yè)人員薪酬水平6.2.4 北京酒店業(yè)人力資源狀況6.2.5 北京酒店人力資源管理案例分析6.3 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng):上海酒店業(yè)發(fā)展及人力資源狀況6.3.1 上海酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.3.2 上海酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局6.3.3 上海酒店從業(yè)人員薪酬水平6.3.4 上海酒店業(yè)人力資源狀況6.2.5 上海酒店人力資源管理案例分析6.4 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng):廣州酒店業(yè)發(fā)展及人力資源狀況6.4.1 廣州酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.4.2 廣州酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局6.4.3 廣州酒店從業(yè)人員薪酬水平6.4.4 廣州酒店業(yè)人力資源狀況6.4.5 廣州酒店人力資源管理案例分析6.5 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng):深圳酒店業(yè)發(fā)展及人力資源狀況6.5.1 深圳酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.5.2 深圳酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局6.5.3 深圳酒店從業(yè)人員薪酬水平6.5.4 深圳酒店業(yè)人力資源狀況6.5.5 深圳酒店人力資源管理案例分析6.6 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng):成都酒店業(yè)發(fā)展及人力資源狀況6.6.1 成都酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.6.2 成都酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局6.6.3 成都酒店從業(yè)人員薪酬水平6.6.4 成都酒店業(yè)人力資源狀況6.6.5 成都酒店人力資源管理案例分析第7章中國(guó)酒店人力資源管理企業(yè)案例解析7.1 中國(guó)酒店人力資源管理企業(yè)梳理與對(duì)比7.2 中國(guó)酒店人力資源管理企業(yè)案例分析7.2.1 來(lái)來(lái)信息科技(深圳)有限公司(趣活科技Quhuo)——來(lái)來(lái)用人1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.2 蘇州英格瑪服務(wù)外包股份有限公司——英格瑪1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.3 廣州市北昂科技有限公司——“有人有活”1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.4 北京藍(lán)鳥云科技有限公司——藍(lán)鳥云用工&藍(lán)鳥云勞務(wù)1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.5 廣東善世企業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司——善世靈活用工1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.6 蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司——蓋雅Landa1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.7 海南智潔人力資源股份有限公司——智潔人力1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.8 常州零零壹網(wǎng)絡(luò)科技有限公司——智聘云1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.9 杭州蘭桂齊芳信息技術(shù)有限公司——新零工1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.10 陜西中元人力資源有限公司——中元人力1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)第8章中國(guó)酒店人力資源管理政策環(huán)境洞察&發(fā)展?jié)摿?/strong>8.1 酒店人力資源管理政策匯總解讀8.1.1 國(guó)家層面酒店人力資源管理政策匯總8.1.2 國(guó)家層面酒店人力資源管理發(fā)展規(guī)劃8.1.3 酒店人力資源管理重點(diǎn)政策影響分析1、國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)酒店人力資源管理發(fā)展的影響2、“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略對(duì)酒店人力資源管理發(fā)展的影響8.2 酒店人力資源管理PEST分析圖8.3 酒店人力資源管理SWOT分析圖8.4 酒店人力資源管理發(fā)展?jié)摿υu(píng)估8.5 酒店人力資源管理未來(lái)關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)8.6 酒店人力資源管理趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析8.7 酒店人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)洞悉8.7.1 整體發(fā)展趨勢(shì)8.7.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢(shì)8.7.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)8.7.4 細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)8.7.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)8.7.6 市場(chǎng)供需趨勢(shì)第9章中國(guó)酒店人力資源管理投資規(guī)劃建議規(guī)劃策略及建議9.1 酒店人力資源管理投資前景預(yù)警9.1.1 酒店人力資源管理投資前景預(yù)警1、周期性風(fēng)險(xiǎn)2、成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)3、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度風(fēng)險(xiǎn)4、市場(chǎng)集中度風(fēng)險(xiǎn)5、行業(yè)壁壘風(fēng)險(xiǎn)6、宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)9.1.2 酒店人力資源管理投資前景應(yīng)對(duì)9.2 酒店人力資源管理投資機(jī)會(huì)分析9.2.1 酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)9.2.2 酒店人力資源管理細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)9.2.3 酒店人力資源管理區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)9.2.4 酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)9.3 酒店人力資源管理投資價(jià)值評(píng)估9.4 酒店人力資源管理投資前景研究建議9.5 酒店人力資源管理可持續(xù)發(fā)展建議圖表目錄圖表1:酒店人力資源管理的定義圖表2:酒店人力資源管理的特征圖表3:酒店人力資源管理專業(yè)術(shù)語(yǔ)圖表4:酒店人力資源管理近義術(shù)語(yǔ)辨析圖表5:酒店人力資源管理的分類圖表6:本報(bào)告研究領(lǐng)域所處行業(yè)(一)圖表7:本報(bào)告研究領(lǐng)域所處行業(yè)(二)圖表8:酒店人力資源管理監(jiān)管體系圖表9:酒店人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)進(jìn)程圖表10:酒店人力資源管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)圖表11:酒店人力資源管理中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)圖表12:酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理圖表13:酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜圖表14:酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖圖表15:本報(bào)告研究范圍界定圖表16:本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源圖表17:本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖表18:中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展歷程圖表19:2019-2023年中國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)酒店數(shù)及變化趨勢(shì)(單位:家,%)圖表20:2019-2023年中國(guó)飯店協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的酒店數(shù)及變化趨勢(shì)(單位:萬(wàn)家,%)圖表21:2022-2023年中國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)酒店數(shù)量規(guī)模結(jié)構(gòu)(按星級(jí)分)(單位:家,%)圖表22:截至2023年中國(guó)主要區(qū)域酒店品牌數(shù)量(單位:家)圖表23:2019-2023年中國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入及變化趨勢(shì)(單位:億元,%)圖表24:2022-2023年全國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)酒店?duì)I收結(jié)構(gòu)(單位:%)圖表25:2023年全國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表(單位:家,億元,%)圖表26:2023年全國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)飯店其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析(單位:千元/人,元,%,元/間夜,千元/間)圖表27:2023年上報(bào)文旅部的重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入TOP10(單位:億元)圖表28:2023年上報(bào)文旅部的重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)TOP10 (單位:元/間夜)圖表29:2023年上報(bào)文旅部的重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率TOP10 (單位:%)圖表30:2019-2023年全國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)酒店出租率(單位:%)更多圖表見正文……
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)酒店人力資源管理市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告》介紹了酒店人力資源管理行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)酒店人力資源管理行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)酒店人力資源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)酒店人力資源管理行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資酒店人力資源管理行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第1章酒店人力資源管理綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明1.1 酒店人力資源管理界定1.1.1 酒店人力資源管理的界定1、酒店人力資源管理的意義2、酒店人力資源管理的定義3、酒店人力資源管理的特征4、酒店人力資源管理專業(yè)術(shù)語(yǔ)1.1.2 酒店人力資源管理的分類1、酒店人力資源管理主要內(nèi)容2、酒店人力資源管理工具類型3、酒店人力資源管理服務(wù)類型1.1.3 酒店人力資源管理所處行業(yè)1.1.4 酒店人力資源管理監(jiān)管體系1.1.5 酒店人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀1.2 酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)畫像1.3 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明1.3.1 本報(bào)告研究范圍界定1.3.2 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源1.3.3 研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)第2章中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)痛點(diǎn)2.1 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展歷程2.2 中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀2.2.1 酒店業(yè)數(shù)量及結(jié)構(gòu)1、酒店數(shù)量2、酒店結(jié)構(gòu)3、區(qū)域品牌酒店數(shù)量2.2.2 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況1、酒店業(yè)營(yíng)業(yè)收入2、酒店業(yè)營(yíng)收結(jié)構(gòu)3、細(xì)分類型酒店的營(yíng)收結(jié)構(gòu)4、不同地區(qū)酒店的營(yíng)業(yè)收入5、星級(jí)酒店平均出租率2.2.3 酒店業(yè)客源結(jié)構(gòu)1、客源國(guó)/地區(qū)結(jié)構(gòu)2、客源細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)2.3 中國(guó)酒店市場(chǎng)品牌格局2.4 中國(guó)酒店業(yè)集中度分析2.5 外資酒店品牌在華市場(chǎng)布局現(xiàn)狀2.6 中國(guó)酒店品牌國(guó)外市場(chǎng)布局現(xiàn)狀2.7 酒店業(yè)投融資和兼并重組分析2.8 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析第3章中國(guó)酒店人力成本及人力資源現(xiàn)狀3.1 酒店人力資源管理成本結(jié)構(gòu)分析3.1.1 酒店人力成本占總成本的比重3.1.2 招聘成本3.1.3 培訓(xùn)開發(fā)成本3.1.4 維持(福利)成本3.1.5 保障(保險(xiǎn))成本3.1.6 離職成本3.2 中國(guó)酒店人力資源現(xiàn)狀:用工形式3.2.1 酒店用工形式分布3.2.2 酒店靈活用工占比3.2.3 酒店崗位外包情況3.2.4 酒店勞務(wù)派遣情況3.2.5 酒店實(shí)習(xí)生情況3.2.6 酒店管培生情況3.2.7 酒店總經(jīng)理情況3.3 中國(guó)酒店人力資源現(xiàn)狀:高層人事變動(dòng)情況3.3.1 不同區(qū)域市場(chǎng)高層人事變動(dòng)分析3.3.2 主要職位類別高層人事變動(dòng)分析3.3.3 主要酒店高管人事變動(dòng)情況3.3.4 酒店高層人事變動(dòng)統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)3.4 中國(guó)酒店人力資源現(xiàn)狀:空編率3.4.1 酒店空編率情況3.4.2 酒店空編率較高的部門3.5 中國(guó)酒店人力資源現(xiàn)狀:招聘渠道3.5.1 酒店招聘渠道分布3.5.2 酒店網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招聘3.5.3 酒店其他照片渠道1、員工內(nèi)部推薦2、校園招聘3、酒店大型招聘會(huì)3.6 中國(guó)酒店人力資源現(xiàn)狀:薪酬水平3.6.1 中國(guó)住宿和餐飲業(yè)薪酬水平及其增長(zhǎng)率3.6.2 各線級(jí)城市酒店從業(yè)者薪酬水平1、各線級(jí)城市酒店從業(yè)者薪酬水平2、各線級(jí)城市不同級(jí)別酒店經(jīng)理層薪酬3、各線級(jí)城市不同學(xué)歷層次薪資統(tǒng)計(jì)3.6.3 不同層級(jí)酒店員工的薪酬水平1、酒店實(shí)習(xí)生2、酒店基層員工3、酒店主管4、酒店部門經(jīng)理5、酒店總經(jīng)理3.7 中國(guó)酒店人力資源現(xiàn)狀:?jiǎn)T工滿意度3.7.1 酒店員工滿意度調(diào)查開展情況3.7.2 酒店員工滿意度總體情況3.7.3 酒店分部門員工滿意度情況3.8 中國(guó)酒店人力資源現(xiàn)狀:人員流失情況3.8.1 總體人員流失率3.8.2 分部門人員流失率3.8.3 酒店員工主動(dòng)離職率3.8.4 酒店員工離職的主要原因3.9 酒店業(yè)如何留住人才及吸引人才第4章中國(guó)酒店人力資源管理及工具應(yīng)用4.1 酒店人力資源管理概述4.2 酒店人力資源管理的意義4.3 酒店人力資源管理現(xiàn)狀分析4.4 當(dāng)前酒店人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)4.5 酒店人力資源管理——招聘渠道及人員配置4.6 酒店人力資源管理——關(guān)注員工培訓(xùn)與發(fā)展4.7 酒店人力資源管理——績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制4.8 酒店人力資源管理——薪酬福利機(jī)制設(shè)置4.9 酒店人力資源管理——靈活用工、人力資源服務(wù)外包4.10 酒店人力資源管理——人力資源軟件應(yīng)用(HR SaaS等)4.11 酒店人力資源管理——酒店服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用4.12 國(guó)外酒店人力資源管理外包案例分析4.12.1 希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán)(HI)1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、酒店人力資源管理業(yè)務(wù)布局4、酒店人力資源管理經(jīng)驗(yàn)借鑒4.12.2 美高梅酒店集團(tuán)1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、酒店人力資源管理業(yè)務(wù)布局4、酒店人力資源管理經(jīng)驗(yàn)借鑒4.12.3 凱悅酒店集團(tuán)1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、酒店人力資源管理業(yè)務(wù)布局4、酒店人力資源管理經(jīng)驗(yàn)借鑒4.12.4 萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、酒店人力資源管理業(yè)務(wù)布局4、酒店人力資源管理經(jīng)驗(yàn)借鑒4.12.5 洲際酒店IHG1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、酒店人力資源管理業(yè)務(wù)布局4、酒店人力資源管理經(jīng)驗(yàn)借鑒第5章酒店細(xì)分類型發(fā)展及人力資源管理5.1 中國(guó)酒店細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況5.2 高端星級(jí)酒店發(fā)展現(xiàn)狀及人力資源管理5.2.1 高端星級(jí)酒店市場(chǎng)定位5.2.2 高端星級(jí)酒店數(shù)量5.2.3 高端星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入5.2.4 高端星級(jí)酒店客房出租率5.2.5 高端星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)格局5.2.6 高端星級(jí)酒店人力資源狀況5.2.7 高端星級(jí)酒店人力資源管理優(yōu)化路徑5.3 中端星級(jí)酒店發(fā)展及人力資源管理5.3.1 中端星級(jí)酒店市場(chǎng)定位5.3.2 中端星級(jí)酒店數(shù)量5.3.3 中端星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入5.3.4 中端星級(jí)酒店客房出租率5.3.5 中端星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)格局5.3.6 中端星級(jí)酒店人力資源狀況5.3.7 中端星級(jí)酒店人力資源管理優(yōu)化路徑5.4 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展及人力資源管理5.4.1 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)定位分析5.4.2 經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量5.4.3 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店?duì)I業(yè)收入5.4.4 經(jīng)濟(jì)型酒店客房出租率5.4.5 經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局5.4.6 經(jīng)濟(jì)型酒店人力資源狀況5.4.7 經(jīng)濟(jì)型酒店人力資源管理優(yōu)化路徑第6章酒店區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展及人力資源管理6.1 中國(guó)酒店區(qū)域發(fā)展格局6.2 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng):北京酒店業(yè)發(fā)展及人力資源狀況6.2.1 北京酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.2.2 北京酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局6.2.3 北京酒店從業(yè)人員薪酬水平6.2.4 北京酒店業(yè)人力資源狀況6.2.5 北京酒店人力資源管理案例分析6.3 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng):上海酒店業(yè)發(fā)展及人力資源狀況6.3.1 上海酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.3.2 上海酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局6.3.3 上海酒店從業(yè)人員薪酬水平6.3.4 上海酒店業(yè)人力資源狀況6.2.5 上海酒店人力資源管理案例分析6.4 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng):廣州酒店業(yè)發(fā)展及人力資源狀況6.4.1 廣州酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.4.2 廣州酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局6.4.3 廣州酒店從業(yè)人員薪酬水平6.4.4 廣州酒店業(yè)人力資源狀況6.4.5 廣州酒店人力資源管理案例分析6.5 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng):深圳酒店業(yè)發(fā)展及人力資源狀況6.5.1 深圳酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.5.2 深圳酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局6.5.3 深圳酒店從業(yè)人員薪酬水平6.5.4 深圳酒店業(yè)人力資源狀況6.5.5 深圳酒店人力資源管理案例分析6.6 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng):成都酒店業(yè)發(fā)展及人力資源狀況6.6.1 成都酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.6.2 成都酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局6.6.3 成都酒店從業(yè)人員薪酬水平6.6.4 成都酒店業(yè)人力資源狀況6.6.5 成都酒店人力資源管理案例分析第7章中國(guó)酒店人力資源管理企業(yè)案例解析7.1 中國(guó)酒店人力資源管理企業(yè)梳理與對(duì)比7.2 中國(guó)酒店人力資源管理企業(yè)案例分析7.2.1 來(lái)來(lái)信息科技(深圳)有限公司(趣活科技Quhuo)——來(lái)來(lái)用人1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.2 蘇州英格瑪服務(wù)外包股份有限公司——英格瑪1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.3 廣州市北昂科技有限公司——“有人有活”1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.4 北京藍(lán)鳥云科技有限公司——藍(lán)鳥云用工&藍(lán)鳥云勞務(wù)1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.5 廣東善世企業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司——善世靈活用工1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.6 蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司——蓋雅Landa1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.7 海南智潔人力資源股份有限公司——智潔人力1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.8 常州零零壹網(wǎng)絡(luò)科技有限公司——智聘云1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.9 杭州蘭桂齊芳信息技術(shù)有限公司——新零工1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)7.2.10 陜西中元人力資源有限公司——中元人力1、企業(yè)基本信息2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況3、企業(yè)資質(zhì)能力4、酒店人力資源管理服務(wù)內(nèi)容5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)第8章中國(guó)酒店人力資源管理政策環(huán)境洞察&發(fā)展?jié)摿?/strong>8.1 酒店人力資源管理政策匯總解讀8.1.1 國(guó)家層面酒店人力資源管理政策匯總8.1.2 國(guó)家層面酒店人力資源管理發(fā)展規(guī)劃8.1.3 酒店人力資源管理重點(diǎn)政策影響分析1、國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)酒店人力資源管理發(fā)展的影響2、“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略對(duì)酒店人力資源管理發(fā)展的影響8.2 酒店人力資源管理PEST分析圖8.3 酒店人力資源管理SWOT分析圖8.4 酒店人力資源管理發(fā)展?jié)摿υu(píng)估8.5 酒店人力資源管理未來(lái)關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)8.6 酒店人力資源管理趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析8.7 酒店人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)洞悉8.7.1 整體發(fā)展趨勢(shì)8.7.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢(shì)8.7.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)8.7.4 細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)8.7.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)8.7.6 市場(chǎng)供需趨勢(shì)第9章中國(guó)酒店人力資源管理投資規(guī)劃建議規(guī)劃策略及建議9.1 酒店人力資源管理投資前景預(yù)警9.1.1 酒店人力資源管理投資前景預(yù)警1、周期性風(fēng)險(xiǎn)2、成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)3、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度風(fēng)險(xiǎn)4、市場(chǎng)集中度風(fēng)險(xiǎn)5、行業(yè)壁壘風(fēng)險(xiǎn)6、宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)9.1.2 酒店人力資源管理投資前景應(yīng)對(duì)9.2 酒店人力資源管理投資機(jī)會(huì)分析9.2.1 酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)9.2.2 酒店人力資源管理細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)9.2.3 酒店人力資源管理區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)9.2.4 酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)9.3 酒店人力資源管理投資價(jià)值評(píng)估9.4 酒店人力資源管理投資前景研究建議9.5 酒店人力資源管理可持續(xù)發(fā)展建議圖表目錄圖表1:酒店人力資源管理的定義圖表2:酒店人力資源管理的特征圖表3:酒店人力資源管理專業(yè)術(shù)語(yǔ)圖表4:酒店人力資源管理近義術(shù)語(yǔ)辨析圖表5:酒店人力資源管理的分類圖表6:本報(bào)告研究領(lǐng)域所處行業(yè)(一)圖表7:本報(bào)告研究領(lǐng)域所處行業(yè)(二)圖表8:酒店人力資源管理監(jiān)管體系圖表9:酒店人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)進(jìn)程圖表10:酒店人力資源管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)圖表11:酒店人力資源管理中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)圖表12:酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理圖表13:酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜圖表14:酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖圖表15:本報(bào)告研究范圍界定圖表16:本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源圖表17:本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖表18:中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展歷程圖表19:2019-2023年中國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)酒店數(shù)及變化趨勢(shì)(單位:家,%)圖表20:2019-2023年中國(guó)飯店協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的酒店數(shù)及變化趨勢(shì)(單位:萬(wàn)家,%)圖表21:2022-2023年中國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)酒店數(shù)量規(guī)模結(jié)構(gòu)(按星級(jí)分)(單位:家,%)圖表22:截至2023年中國(guó)主要區(qū)域酒店品牌數(shù)量(單位:家)圖表23:2019-2023年中國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入及變化趨勢(shì)(單位:億元,%)圖表24:2022-2023年全國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)酒店?duì)I收結(jié)構(gòu)(單位:%)圖表25:2023年全國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表(單位:家,億元,%)圖表26:2023年全國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)飯店其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析(單位:千元/人,元,%,元/間夜,千元/間)圖表27:2023年上報(bào)文旅部的重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入TOP10(單位:億元)圖表28:2023年上報(bào)文旅部的重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)TOP10 (單位:元/間夜)圖表29:2023年上報(bào)文旅部的重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率TOP10 (單位:%)圖表30:2019-2023年全國(guó)上報(bào)文旅部的星級(jí)酒店出租率(單位:%)更多圖表見正文……
數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)

券商數(shù)據(jù)庫(kù)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)

地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
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