報(bào)告說(shuō)明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資前景研究報(bào)告》介紹了互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第1章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述1.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)概念界定1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述(1)體育產(chǎn)業(yè)概念(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵(3)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)分類(lèi)1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景1.2.1 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析(1)產(chǎn)業(yè)管理體制及監(jiān)管機(jī)構(gòu)(2)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃(3)政策環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響1.2.2 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(1)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響1.2.3 產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(1)中國(guó)人口規(guī)模情況(2)居民可支配收入與消費(fèi)支出(3)居民體育消費(fèi)觀念(4)社會(huì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響1.2.4 產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(1)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模(2)其它技術(shù)發(fā)展情況(3)技術(shù)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響第2章全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r2.1 全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程2.2 全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.2.1 全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(1)全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(2)全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用分析2.2.2 全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(1)區(qū)域格局(2)企業(yè)格局2.3 全球重點(diǎn)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析2.3.1 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析(1)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(2)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(3)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)2.3.2 歐洲互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析(1)歐洲互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(2)歐洲互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(3)歐洲互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)2.3.3 日本互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析(1)日本互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(2)日本互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(3)日本互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)2.3.4 韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析(1)韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(2)韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(3)韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)2.4 全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)第3章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.2.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局3.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局3.3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)(1)行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析(2)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅(3)行業(yè)替代品威脅分析(4)行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力(5)行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力(6)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)3.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與痛點(diǎn)3.4.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇(1)讓體育產(chǎn)業(yè)擁有更加廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)(2)為體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)提供更多的宣傳機(jī)會(huì)(3)互聯(lián)網(wǎng)拓寬了體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式3.4.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基不穩(wěn)(2)缺乏國(guó)家政策監(jiān)管(3)產(chǎn)業(yè)人才缺乏第4章互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈分析4.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈4.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)市場(chǎng)分析4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)相關(guān)概述(1)體育服務(wù)業(yè)定義(2)體育服務(wù)業(yè)分類(lèi)(3)互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)概念界定4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀(1)體育服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)應(yīng)用情況4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)(1)互聯(lián)網(wǎng)+體育賽事服務(wù)(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育大眾健身服務(wù)4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)(1)整體發(fā)展趨勢(shì)(2)細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)4.3 互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)市場(chǎng)分析4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)相關(guān)概述(1)體育制造業(yè)定義(2)體育制造業(yè)分類(lèi)4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀(1)體育制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)應(yīng)用情況4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)細(xì)分市場(chǎng)(1)互聯(lián)網(wǎng)+體育場(chǎng)館(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育用品4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)(1)整體發(fā)展趨勢(shì)(2)細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)4.4 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)衍生市場(chǎng)分析4.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)衍生相關(guān)概述(1)體育產(chǎn)業(yè)衍生定義(2)體育產(chǎn)業(yè)衍生分類(lèi)4.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)衍生市場(chǎng)現(xiàn)狀(1)體育產(chǎn)業(yè)衍生市場(chǎng)規(guī)模(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)衍生應(yīng)用情況4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)衍生細(xì)分市場(chǎng)(1)互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育金融(3)互聯(lián)網(wǎng)+體育游戲4.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)衍生趨勢(shì)預(yù)測(cè)(1)整體發(fā)展趨勢(shì)(2)細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)第5章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析5.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域整體概覽5.2 福建省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析5.2.1 福建省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(1)政策環(huán)境(2)產(chǎn)業(yè)鏈配套情況5.2.2 福建省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用分析5.2.3 福建省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)5.3 廣東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析5.3.1 廣東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(1)政策環(huán)境(2)產(chǎn)業(yè)鏈配套情況5.3.2 廣東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用分析5.3.3 廣東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)5.4 江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析5.4.1 江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(1)政策環(huán)境(2)產(chǎn)業(yè)鏈配套情況5.4.2 江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用分析5.4.3 江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)5.5 山東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析5.5.1 山東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(1)政策環(huán)境(2)產(chǎn)業(yè)鏈配套情況5.5.2 山東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用分析5.5.3 山東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)5.6 浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析5.6.1 浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(1)政策環(huán)境(2)產(chǎn)業(yè)鏈配套情況5.6.2 浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用分析5.6.3 浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)第6章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析6.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)整體概覽6.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育賽事傳播平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析(1)傳統(tǒng)體育賽事傳播平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析(2)新興體育賽事傳播平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育管理解決服務(wù)商經(jīng)營(yíng)分析(1)傳統(tǒng)體育運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(2)智能健身軟件企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析6.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析6.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育用品企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(1)傳統(tǒng)體育用品企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(2)智能健身硬件企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析6.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育健身場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)分析(1)傳統(tǒng)體育健身場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)分析(2)新興體育健身場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)分析第7章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)前景及投資建議7.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與趨勢(shì)預(yù)測(cè)7.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素分析(1)有利因素(2)不利因素7.1.2 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)7.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(1)產(chǎn)業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)(2)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(3)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)7.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)投資特性分析7.2.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析7.2.2 產(chǎn)業(yè)投資前景分析(1)政策風(fēng)險(xiǎn)(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(3)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(4)其他風(fēng)險(xiǎn)7.2.3 產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析(1)品牌價(jià)值壁壘(2)體育資源的獲取能力(3)人才壁壘(4)信息管理能力(5)技術(shù)壁壘7.3 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)7.3.1 產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值分析7.3.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析(1)產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析(2)細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析7.4 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)投資前景研究及建議7.4.1 產(chǎn)業(yè)投資前景研究分析(1)注重創(chuàng)新引領(lǐng),全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力(2)回歸客戶(hù)需求、大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃7.4.2 產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議(1)加強(qiáng)政策法規(guī)建設(shè)(2)政府、市場(chǎng)和高效合作培養(yǎng)和供給產(chǎn)業(yè)復(fù)合人才圖表目錄圖表1:中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出與發(fā)展圖表2:“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵圖表3:中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)分類(lèi)范疇圖表4:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)分類(lèi)圖表5:中國(guó)體育用品行業(yè)主管部門(mén)與管理職責(zé)圖表6:截至2023年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策匯總圖表7:截止2023年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策目標(biāo)匯總圖表8:2019-2023年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖(單位:億元,%)圖表9:2019-2023年中國(guó)全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)圖表10:2019-2023年中國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶(hù))增長(zhǎng)速度(單位:萬(wàn)億元,%)更多圖表見(jiàn)正文……
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資前景研究報(bào)告》介紹了互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第1章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述1.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)概念界定1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述(1)體育產(chǎn)業(yè)概念(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵(3)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)分類(lèi)1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景1.2.1 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析(1)產(chǎn)業(yè)管理體制及監(jiān)管機(jī)構(gòu)(2)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃(3)政策環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響1.2.2 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(1)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響1.2.3 產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(1)中國(guó)人口規(guī)模情況(2)居民可支配收入與消費(fèi)支出(3)居民體育消費(fèi)觀念(4)社會(huì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響1.2.4 產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(1)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模(2)其它技術(shù)發(fā)展情況(3)技術(shù)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響第2章全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r2.1 全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程2.2 全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.2.1 全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(1)全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(2)全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用分析2.2.2 全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(1)區(qū)域格局(2)企業(yè)格局2.3 全球重點(diǎn)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析2.3.1 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析(1)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(2)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(3)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)2.3.2 歐洲互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析(1)歐洲互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(2)歐洲互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(3)歐洲互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)2.3.3 日本互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析(1)日本互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(2)日本互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(3)日本互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)2.3.4 韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析(1)韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(2)韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(3)韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)2.4 全球互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)第3章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.2.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局3.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局3.3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)(1)行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析(2)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅(3)行業(yè)替代品威脅分析(4)行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力(5)行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力(6)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)3.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與痛點(diǎn)3.4.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇(1)讓體育產(chǎn)業(yè)擁有更加廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)(2)為體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)提供更多的宣傳機(jī)會(huì)(3)互聯(lián)網(wǎng)拓寬了體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式3.4.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基不穩(wěn)(2)缺乏國(guó)家政策監(jiān)管(3)產(chǎn)業(yè)人才缺乏第4章互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈分析4.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈4.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)市場(chǎng)分析4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)相關(guān)概述(1)體育服務(wù)業(yè)定義(2)體育服務(wù)業(yè)分類(lèi)(3)互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)概念界定4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀(1)體育服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)應(yīng)用情況4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)(1)互聯(lián)網(wǎng)+體育賽事服務(wù)(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育大眾健身服務(wù)4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)(1)整體發(fā)展趨勢(shì)(2)細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)4.3 互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)市場(chǎng)分析4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)相關(guān)概述(1)體育制造業(yè)定義(2)體育制造業(yè)分類(lèi)4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀(1)體育制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)應(yīng)用情況4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)細(xì)分市場(chǎng)(1)互聯(lián)網(wǎng)+體育場(chǎng)館(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育用品4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)(1)整體發(fā)展趨勢(shì)(2)細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)4.4 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)衍生市場(chǎng)分析4.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)衍生相關(guān)概述(1)體育產(chǎn)業(yè)衍生定義(2)體育產(chǎn)業(yè)衍生分類(lèi)4.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)衍生市場(chǎng)現(xiàn)狀(1)體育產(chǎn)業(yè)衍生市場(chǎng)規(guī)模(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)衍生應(yīng)用情況4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)衍生細(xì)分市場(chǎng)(1)互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育金融(3)互聯(lián)網(wǎng)+體育游戲4.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)衍生趨勢(shì)預(yù)測(cè)(1)整體發(fā)展趨勢(shì)(2)細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)第5章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析5.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域整體概覽5.2 福建省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析5.2.1 福建省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(1)政策環(huán)境(2)產(chǎn)業(yè)鏈配套情況5.2.2 福建省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用分析5.2.3 福建省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)5.3 廣東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析5.3.1 廣東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(1)政策環(huán)境(2)產(chǎn)業(yè)鏈配套情況5.3.2 廣東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用分析5.3.3 廣東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)5.4 江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析5.4.1 江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(1)政策環(huán)境(2)產(chǎn)業(yè)鏈配套情況5.4.2 江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用分析5.4.3 江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)5.5 山東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析5.5.1 山東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(1)政策環(huán)境(2)產(chǎn)業(yè)鏈配套情況5.5.2 山東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用分析5.5.3 山東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)5.6 浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析5.6.1 浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(1)政策環(huán)境(2)產(chǎn)業(yè)鏈配套情況5.6.2 浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(2)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用分析5.6.3 浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)第6章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析6.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)整體概覽6.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育賽事傳播平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析(1)傳統(tǒng)體育賽事傳播平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析(2)新興體育賽事傳播平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育管理解決服務(wù)商經(jīng)營(yíng)分析(1)傳統(tǒng)體育運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(2)智能健身軟件企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析6.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析6.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育用品企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(1)傳統(tǒng)體育用品企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(2)智能健身硬件企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析6.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育健身場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)分析(1)傳統(tǒng)體育健身場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)分析(2)新興體育健身場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)分析第7章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)前景及投資建議7.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與趨勢(shì)預(yù)測(cè)7.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素分析(1)有利因素(2)不利因素7.1.2 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)7.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(1)產(chǎn)業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)(2)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(3)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)7.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)投資特性分析7.2.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析7.2.2 產(chǎn)業(yè)投資前景分析(1)政策風(fēng)險(xiǎn)(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(3)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(4)其他風(fēng)險(xiǎn)7.2.3 產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析(1)品牌價(jià)值壁壘(2)體育資源的獲取能力(3)人才壁壘(4)信息管理能力(5)技術(shù)壁壘7.3 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)7.3.1 產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值分析7.3.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析(1)產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析(2)細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析7.4 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)投資前景研究及建議7.4.1 產(chǎn)業(yè)投資前景研究分析(1)注重創(chuàng)新引領(lǐng),全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力(2)回歸客戶(hù)需求、大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃7.4.2 產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議(1)加強(qiáng)政策法規(guī)建設(shè)(2)政府、市場(chǎng)和高效合作培養(yǎng)和供給產(chǎn)業(yè)復(fù)合人才圖表目錄圖表1:中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出與發(fā)展圖表2:“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵圖表3:中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)分類(lèi)范疇圖表4:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)分類(lèi)圖表5:中國(guó)體育用品行業(yè)主管部門(mén)與管理職責(zé)圖表6:截至2023年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策匯總圖表7:截止2023年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策目標(biāo)匯總圖表8:2019-2023年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖(單位:億元,%)圖表9:2019-2023年中國(guó)全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)圖表10:2019-2023年中國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶(hù))增長(zhǎng)速度(單位:萬(wàn)億元,%)更多圖表見(jiàn)正文……
數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)

券商數(shù)據(jù)庫(kù)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)

地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
版權(quán)申明:
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專(zhuān)家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(xiàn)(400 700 3630)聯(lián)系。
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專(zhuān)家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(xiàn)(400 700 3630)聯(lián)系。