報告說明:
《2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺市場細(xì)分與投資機會挖掘報告》由權(quán)威行業(yè)研究機構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺市場的行業(yè)現(xiàn)狀、競爭格局、市場趨勢及未來投資機會等多個維度。本報告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場洞察和投資建議,規(guī)避市場風(fēng)險,全面掌握行業(yè)動態(tài)。第一節(jié) 傳統(tǒng)家裝行業(yè)的發(fā)展困局一、產(chǎn)業(yè)鏈困局(1)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(2)運行效率低下二、需求困局(1)需求個性化程度高(2)廠商規(guī)模小且分散三、盈利困局(1)地產(chǎn)和基建投資下行(2)家裝行業(yè)盈利縮小第二節(jié) 傳統(tǒng)家裝的用戶痛點分析一、裝修前的痛點(1)選擇難度大、成本高(2)中間環(huán)節(jié)多,價格虛高二、裝修中的痛點(1)現(xiàn)場監(jiān)督消耗大(2)隨意增項超預(yù)算(3)工期長、易延期三、裝修后的痛點(1)維權(quán)難度大(2)維權(quán)成本高第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺發(fā)展的利好環(huán)境一、政策環(huán)境(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃(2)房地產(chǎn)新政的出臺二、經(jīng)濟環(huán)境(1)城鎮(zhèn)化步伐加快(2)電子商務(wù)迅猛發(fā)展三、社會環(huán)境(1)整體家居環(huán)境要求提高(2)80、90后群體居家置業(yè)四、技術(shù)環(huán)境(1)智能終端的普及(2)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的核心競爭要素一、定位二、價格三、速度四、線下(1)設(shè)計實現(xiàn)(2)供應(yīng)鏈管理(3)施工質(zhì)量(4)流程監(jiān)控(5)用戶體驗(6)金融及售后服務(wù)
第二章互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈一、售后服務(wù)二、家電三、物流四、定制家具+軟裝配套五、智能家居第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)發(fā)展階段一、探索期二、市場啟動期三、高速發(fā)展期四、應(yīng)用成熟期第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)市場規(guī)模一、中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模二、家庭住宅裝修新增市場需求三、互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺市場規(guī)模預(yù)測第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)融資情況一、互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺市場融資金額分布二、互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺市場融資輪次分布三、互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量統(tǒng)計第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)一、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源的爭奪二、供應(yīng)鏈管控和施工監(jiān)理難題三、傳統(tǒng)裝修“半進化”的攪局四、硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)第三章互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 平臺式家裝企業(yè)一、平臺定位二、產(chǎn)品和服務(wù)三、盈利來源(1)廣告收入(2)服務(wù)費和傭金收入(3)產(chǎn)品/服務(wù)的銷售收入四、典型廠商(1)齊家網(wǎng)(2)土巴兔(3)美樂樂(4)土撥鼠五、核心競爭力(1)流量資源(2)線下拓展能力(3)施工方的管理能力第二節(jié) 自營式家裝企業(yè)一、平臺定位二、產(chǎn)品和服務(wù)三、盈利來源(1)產(chǎn)品/服務(wù)的銷售收入(2)其它收入四、典型廠商(1)家裝e站(2)愛空間(3)美家?guī)?/br>五、核心競爭力(1)產(chǎn)品研發(fā)能力(2)產(chǎn)業(yè)鏈管理能力(3)服務(wù)能力第三節(jié) 家裝門戶網(wǎng)站一、平臺定位二、產(chǎn)品和服務(wù)三、盈利來源(1)廣告收入(2)電商銷售收入(3)服務(wù)收入四、典型廠商(1)房天下(2)新浪家居(3)網(wǎng)易家居五、核心競爭力(1)流量資源(2)資源管理能力(3)品牌影響力第四章傳統(tǒng)家裝向互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺產(chǎn)業(yè)升級的策略
第一節(jié) 傳統(tǒng)家裝企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的途徑一、在第三方平臺開店交易二、利用專業(yè)裝修平臺只做線上引流三、跨界深度合作,打通線上線下第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的“套餐裝修”產(chǎn)品構(gòu)成一、產(chǎn)品模式二、產(chǎn)品價格三、主材選擇四、施工保障五、專業(yè)設(shè)計六、售后服務(wù)第三節(jié) 熱銷互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺產(chǎn)品的打造方法一、用互聯(lián)網(wǎng)思維做裝修產(chǎn)品(1)專注(2)品質(zhì)(3)口碑(4)高效二、做用戶真正需要的產(chǎn)品(1)調(diào)查用戶需求(2)確認(rèn)產(chǎn)品配置內(nèi)容(3)聯(lián)系供應(yīng)鏈選定產(chǎn)品(4)持續(xù)升級更新產(chǎn)品三、以喜聞樂見的方式與用戶做“互動”(1)網(wǎng)站在線咨詢(2)微信公眾號溝通(3)提高線上官網(wǎng)用戶體驗度四、用技術(shù)手段讓服務(wù)更高效第五章互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺典型案例分類解析
第一節(jié) 垂直電商平臺一、齊家網(wǎng)(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析二、美樂樂(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析三、極客美家(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析第二節(jié) 家裝信息平臺一、土拔鼠(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析二、土巴兔(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析第三節(jié) 家裝設(shè)計平臺一、酷家樂(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析二、愛福窩(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析第四節(jié) 去中介化平臺一、惠裝網(wǎng)(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析二、新浪搶工長(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析第五節(jié) 綜合電商平臺一、淘寶極有家(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析二、國美家(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析第六節(jié) 極致互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺一、美家?guī)?/br>(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析二、愛空間(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析三、蘑菇裝修(1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析第六章上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺布局和轉(zhuǎn)型案例分析
第一節(jié) 家居裝飾上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺轉(zhuǎn)型案例分析一、齊家網(wǎng)(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺轉(zhuǎn)型的背景(2)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺轉(zhuǎn)型的思路(3)公司互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺轉(zhuǎn)型的舉措二、金螳螂(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺轉(zhuǎn)型的背景(2)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺轉(zhuǎn)型的思路(3)公司互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺平臺的打造三、東易日盛(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺轉(zhuǎn)型的背景(2)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺轉(zhuǎn)型的思路(3)公司互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺轉(zhuǎn)型的舉措四、家裝 e 站(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺轉(zhuǎn)型的背景(2)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略(3)公司互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺業(yè)務(wù)的布局五、愛空間(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺轉(zhuǎn)型的背景(2)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺轉(zhuǎn)型的思路(3)公司互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺業(yè)務(wù)的布局第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的家裝O2O布局案例分析一、阿里巴巴集團(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺布局的背景(2)布局互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺業(yè)務(wù)的進展(4)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺領(lǐng)域投資情況二、騰訊控股有限公司(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺布局的背景(2)布局互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺領(lǐng)域投資分析三、百度(中國)有限公司(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺布局的背景(2)布局互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺領(lǐng)域投資分析四、北京京東科技有限公司(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺布局的背景(2)布局互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺業(yè)務(wù)的進展五、北京小米科技有限責(zé)任公司(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺布局的背景(2)布局互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺領(lǐng)域投資分析六、北京五八信息技術(shù)有限公司(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺布局的背景(2)布局互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺領(lǐng)域投資分析第三節(jié) 其他上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺布局案例分析一、萬科企業(yè)股份有限公司(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺布局的背景(2)進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺業(yè)務(wù)的布局二、恒大地產(chǎn)集團有限公司(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺布局的背景(2)進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺業(yè)務(wù)的布局三、北京搜房科技發(fā)展有限公司(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺布局的背景(2)進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺業(yè)務(wù)的布局四、青島海爾股份有限公司(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺布局的背景(2)進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺業(yè)務(wù)的布局五、蘇寧云商集團股份有限公司(1)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺布局的背景(2)進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的優(yōu)勢(3)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺業(yè)務(wù)的布局第七章互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測一、產(chǎn)品趨勢二、研發(fā)趨勢三、細(xì)分趨勢四、個性化趨勢五、設(shè)計成本趨勢六、設(shè)計一體化趨勢七、合作趨勢八、工人趨勢九、智能家居趨勢十、效率趨勢第二節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)投資現(xiàn)狀分析一、中國互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)投資主體分析二、中國互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)投資切入方式三、中國互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)投資規(guī)模分析四、中國互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)成功投資案例第三節(jié) 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)的投資建議一、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)的投資方向建議二、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)的投資方式建議三、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新建議四、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)的技術(shù)研發(fā)建議五、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)的營銷模式建議圖表目錄
圖表1:傳統(tǒng)家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖表2:地方政府近五年財政收支及差額圖表3:基建投資累計同比(單位:%)圖表4:房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額累計同比(單位:%)圖表5:建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)對外投資凈額(單位:萬美元)圖表6:2020-2024年建材家居業(yè)上市公司總體業(yè)績對比圖表7:2020-2024年建材家居業(yè)上市公司凈利潤層次圖圖表8:2020-2024年建材家居業(yè)上市公司資產(chǎn)負(fù)債分布圖表9:2020-2024年建材家居業(yè)上市公司資產(chǎn)報酬分布圖表10:2020-2024年建材家居業(yè)上市公司每股收益情況更多圖表見正文......數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫

中國宏觀數(shù)據(jù)庫

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫

行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫

企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫

進出口數(shù)據(jù)庫

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫

券商數(shù)據(jù)庫

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫

地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫

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博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
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