2024-2030年中國(guó)眾創(chuàng)空間市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告

報(bào)告說(shuō)明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)眾創(chuàng)空間市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告》介紹了眾創(chuàng)空間行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)眾創(chuàng)空間行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)眾創(chuàng)空間行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)眾創(chuàng)空間行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資眾創(chuàng)空間行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
自十八屆三中全會(huì)以來(lái)，中央政府制定和推出了一系列推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的方針、政策，包括：2014年6月習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)“破除體制機(jī)制障礙，要堅(jiān)定不移創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新“，8月強(qiáng)調(diào)“加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)投資前景”;李克強(qiáng)總理主持召開(kāi)的39次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議中18次提到鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，9月在達(dá)沃斯論壇上首提“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，12月部署在更大范圍推廣中關(guān)村試點(diǎn)政策。2015年1月設(shè)立總規(guī)模400億元國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金;3月5日的政府工作報(bào)告中‚“創(chuàng)客“一詞正式出現(xiàn)，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”被提升到中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和保增長(zhǎng)的“雙引擎“之一的高度;3月12日國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，全面部署推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新工作;6月4日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出，要取消妨礙人才自由流動(dòng)的戶籍、學(xué)歷等限制，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新便利條件;6月10日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確，支持農(nóng)民工、大學(xué)生和退役士兵等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過(guò)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新使廣袤鄉(xiāng)鎮(zhèn)百業(yè)興旺;10月21日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，完善研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，這是落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)投資前景，以定向結(jié)構(gòu)性減稅拉動(dòng)有效投資、推動(dòng)“雙創(chuàng)”、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要舉措。
中央政府的高度重視，使得“眾創(chuàng)空間”一詞在媒體上頻被曝光，成為2015年創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵詞。家政策的引導(dǎo)和有力支持，必將為眾創(chuàng)空間建設(shè)引來(lái)一輪投資熱潮。為此，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的投融資機(jī)構(gòu)以及大型企業(yè)，已在展開(kāi)對(duì)眾創(chuàng)空間、天使投資、眾籌等的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析和研究，特別是對(duì)眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)模式和投資機(jī)會(huì)的研究。
報(bào)告目錄：
第1章：眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析
1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵
1.1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出
1.1.2 眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵
（1）眾創(chuàng)空間定義
（2）眾創(chuàng)空間內(nèi)涵分析
（3）眾創(chuàng)空間特點(diǎn)
1.1.3 眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢(shì)
1.2 眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析
1.2.1 眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間、咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
（1）創(chuàng)客空間的定義及特點(diǎn)
（2）創(chuàng)業(yè)咖啡館的定義及特點(diǎn)
（3）眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間、咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
1.2.2 眾創(chuàng)空間與天使投資、眾籌的關(guān)聯(lián)分析
（1）天使投資的定義及特點(diǎn)
（2）眾籌的定義及特點(diǎn)
（3）眾創(chuàng)空間與天使投資、眾籌的關(guān)聯(lián)分析
1.2.3 眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的比較分析
（1）傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的特點(diǎn)
（2）創(chuàng)新型企業(yè)孵化器的定義
（3）眾創(chuàng)空間與企業(yè)孵化器的比較分析
1.3 本報(bào)告的研究范圍
第2章：國(guó)外眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國(guó)外眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.1 國(guó)外眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
（1）美國(guó)創(chuàng)客空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）德國(guó)創(chuàng)客空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）奧地利創(chuàng)客空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.2 國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展概述
（2）國(guó)外創(chuàng)客空間的主要發(fā)展模式
（3）國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.3 國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展概述
（2）國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器主要運(yùn)作模式
（3）國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 國(guó)外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)模式案例分析
2.2.1 TechShop（America）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.2 FabLab（America）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.3 Access Space（England）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
2.2.4 Noisebridge（America）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
2.2.5 Chaos Computer Club（Germany）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
2.3 國(guó)外創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)模式案例分析
2.3.1 Y Combinator
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.2 500 Startups
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.3 WeWork
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.4 Plug and Play Tech Center
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.5 TechStars
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.6 TenTen Wilshire
（1）公司基本信息分析
（2）公運(yùn)營(yíng)模式分析
第3章：中國(guó)眾創(chuàng)空間的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展背景
3.1.1 政策背景分析
（1）眾創(chuàng)空間相關(guān)政策分析
（2）政策環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分析
（2）城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
（3）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（4）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析
（1）中國(guó)就業(yè)情況分析
（2）中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析
（3）中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)分析
（4）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
（5）社會(huì)環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程及特點(diǎn)
（1）中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析
（2）中國(guó)眾創(chuàng)空間特點(diǎn)分析
3.2.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
（2）眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間機(jī)遇和威脅分析
（1）中國(guó)眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
（2）中國(guó)眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)威脅分析
3.2.4 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2.5 關(guān)于中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)的建議
第4章：中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式總體分析
4.2 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.2.1 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的定義
4.2.2 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.2.3 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.2.4 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.2.5 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
4.2.6 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間典型案例
（1）創(chuàng)客總部
（2）車庫(kù)咖啡
（3）天使匯
4.3 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.3.1 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的定義
4.3.2 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.3.3 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.3.4 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.3.5 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
4.3.6 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間典型案例
（1）創(chuàng)業(yè)家孵化器——思八達(dá)
（2）創(chuàng)業(yè)邦
（3）36氪
4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.4.1 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的定義
4.4.2 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.4.3 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.4.5 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
4.4.6 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間典型案例
（1）聯(lián)想之星
（2）亞杰商會(huì)
（3）北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)
4.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.5.1 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的定義
4.5.2 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.5.3 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.5.4 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.5.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.5.6 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間典型案例
（1）云計(jì)算孵化器
（2）微軟云加速器
4.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.6.1 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的定義
4.6.2 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.6.3 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.6.4 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.6.5 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.6.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間典型案例
第5章：中國(guó)重點(diǎn)省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
5.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間地域結(jié)構(gòu)特征分析
5.2 北上廣深四大城市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
5.2.1 北京市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）北京市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）北京市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.2.2 上海市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）上海市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）上海市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.2.3 廣州市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）廣州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）廣州市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.2.4 深圳市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）深圳市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）深圳市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3 其他省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
5.3.1 天津市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）天津市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）天津市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.2 山東省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）山東省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）山東省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.3 浙江省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）浙江省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）浙江省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.4 江蘇省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）江蘇省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）江蘇省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.5 湖北省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）湖北省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）湖北省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.6 臺(tái)州市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）臺(tái)州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）臺(tái)州市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）臺(tái)州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）臺(tái)州市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
第6章：中國(guó)眾創(chuàng)空間領(lǐng)先機(jī)構(gòu)及企業(yè)案例分析
6.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間機(jī)構(gòu)及企業(yè)總體分析
6.2 中國(guó)投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間案例分析
6.2.1 創(chuàng)新工場(chǎng)
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析
（4）公司投資階段分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 創(chuàng)業(yè)工坊
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析
（4）公司投資階段分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 傳媒夢(mèng)工場(chǎng)
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 樂(lè)邦樂(lè)成
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 光谷創(chuàng)業(yè)咖啡
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 快創(chuàng)營(yíng)
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.8 厚德創(chuàng)新谷
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.9 科技寺（TechTemple）
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.10 融創(chuàng)空間
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3 中國(guó)媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間案例分析
6.3.1 36氪
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺(tái)盈利模式分析
（5）平臺(tái)孵化成果分析
（6）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.2 創(chuàng)業(yè)邦
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）平臺(tái)盈利模式分析
（4）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.3 創(chuàng)投圈
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）平臺(tái)盈利模式分析
（4）平臺(tái)孵化成果分析
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.4 i黑馬
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺(tái)盈利模式分析
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.5 看見(jiàn)（in2sight）
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）平臺(tái)盈利模式分析
（4）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.6 IT桔子
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺(tái)盈利模式分析
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4 中國(guó)創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間案例分析
6.4.1 上海新車間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間盈利模式分析
（4）空間活動(dòng)案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.2 深圳柴火創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間活動(dòng)案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.3 北京創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間盈利模式分析
（4）空間活動(dòng)案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.4 南京創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間活動(dòng)案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.5 成都創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間活動(dòng)案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.6 陽(yáng)光創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間活動(dòng)案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.7 廣州夢(mèng)車間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間活動(dòng)案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
第7章：中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資特性分析
7.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.1.2 行業(yè)盈利模式分析
7.1.3 行業(yè)盈利影響因素分析
（1）政策因素
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
（3）房地產(chǎn)
7.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資前景分析
7.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
7.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
7.2.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
7.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
7.3.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資環(huán)境分析
（1）中國(guó)政府引導(dǎo)基金發(fā)展?fàn)顩r
（2）中國(guó)天使投資發(fā)展?fàn)顩r分析
（3）中國(guó)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
（4）中國(guó)眾籌平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析
7.3.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資主體構(gòu)成
7.3.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
7.4 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資前景與建議
7.4.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資前景
7.4.2 關(guān)于中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資的建議
圖表目錄
圖表1：眾創(chuàng)空間概念的提出
圖表2：眾創(chuàng)空間的主要特征
圖表3：眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢(shì)
圖表4：部分文獻(xiàn)中對(duì)企業(yè)孵化器的定義
圖表5：國(guó)外眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì)
圖表6：美國(guó)孵化器模式
圖表7：法國(guó)孵化器模式
圖表8：國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表9：TechShop（America）基本信息情況表
圖表10：FabLab（America）基本信息情況表
圖表11：Y-Combinator的運(yùn)營(yíng)模式示意圖
圖表12：Y Combinator盈利模式分析
圖表13：Y-Combinator發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表14：500 Startups盈利模式分析
圖表15：500Startups成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表16：Wework基本信息情況表
圖表17：WeWork運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表18：WeWork盈利模式分析
圖表19：2021年Wework在全球的分布
圖表20：PNP基本信息情況表
圖表21：PNPlay運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表22：PNP盈利模式分析
圖表23：TechStars基本信息情況表
圖表24：TechStars運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表25：TechStars的盈利模式示意圖
圖表26：TechStars的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表27：2016-2021年中國(guó)眾創(chuàng)空間國(guó)家層面政策梳理
圖表28：2014-2021年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：億元）
圖表29：2014-2021年中國(guó)居民人均可支配收入情況（單位：元）
圖表30：企業(yè)孵化器與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的內(nèi)在關(guān)系示意圖
圖表31：2015-2021年中國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口（單位：萬(wàn)人）
圖表32：2015-2021年中國(guó)就業(yè)人員數(shù)量（單位：萬(wàn)人）
圖表33：2021年中國(guó)創(chuàng)始人年齡分析（單位：%）
圖表34：2021年中國(guó)創(chuàng)始人教育水平分析（單位：%）
圖表35：2021年中國(guó)創(chuàng)始人父親的工作屬性分析（單位：%）
圖表36：2021年中國(guó)創(chuàng)始人性格特征分析（單位：%）
圖表37：2021年中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)盈利情況分析（單位：%）
圖表38：2021年中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)份額分析（單位：%）
圖表39：2021年中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展制約因素分析（單位：%）
圖表40：2021年中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析（單位：%）
圖表41：公共服務(wù)平臺(tái)分類
圖表42：我國(guó)科技平臺(tái)開(kāi)放共享路徑圖
圖表43：大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
圖表44：中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析
圖表45：中國(guó)眾創(chuàng)空間特點(diǎn)分析
圖表46：2016-2021年中國(guó)眾創(chuàng)空間服務(wù)情況（單位：場(chǎng)次）
圖表47：2015-2021年中國(guó)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)數(shù)（單位：個(gè)）
圖表48：2016-2021年中國(guó)眾創(chuàng)空間數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）
圖表49：2016-2021年國(guó)家備案眾創(chuàng)空間數(shù)量（單位：家）
圖表50：2015-2021年中國(guó)孵化器數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表51：2015-2021年中國(guó)在孵企業(yè)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表52：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成情況（按人員數(shù)）（單位：%）
圖表53：2021年中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資方式分析（單位：%）
圖表54：中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展機(jī)遇分析
圖表55：中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析
圖表56：中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表57：中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展類型分類
圖表58：投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式解析
圖表59：投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
圖表60：創(chuàng)客總部對(duì)入駐的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)和幫助的落腳點(diǎn)
圖表61：創(chuàng)客總部孵化項(xiàng)目
圖表62：車庫(kù)咖啡把進(jìn)駐其中的早期創(chuàng)業(yè)者或團(tuán)隊(duì)分類
圖表63：媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式解析
圖表64：媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
圖表65：輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式解析
圖表66：輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
圖表67：專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式解析
圖表68：專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
圖表69：創(chuàng)客空間主要模式
圖表70：創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
圖表71：2021年北京國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器
圖表72：截至2021年北京企業(yè)孵化器主要政策匯總
圖表73：2021年北京擬確定為國(guó)家備案的眾創(chuàng)空間
圖表74：2017-2021年北京市高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表75：2017-2021年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元）
圖表76：2021年上海市國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器
圖表77：2016-2021年上海市企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)主要政策
圖表78：2021年上海市擬確定為國(guó)家備案的眾創(chuàng)空間
圖表79：2017-2021年上海市高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量（單位：個(gè)）