報(bào)告說(shuō)明:
《2025-2031年中國(guó)體育市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與投資策略優(yōu)化報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國(guó)體育市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)趨勢(shì)及未來(lái)投資機(jī)會(huì)等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和投資建議,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),全面掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類一、體育產(chǎn)業(yè)的定義二、體育產(chǎn)業(yè)的分類第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)鏈分析第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段一、體制階段二、起步階段三、探索階段四、高速發(fā)展階段第四節(jié) 發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要意義第二章體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(PEST)
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政治法律環(huán)境(P)一、行業(yè)管理體制分析二、行業(yè)主要法律法規(guī)三、體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃1、體育產(chǎn)業(yè)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃2、體育產(chǎn)業(yè)地方發(fā)展規(guī)劃五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E)一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S)一、體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境1、人口環(huán)境分析2、教育環(huán)境分析3、文化環(huán)境分析4、中國(guó)城鎮(zhèn)化率二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響三、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T)一、體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)分析1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況2、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)新技術(shù)研究二、體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展水平1、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平所處階段2、與國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的技術(shù)差距三、2017年體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展分析四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響第二部分行業(yè)深度分析
第三章我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析四、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析第二節(jié) 2020-2024年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、2020-2024年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模二、2020-2024年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析三、2020-2024年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展分析第三節(jié) 2020-2024年體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)情況分析一、2020-2024年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總體概況二、2020-2024年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析第四節(jié) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析一、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成二、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格影響因素第四章2025-2031年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需形勢(shì)分析
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)設(shè)備及用品生產(chǎn)分析一、產(chǎn)品及原材料進(jìn)口、自有比例二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品及原材料生產(chǎn)基地分布三、產(chǎn)品及原材料產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析四、原材料產(chǎn)能情況分析第二節(jié) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需分析一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供給情況二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)需求情況三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)供需平衡分析第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè)一、體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析二、2025-2031年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè)三、重點(diǎn)行業(yè)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))需求分析預(yù)測(cè)第三部分市場(chǎng)供需分析調(diào)研
第五章中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析一、體育競(jìng)賽業(yè)概況1、體育競(jìng)賽業(yè)地位2、體育競(jìng)賽業(yè)分類3、體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展?fàn)顩r二、職業(yè)體育俱樂部競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析1、職業(yè)體育賽事概況2、職業(yè)體育俱樂部賽事發(fā)展分析三、其他組織模式的體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析1、非俱樂部職業(yè)賽事發(fā)展分析2、非職業(yè)俱樂部賽事發(fā)展分析3、非職業(yè)非俱樂部體育賽事發(fā)展分析第二節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展分析一、體育健身業(yè)概況1、體育健身業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)形式及市場(chǎng)劃分2、體育健身業(yè)發(fā)展環(huán)境3、體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4、體育健身業(yè)發(fā)展趨勢(shì)二、俱樂部經(jīng)營(yíng)模式分析1、健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)2、健身俱樂部經(jīng)營(yíng)模式3、健身俱樂部存在的主要問題與建議三、非俱樂部經(jīng)營(yíng)模式分析1、非俱樂部健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)2、非俱樂部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)模式3、非俱樂部健身業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本與收益4、非俱樂部健身業(yè)存在的主要問題與建議第三節(jié) 體育用品業(yè)發(fā)展分析一、2020-2024年體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析1、中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析2、2020-2024年體育用品業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、2020-2024年體育用品業(yè)供需平衡分析4、2020-2024年體育用品業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析二、2020-2024年體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析1、2020-2024年行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析2、2020-2024年行業(yè)資本/勞動(dòng)密集度分析3、2020-2024年行業(yè)產(chǎn)銷分析4、2020-2024年行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析5、2020-2024年行業(yè)盈虧分析三、體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析1、國(guó)際體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析2、跨國(guó)公司在華市場(chǎng)投資布局3、行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析四、體育用品業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及趨勢(shì)分析1、中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2、中國(guó)體育用品市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查第四節(jié) 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)發(fā)展分析一、體育場(chǎng)館概況1、新時(shí)代的體育場(chǎng)館2、體育場(chǎng)館業(yè)整體發(fā)展概況二、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)與效益分析1、體育場(chǎng)館的公益性服務(wù)2、體育場(chǎng)館的營(yíng)利性開發(fā)3、體育場(chǎng)館效益透視4、體育場(chǎng)館業(yè)存在的主要問題與對(duì)策三、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)投資預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)策略第五節(jié) 體育中介業(yè)發(fā)展分析一、中國(guó)體育中介業(yè)概況1、體育中介的內(nèi)涵及分類2、體育中介業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3、體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)方式4、體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益二、國(guó)外體育中介業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)1、國(guó)外體育中介業(yè)需求分析2、國(guó)外體育中介市場(chǎng)的運(yùn)作方式3、國(guó)外體育中介業(yè)發(fā)展趨勢(shì)4、國(guó)內(nèi)外體育中介業(yè)比較分析三、中國(guó)體育中介業(yè)存在的主要問題與對(duì)策措施1、存在的主要問題2、對(duì)策措施第六節(jié) 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析一、體育傳媒業(yè)發(fā)展背景和發(fā)展概況1、體育傳媒業(yè)發(fā)展背景2、體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況二、體育傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析1、體育傳媒業(yè)發(fā)展動(dòng)因2、體育傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析三、體育媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析1、CCTV-5個(gè)案分析2、新浪網(wǎng)體育頻道個(gè)案分析四、體育傳媒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第七節(jié) 體育彩票業(yè)發(fā)展分析一、中國(guó)體育彩票的管理機(jī)制二、中國(guó)體育彩票的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀三、中國(guó)體育彩票市場(chǎng)銷量分析四、中國(guó)體育彩票的種類五、中國(guó)體育彩票市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析第六章體育用品營(yíng)銷分析
第一節(jié) 體育用品零售格局一、單一品牌連鎖店二、專業(yè)連鎖店三、店中店四、百貨/超級(jí)市場(chǎng)/廠前店/灰色市場(chǎng)第二節(jié) 體育用品消費(fèi)現(xiàn)狀一、大眾體育消費(fèi)意識(shí)和能力提高二、中國(guó)已成為世界體育用品重要消費(fèi)市場(chǎng)三、女性漸成體育用品消費(fèi)主力軍第三節(jié) 體育用品營(yíng)銷發(fā)展概況一、體育用品網(wǎng)絡(luò)直銷優(yōu)劣勢(shì)分析二、我國(guó)體育用品體育營(yíng)銷發(fā)展分析三、體育用品營(yíng)銷娛樂化新動(dòng)向分析四、體育用品農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷分析第四節(jié) 健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷分析一、中國(guó)健身器材行業(yè)四種營(yíng)銷模式解析二、我國(guó)健身器材營(yíng)銷渠道的模式三、國(guó)內(nèi)健身器材營(yíng)銷渠道發(fā)展面臨的難題四、我國(guó)健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷策略剖析第五節(jié) 其他體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷狀況一、中國(guó)戶外用品銷售渠道現(xiàn)狀分析二、戶外用品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷狀況分析三、中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝的營(yíng)銷渠道分析第六節(jié) 地區(qū)體育用品營(yíng)銷動(dòng)態(tài)一、晉江體育用品企業(yè)營(yíng)銷的主要方式二、晉江體育用品行業(yè)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)三、江都市體育用品企業(yè)營(yíng)銷出新招四、泉州體育用品品牌打響營(yíng)銷戰(zhàn)第七節(jié) 體育用品營(yíng)銷誤區(qū)及策略分析一、我國(guó)體育用品企業(yè)營(yíng)銷存在的不足二、體育用品企業(yè)在體驗(yàn)營(yíng)銷認(rèn)知上存在的問題三、中國(guó)體育用品營(yíng)銷突圍之路四、體育用品營(yíng)銷需要?jiǎng)?chuàng)新五、體育用品定位營(yíng)銷策略探析六、體育用品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略探析第四部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第七章2025-2031年體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析二、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局三、體育產(chǎn)業(yè)集中度分析1、市場(chǎng)集中度分析2、企業(yè)集中度分析3、區(qū)域集中度分析4、各子行業(yè)集中度5、集中度變化趨勢(shì)四、體育產(chǎn)業(yè)SWOT分析第二節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述一、體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況1、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局2、體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)3、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析1、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析2、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)3、民企與外企比較分析4、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議四、體育產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析第三節(jié) 2020-2024年體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析一、2020-2024年國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析二、2020-2024年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析三、2020-2024年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度分析四、2020-2024年國(guó)內(nèi)主要體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)動(dòng)向五、2020-2024年國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組分析一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析第五節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析第八章體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 體育用品行業(yè)企業(yè)分析1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析二、安踏體育用品集團(tuán)有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析三、三六一度(中國(guó))有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析四、特步(中國(guó))有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析五、廈門匹克體育用品有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析六、福建鴻星爾克體育用品有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析七、泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析八、上海紅雙喜股份有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析九、廣州雙魚體育用品集團(tuán)有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析十、上?ㄅ馏w育用品有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析第二節(jié) 體育場(chǎng)館企業(yè)分析一、濟(jì)南奧林匹克體育中心1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析二、首都體育館1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析三、上海挪科體育場(chǎng)館管理有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析四、中山市體育場(chǎng)館管理中心1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析五、上海體育場(chǎng)1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析六、國(guó)家體育場(chǎng)(鳥巢)1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析七、天河體育中心1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析第三節(jié) 俱樂部及健身會(huì)所企業(yè)分析一、深圳九木高爾夫球友俱樂部1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析二、黑駿馬健身產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析三、威康健身管理咨詢(上海)有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析四、濟(jì)南金芙蓉健身俱樂部有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析五、上海美格菲健身中心有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析六、一兆韋德健身管理有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析第四節(jié) 其他體育企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析一、廣州珠江體育文化發(fā)展股份有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析二、北京華體聯(lián)合國(guó)際體育顧問有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析三、捷思通(北京)體育文化發(fā)展中心1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析四、麗水市大眾體育文化服務(wù)中心1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析五、深圳市華僑城體育文化中心有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析六、上海東亞體育文化中心有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析七、中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3、企業(yè)盈利能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)償債能力分析6、企業(yè)發(fā)展能力分析第五部分趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望
第九章2025-2031年體育用品市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)前景趨勢(shì)展望一、未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大三、未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及任務(wù)四、未來(lái)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策的選擇分析第二節(jié) 體育用品趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析一、全球體育用品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析二、我國(guó)體育用品行業(yè)孕育大好商機(jī)三、未來(lái)我國(guó)體育用品市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力四、中國(guó)體育用品行業(yè)將步入嶄新發(fā)展階段五、體育用品業(yè)未來(lái)發(fā)展方向第三節(jié) 2025-2031年體育用品制造業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析一、2025-2031年體育用品制造業(yè)收入預(yù)測(cè)二、2025-2031年體育用品制造業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)三、2025-2031年體育用品制造業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)第四節(jié) 體育健身器材行業(yè)的趨勢(shì)一、中國(guó)健身器材市場(chǎng)趨勢(shì)分析二、健身器材的發(fā)展走向三、健身器材的投資預(yù)測(cè)四、網(wǎng)絡(luò)健身將給健身器材行業(yè)帶來(lái)新商機(jī)第五節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析一、運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析二、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析第十章2025-2031中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資分析
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投融資體制的歷史與現(xiàn)狀一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資的歷史沿革二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資的現(xiàn)狀和存在問題1、體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資的現(xiàn)狀2、體育產(chǎn)業(yè)投融資存在的問題第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)一、發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式二、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實(shí)踐運(yùn)用1、銀團(tuán)貸款2、資產(chǎn)證券化融資3、商業(yè)信用融資4、球員抵押貸款第三節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體系構(gòu)建策略分析一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體系完善策略1、政策性金融的概念以及在中國(guó)的適用性2、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體制存在的不足3、完善體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資出資人制度4、通過立法規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資定位5、建立包括財(cái)政投融資的體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政預(yù)算6、建立投資資本與信貸決策互為制衡的決策機(jī)制7、大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政信用8、加快制定財(cái)政支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資政策二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資資本市場(chǎng)完善策略1、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資存在問題2、發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)股權(quán)融資市場(chǎng)3、發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)債券融資市場(chǎng)的對(duì)策三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)完善策略1、體育投資項(xiàng)目通過風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行融資的作用2、體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵及特征3、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀與存在的問題4、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作的循環(huán)模型5、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的政策措施四、體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)渠道拓寬策略1、體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化理論2、體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化的適用條件與運(yùn)作程序3、體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用4、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化的措施和政策建議5、體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)引入BOT投資方式五、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略1、發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的意義2、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作模式3、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式4、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的資金來(lái)源5、政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的支持6、體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對(duì)象第六部分發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十一章2025-2031年體育產(chǎn)業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2024年體育產(chǎn)業(yè)面臨的困境第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策一、重點(diǎn)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策二、中小體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析三、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的出路分析第三節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問題及對(duì)策一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問題二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策1、把握國(guó)家投資的契機(jī)2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施第四節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策第十二章體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié) 對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考一、體育產(chǎn)業(yè)品牌的重要性二、體育產(chǎn)業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義三、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析四、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略五、體育產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的策略第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析一、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分策略二、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新策略三、品牌定位與品類規(guī)劃四、體育產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃建議研究一、2024年體育產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃建議二、2025-2031年體育產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃建議三、2025-2031年細(xì)分行業(yè)投資規(guī)劃建議第十三章研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論及建議第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)子行業(yè)研究結(jié)論及建議第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議一、行業(yè)投資策略建議二、行業(yè)投資方向建議三、行業(yè)投資方式建議四、行業(yè)投資領(lǐng)域建議圖表目錄
圖表:體育產(chǎn)業(yè)生命周期圖表:體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖表:2024年體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)排名圖表:2020-2024年全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模圖表:2020-2024年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模圖表:2020-2024年體育產(chǎn)業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較圖表:2020-2024年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占全球份額比較圖表:2020-2024年體育產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值圖表:2020-2024年體育產(chǎn)業(yè)銷售收入圖表:2017年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖圖表:2020-2024年體育用品行業(yè)銷售產(chǎn)值及增長(zhǎng)率圖表:2020-2024年體育用品行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率圖表:2020-2024年銷售產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表圖表:2020-2024年體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模分析圖表:2020-2024年體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)細(xì)分規(guī)模分析圖表:2020-2024年體育用品行業(yè)勞動(dòng)密集度分析圖表:2020-2024年體育用品行業(yè)資本密集度分析圖表:2020-2024年體育用品行業(yè)產(chǎn)量分析圖表:2020-2024年體育用品行業(yè)銷量分析圖表:2020-2024年體育用品行業(yè)成本分析圖表:2020-2024年體育用品行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)情況圖表:2020-2024年體育用品行業(yè)費(fèi)用分析圖表:2020-2024年體育用品行業(yè)盈虧分析圖表:2020-2024年體育用品行業(yè)廣告費(fèi)用分析圖表:2020-2024年體育產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)總額圖表:2020-2024年體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)總計(jì)圖表:2020-2024年體育產(chǎn)業(yè)負(fù)債總計(jì)圖表:2020-2024年體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析更多圖表見正文……數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)

券商數(shù)據(jù)庫(kù)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)

地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
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本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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