報(bào)告說(shuō)明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)教育大模型市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析與投資前景研究報(bào)告》介紹了教育大模型行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)教育大模型產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)教育大模型行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)教育大模型行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)教育大模型行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)教育大模型產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)教育大模型產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資教育大模型行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第一章教育大模型行業(yè)發(fā)展綜述1.1 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及研究方法1.1.1 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源1.1.2 本報(bào)告研究方法1.2 教育大模型概念解讀與剖析1.2.1 教育大模型定義1.2.2 教育大模型特點(diǎn)1.2.3 教育大模型應(yīng)用案例1.2.4 教育大模型制約瓶頸1.2.5 教育大模型與國(guó)產(chǎn)替代化1.2.6 教育大模型的主要作用及發(fā)展意義1.3 教育大模型行業(yè)的商業(yè)模式分析1.3.1 經(jīng)營(yíng)模式1.3.2 盈利模式1.4 中國(guó)教育大模型產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況1.4.1 行業(yè)發(fā)展歷程1.4.2 行業(yè)生命周期1.4.3 行業(yè)所處階段第二章全球及中國(guó)教育大模型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查2.1 全球教育大模型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況2.1.1 全球教育大模型發(fā)展歷程2.1.2 全球教育大模型發(fā)展現(xiàn)狀2.1.3 全球主要國(guó)家教育大模型發(fā)展運(yùn)行情況2.1.4 全球教育大模型經(jīng)驗(yàn)借鑒多維度分析2.2 中國(guó)教育大模型行業(yè)的政策環(huán)境2.2.1 行業(yè)監(jiān)管機(jī)制2.2.2 行業(yè)政策匯總2.2.3 重點(diǎn)政策解讀、未來(lái)政策導(dǎo)向2.3 中國(guó)教育大模型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況2.3.1 中國(guó)教育大模型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀2.3.2 中國(guó)教育大模型行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速2.3.3 中國(guó)教育大模型行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析2.3.4 中國(guó)教育大模型行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)及產(chǎn)品分析2.3.5 中國(guó)教育大模型行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模情況2.4 中國(guó)教育大模型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展影響因素2.4.1 中國(guó)教育大模型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素2.4.2 中國(guó)教育大模型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的制約因素2.5 中國(guó)教育大模型產(chǎn)業(yè)鏈全景分析2.5.1 中國(guó)教育大模型產(chǎn)業(yè)鏈全景圖2.5.2 中國(guó)教育大模型價(jià)值鏈分析第三章教育大模型產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查——上游端3.1 硬件及設(shè)備3.1.1 主要類(lèi)型及用途3.1.2 主要布局企業(yè)及發(fā)展趨勢(shì)3.2 云計(jì)算及其他軟件3.2.1 主要類(lèi)型及用途3.2.2 主要布局企業(yè)及發(fā)展趨勢(shì)3.3 其他3.3.1 主要類(lèi)型及用途3.3.2 主要布局企業(yè)及發(fā)展趨勢(shì)第四章教育大模型產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查——下游端應(yīng)用:基礎(chǔ)及高等教育領(lǐng)域4.1 市場(chǎng)需求與主要客群分析4.1.1 應(yīng)用實(shí)例與解決方案4.1.2 市場(chǎng)需求分析:規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)4.1.3 主要運(yùn)營(yíng)商分析4.1.4 客群細(xì)分與市場(chǎng)定位策略4.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型4.2.1 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)假設(shè)及方法4.2.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型與結(jié)果4.2.3 影響市場(chǎng)空間的關(guān)鍵因素分析4.3 應(yīng)用趨勢(shì)4.3.1 技術(shù)進(jìn)步對(duì)應(yīng)用趨勢(shì)的影響4.3.2 用戶偏好變化與市場(chǎng)趨勢(shì)4.3.3 其他因素對(duì)趨勢(shì)的推動(dòng)作用第五章他山之石-教育大模型行業(yè)基礎(chǔ)及高等教育領(lǐng)域標(biāo)桿案例分析——阿里云計(jì)算有限公司5.1 阿里云計(jì)算有限公司概況5.1.1 阿里云計(jì)算有限公司基本簡(jiǎn)介5.1.2 阿里云計(jì)算有限公司發(fā)展歷程5.2 阿里云計(jì)算有限公司產(chǎn)品分析5.2.1 應(yīng)用場(chǎng)景5.2.2 客群分析5.2.3 案例分析——智海三樂(lè)5.2.4 模型分析——通義千問(wèn)5.3 教育品牌——阿里云教育分析5.3.1 阿里云教育行業(yè)方案5.3.2 阿里云教育產(chǎn)品分析5.3.3 阿里云教育客戶案例5.4 阿里云計(jì)算有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒5.4.1 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)5.4.2 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略5.4.3 企業(yè)成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)借鑒第六章教育大模型產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查——下游端應(yīng)用:學(xué)科領(lǐng)域6.1 市場(chǎng)需求與主要客群分析6.1.1 應(yīng)用實(shí)例與解決方案6.1.2 市場(chǎng)需求分析:規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)6.1.3 主要運(yùn)營(yíng)商分析6.1.4 客群細(xì)分與市場(chǎng)定位策略6.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型6.2.1 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)假設(shè)及方法6.2.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型與結(jié)果6.2.3 影響市場(chǎng)空間的關(guān)鍵因素分析6.3 應(yīng)用趨勢(shì)6.3.1 技術(shù)進(jìn)步對(duì)應(yīng)用趨勢(shì)的影響6.3.2 用戶偏好變化與市場(chǎng)趨勢(shì)6.3.3 其他因素對(duì)趨勢(shì)的推動(dòng)作用第七章他山之石-教育大模型行業(yè)學(xué)科領(lǐng)域標(biāo)桿案例分析——好未來(lái)教育集團(tuán)7.1 好未來(lái)教育集團(tuán)概況7.1.1 好未來(lái)教育集團(tuán)基本簡(jiǎn)介7.1.2 好未來(lái)教育集團(tuán)發(fā)展歷程7.2 好未來(lái)教育集團(tuán)產(chǎn)品分析7.2.1 應(yīng)用場(chǎng)景7.2.2 客群分析7.2.3 案例分析——mathGPT(九章大模型)7.2.4 模型分析——自研大模型7.3 好未來(lái)教育集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況分析7.3.1 收入及利潤(rùn)情況7.3.2 細(xì)分行業(yè)收入情況7.4 好未來(lái)教育集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒7.4.1 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)7.4.2 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略7.4.3 企業(yè)成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)借鑒第八章他山之石-教育大模型行業(yè)學(xué)科領(lǐng)域標(biāo)桿案例分析——科大訊飛股份有限公司8.1 科大訊飛股份有限公司概況8.1.1 科大訊飛股份有限公司基本簡(jiǎn)介8.1.2 科大訊飛股份有限公司發(fā)展歷程8.2 科大訊飛股份有限公司產(chǎn)品分析8.2.1 應(yīng)用場(chǎng)景8.2.2 客群分析8.2.3 案例分析——星火語(yǔ)伴8.2.4 模型分析——星火認(rèn)知大模型8.3 科大訊飛股份有限公司財(cái)務(wù)狀況分析8.3.1 公司成長(zhǎng)能力8.3.2 公司盈利能力8.3.3 公司償債能力8.3.4 公司經(jīng)營(yíng)效率8.4 科大訊飛股份有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒8.4.1 公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)8.4.2 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)8.4.3 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略8.4.4 企業(yè)成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)借鑒第九章教育大模型產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查——下游端應(yīng)用:職教領(lǐng)域9.1 市場(chǎng)需求與主要客群分析9.1.1 應(yīng)用實(shí)例與解決方案9.1.2 市場(chǎng)需求分析:規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)9.1.3 主要運(yùn)營(yíng)商分析9.1.4 客群細(xì)分與市場(chǎng)定位策略9.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型9.2.1 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)假設(shè)及方法9.2.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型與結(jié)果9.2.3 影響市場(chǎng)空間的關(guān)鍵因素分析9.3 應(yīng)用趨勢(shì)9.3.1 技術(shù)進(jìn)步對(duì)應(yīng)用趨勢(shì)的影響9.3.2 用戶偏好變化與市場(chǎng)趨勢(shì)9.3.3 其他因素對(duì)趨勢(shì)的推動(dòng)作用第十章他山之石-教育大模型行業(yè)職教領(lǐng)域標(biāo)桿案例分析——北京粉筆藍(lán)天科技有限公司10.1 北京粉筆藍(lán)天科技有限公司概況10.1.1 北京粉筆藍(lán)天科技有限公司基本簡(jiǎn)介10.1.2 北京粉筆藍(lán)天科技有限公司發(fā)展歷程10.2 北京粉筆藍(lán)天科技有限公司產(chǎn)品分析10.2.1 應(yīng)用場(chǎng)景10.2.2 客群分析10.2.3 案例分析——粉筆AI老師10.3 北京粉筆藍(lán)天科技有限公司財(cái)務(wù)狀況分析10.3.1 公司成長(zhǎng)能力10.3.2 公司盈利能力10.3.3 公司償債能力10.3.4 公司經(jīng)營(yíng)效率10.4 北京粉筆藍(lán)天科技有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒10.4.1 公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)10.4.2 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)10.4.3 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略10.4.4 企業(yè)成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)借鑒第十一章教育大模型產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查——下游端應(yīng)用:其他領(lǐng)域11.1 市場(chǎng)需求與主要客群分析11.1.1 應(yīng)用實(shí)例與解決方案11.1.2 市場(chǎng)需求分析:規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)11.1.3 主要運(yùn)營(yíng)商分析11.1.4 客群細(xì)分與市場(chǎng)定位策略11.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型11.2.1 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)假設(shè)及方法11.2.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型與結(jié)果11.2.3 影響市場(chǎng)空間的關(guān)鍵因素分析11.3 應(yīng)用趨勢(shì)11.3.1 技術(shù)進(jìn)步對(duì)應(yīng)用趨勢(shì)的影響11.3.2 用戶偏好變化與市場(chǎng)趨勢(shì)11.3.3 其他因素對(duì)趨勢(shì)的推動(dòng)作用第十二章他山之石-教育大模型行業(yè)其他領(lǐng)域標(biāo)桿案例分析——深圳市鏡象科技有限公司12.1 深圳市鏡象科技有限公司概況12.1.1 深圳市鏡象科技有限公司基本簡(jiǎn)介12.1.2 深圳市鏡象科技有限公司發(fā)展歷程12.2 深圳市鏡象科技有限公司產(chǎn)品分析12.2.1 應(yīng)用場(chǎng)景12.2.2 客群分析12.2.3 案例分析——emoGPT12.2.4 模型分析——華東師大自研大模型12.3 深圳市鏡象科技有限公司解決方案12.3.1 學(xué)生心理健康服務(wù)工作AI全場(chǎng)景解決方案12.3.2 企業(yè)員工心理健康A(chǔ)I服務(wù)解決方案12.3.3 “AI臨床心理大模型”應(yīng)用解決方案償債能力12.4 深圳市鏡象科技有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒12.4.1 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)12.4.2 企業(yè)成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)借鑒第十三章中國(guó)教育大模型行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)推薦13.1 北京中公教育科技有限公司13.1.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.1.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.1.3 中公云信自然對(duì)話教育大模型分析13.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.1.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.2 上海高頓教育科技有限公司13.2.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.2.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.2.3 高頓智能答疑教育大模型分析13.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.2.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.3 北京猿力科技有限公司13.3.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.3.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.3.3 看云教育大模型分析13.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.3.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.4 上海流利說(shuō)信息技術(shù)有限公司13.4.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.4.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.4.3 流利口語(yǔ)大師教育大模型分析13.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.4.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.5 讀書(shū)郎教育科技有限公司13.5.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.5.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.5.3 讀書(shū)郎夢(mèng)想大模型教育大模型分析13.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.5.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.6 合肥雙柚教育科技有限公司13.6.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.6.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.6.3 考試蟻教育大模型分析13.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.6.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.7 北京一筆兩劃科技有限公司13.7.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.7.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.7.3 筆神作文教育大模型分析13.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.7.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.8 北京網(wǎng)易有道計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司13.8.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.8.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.8.3 子日教育大模型分析13.8.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.8.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.9 創(chuàng)境領(lǐng)域(深圳)科技有限公司13.9.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.9.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.9.3 ABC英語(yǔ)角教育大模型分析13.9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.9.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.10 上海松鼠云上人工智能技術(shù)有限公司13.10.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.10.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.10.3 松鼠Ai教育大模型教育大模型分析13.10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.10.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析第十四章中國(guó)教育大模型行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與市場(chǎng)空間測(cè)算14.1 研究總結(jié)14.1.1 市場(chǎng)特點(diǎn)總結(jié)14.1.2 技術(shù)趨勢(shì)總結(jié)14.1.3 企業(yè)格局總結(jié)14.2 2024-2030年教育大模型行業(yè)整體市場(chǎng)空間測(cè)算14.2.1 2024-2030年中國(guó)教育大模型產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)14.2.2 2024-2030年中國(guó)教育大模型上游產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)14.2.3 2024-2030年中國(guó)教育大模型下游產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)14.3 2024-2030年中國(guó)教育大模型行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與趨勢(shì)14.3.1 中國(guó)教育大模型行業(yè)未來(lái)前景展望14.3.2 中國(guó)教育大模型各細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域未來(lái)前景展望14.3.3 中國(guó)教育大模型行業(yè)投資預(yù)測(cè)第十五章2024-2030年中國(guó)教育大模型行業(yè)的投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析15.1 2024-2030年教育大模型行業(yè)投資機(jī)會(huì)多維透視15.1.1 市場(chǎng)痛點(diǎn)分析15.1.2 行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)分析15.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)15.1.4 新進(jìn)入者投資機(jī)會(huì)15.2 2024-2030年教育大模型產(chǎn)業(yè)投資策略與投資建議15.2.1 產(chǎn)業(yè)投資策略15.2.2 行業(yè)投資方向建議15.2.3 行業(yè)投資方式建議15.3 2024-2030年教育大模型產(chǎn)業(yè)投資前景因素分析15.3.1 產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)15.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)15.3.3 經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)15.3.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)教育大模型市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析與投資前景研究報(bào)告》介紹了教育大模型行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)教育大模型產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)教育大模型行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)教育大模型行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)教育大模型行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)教育大模型產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)教育大模型產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資教育大模型行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第一章教育大模型行業(yè)發(fā)展綜述1.1 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及研究方法1.1.1 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源1.1.2 本報(bào)告研究方法1.2 教育大模型概念解讀與剖析1.2.1 教育大模型定義1.2.2 教育大模型特點(diǎn)1.2.3 教育大模型應(yīng)用案例1.2.4 教育大模型制約瓶頸1.2.5 教育大模型與國(guó)產(chǎn)替代化1.2.6 教育大模型的主要作用及發(fā)展意義1.3 教育大模型行業(yè)的商業(yè)模式分析1.3.1 經(jīng)營(yíng)模式1.3.2 盈利模式1.4 中國(guó)教育大模型產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況1.4.1 行業(yè)發(fā)展歷程1.4.2 行業(yè)生命周期1.4.3 行業(yè)所處階段第二章全球及中國(guó)教育大模型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查2.1 全球教育大模型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況2.1.1 全球教育大模型發(fā)展歷程2.1.2 全球教育大模型發(fā)展現(xiàn)狀2.1.3 全球主要國(guó)家教育大模型發(fā)展運(yùn)行情況2.1.4 全球教育大模型經(jīng)驗(yàn)借鑒多維度分析2.2 中國(guó)教育大模型行業(yè)的政策環(huán)境2.2.1 行業(yè)監(jiān)管機(jī)制2.2.2 行業(yè)政策匯總2.2.3 重點(diǎn)政策解讀、未來(lái)政策導(dǎo)向2.3 中國(guó)教育大模型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況2.3.1 中國(guó)教育大模型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀2.3.2 中國(guó)教育大模型行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速2.3.3 中國(guó)教育大模型行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析2.3.4 中國(guó)教育大模型行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)及產(chǎn)品分析2.3.5 中國(guó)教育大模型行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模情況2.4 中國(guó)教育大模型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展影響因素2.4.1 中國(guó)教育大模型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素2.4.2 中國(guó)教育大模型行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的制約因素2.5 中國(guó)教育大模型產(chǎn)業(yè)鏈全景分析2.5.1 中國(guó)教育大模型產(chǎn)業(yè)鏈全景圖2.5.2 中國(guó)教育大模型價(jià)值鏈分析第三章教育大模型產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查——上游端3.1 硬件及設(shè)備3.1.1 主要類(lèi)型及用途3.1.2 主要布局企業(yè)及發(fā)展趨勢(shì)3.2 云計(jì)算及其他軟件3.2.1 主要類(lèi)型及用途3.2.2 主要布局企業(yè)及發(fā)展趨勢(shì)3.3 其他3.3.1 主要類(lèi)型及用途3.3.2 主要布局企業(yè)及發(fā)展趨勢(shì)第四章教育大模型產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查——下游端應(yīng)用:基礎(chǔ)及高等教育領(lǐng)域4.1 市場(chǎng)需求與主要客群分析4.1.1 應(yīng)用實(shí)例與解決方案4.1.2 市場(chǎng)需求分析:規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)4.1.3 主要運(yùn)營(yíng)商分析4.1.4 客群細(xì)分與市場(chǎng)定位策略4.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型4.2.1 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)假設(shè)及方法4.2.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型與結(jié)果4.2.3 影響市場(chǎng)空間的關(guān)鍵因素分析4.3 應(yīng)用趨勢(shì)4.3.1 技術(shù)進(jìn)步對(duì)應(yīng)用趨勢(shì)的影響4.3.2 用戶偏好變化與市場(chǎng)趨勢(shì)4.3.3 其他因素對(duì)趨勢(shì)的推動(dòng)作用第五章他山之石-教育大模型行業(yè)基礎(chǔ)及高等教育領(lǐng)域標(biāo)桿案例分析——阿里云計(jì)算有限公司5.1 阿里云計(jì)算有限公司概況5.1.1 阿里云計(jì)算有限公司基本簡(jiǎn)介5.1.2 阿里云計(jì)算有限公司發(fā)展歷程5.2 阿里云計(jì)算有限公司產(chǎn)品分析5.2.1 應(yīng)用場(chǎng)景5.2.2 客群分析5.2.3 案例分析——智海三樂(lè)5.2.4 模型分析——通義千問(wèn)5.3 教育品牌——阿里云教育分析5.3.1 阿里云教育行業(yè)方案5.3.2 阿里云教育產(chǎn)品分析5.3.3 阿里云教育客戶案例5.4 阿里云計(jì)算有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒5.4.1 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)5.4.2 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略5.4.3 企業(yè)成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)借鑒第六章教育大模型產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查——下游端應(yīng)用:學(xué)科領(lǐng)域6.1 市場(chǎng)需求與主要客群分析6.1.1 應(yīng)用實(shí)例與解決方案6.1.2 市場(chǎng)需求分析:規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)6.1.3 主要運(yùn)營(yíng)商分析6.1.4 客群細(xì)分與市場(chǎng)定位策略6.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型6.2.1 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)假設(shè)及方法6.2.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型與結(jié)果6.2.3 影響市場(chǎng)空間的關(guān)鍵因素分析6.3 應(yīng)用趨勢(shì)6.3.1 技術(shù)進(jìn)步對(duì)應(yīng)用趨勢(shì)的影響6.3.2 用戶偏好變化與市場(chǎng)趨勢(shì)6.3.3 其他因素對(duì)趨勢(shì)的推動(dòng)作用第七章他山之石-教育大模型行業(yè)學(xué)科領(lǐng)域標(biāo)桿案例分析——好未來(lái)教育集團(tuán)7.1 好未來(lái)教育集團(tuán)概況7.1.1 好未來(lái)教育集團(tuán)基本簡(jiǎn)介7.1.2 好未來(lái)教育集團(tuán)發(fā)展歷程7.2 好未來(lái)教育集團(tuán)產(chǎn)品分析7.2.1 應(yīng)用場(chǎng)景7.2.2 客群分析7.2.3 案例分析——mathGPT(九章大模型)7.2.4 模型分析——自研大模型7.3 好未來(lái)教育集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況分析7.3.1 收入及利潤(rùn)情況7.3.2 細(xì)分行業(yè)收入情況7.4 好未來(lái)教育集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒7.4.1 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)7.4.2 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略7.4.3 企業(yè)成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)借鑒第八章他山之石-教育大模型行業(yè)學(xué)科領(lǐng)域標(biāo)桿案例分析——科大訊飛股份有限公司8.1 科大訊飛股份有限公司概況8.1.1 科大訊飛股份有限公司基本簡(jiǎn)介8.1.2 科大訊飛股份有限公司發(fā)展歷程8.2 科大訊飛股份有限公司產(chǎn)品分析8.2.1 應(yīng)用場(chǎng)景8.2.2 客群分析8.2.3 案例分析——星火語(yǔ)伴8.2.4 模型分析——星火認(rèn)知大模型8.3 科大訊飛股份有限公司財(cái)務(wù)狀況分析8.3.1 公司成長(zhǎng)能力8.3.2 公司盈利能力8.3.3 公司償債能力8.3.4 公司經(jīng)營(yíng)效率8.4 科大訊飛股份有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒8.4.1 公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)8.4.2 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)8.4.3 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略8.4.4 企業(yè)成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)借鑒第九章教育大模型產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查——下游端應(yīng)用:職教領(lǐng)域9.1 市場(chǎng)需求與主要客群分析9.1.1 應(yīng)用實(shí)例與解決方案9.1.2 市場(chǎng)需求分析:規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)9.1.3 主要運(yùn)營(yíng)商分析9.1.4 客群細(xì)分與市場(chǎng)定位策略9.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型9.2.1 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)假設(shè)及方法9.2.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型與結(jié)果9.2.3 影響市場(chǎng)空間的關(guān)鍵因素分析9.3 應(yīng)用趨勢(shì)9.3.1 技術(shù)進(jìn)步對(duì)應(yīng)用趨勢(shì)的影響9.3.2 用戶偏好變化與市場(chǎng)趨勢(shì)9.3.3 其他因素對(duì)趨勢(shì)的推動(dòng)作用第十章他山之石-教育大模型行業(yè)職教領(lǐng)域標(biāo)桿案例分析——北京粉筆藍(lán)天科技有限公司10.1 北京粉筆藍(lán)天科技有限公司概況10.1.1 北京粉筆藍(lán)天科技有限公司基本簡(jiǎn)介10.1.2 北京粉筆藍(lán)天科技有限公司發(fā)展歷程10.2 北京粉筆藍(lán)天科技有限公司產(chǎn)品分析10.2.1 應(yīng)用場(chǎng)景10.2.2 客群分析10.2.3 案例分析——粉筆AI老師10.3 北京粉筆藍(lán)天科技有限公司財(cái)務(wù)狀況分析10.3.1 公司成長(zhǎng)能力10.3.2 公司盈利能力10.3.3 公司償債能力10.3.4 公司經(jīng)營(yíng)效率10.4 北京粉筆藍(lán)天科技有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒10.4.1 公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)10.4.2 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)10.4.3 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略10.4.4 企業(yè)成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)借鑒第十一章教育大模型產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查——下游端應(yīng)用:其他領(lǐng)域11.1 市場(chǎng)需求與主要客群分析11.1.1 應(yīng)用實(shí)例與解決方案11.1.2 市場(chǎng)需求分析:規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)11.1.3 主要運(yùn)營(yíng)商分析11.1.4 客群細(xì)分與市場(chǎng)定位策略11.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型11.2.1 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)假設(shè)及方法11.2.2 市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)模型與結(jié)果11.2.3 影響市場(chǎng)空間的關(guān)鍵因素分析11.3 應(yīng)用趨勢(shì)11.3.1 技術(shù)進(jìn)步對(duì)應(yīng)用趨勢(shì)的影響11.3.2 用戶偏好變化與市場(chǎng)趨勢(shì)11.3.3 其他因素對(duì)趨勢(shì)的推動(dòng)作用第十二章他山之石-教育大模型行業(yè)其他領(lǐng)域標(biāo)桿案例分析——深圳市鏡象科技有限公司12.1 深圳市鏡象科技有限公司概況12.1.1 深圳市鏡象科技有限公司基本簡(jiǎn)介12.1.2 深圳市鏡象科技有限公司發(fā)展歷程12.2 深圳市鏡象科技有限公司產(chǎn)品分析12.2.1 應(yīng)用場(chǎng)景12.2.2 客群分析12.2.3 案例分析——emoGPT12.2.4 模型分析——華東師大自研大模型12.3 深圳市鏡象科技有限公司解決方案12.3.1 學(xué)生心理健康服務(wù)工作AI全場(chǎng)景解決方案12.3.2 企業(yè)員工心理健康A(chǔ)I服務(wù)解決方案12.3.3 “AI臨床心理大模型”應(yīng)用解決方案償債能力12.4 深圳市鏡象科技有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒12.4.1 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)12.4.2 企業(yè)成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)借鑒第十三章中國(guó)教育大模型行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)推薦13.1 北京中公教育科技有限公司13.1.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.1.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.1.3 中公云信自然對(duì)話教育大模型分析13.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.1.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.2 上海高頓教育科技有限公司13.2.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.2.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.2.3 高頓智能答疑教育大模型分析13.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.2.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.3 北京猿力科技有限公司13.3.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.3.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.3.3 看云教育大模型分析13.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.3.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.4 上海流利說(shuō)信息技術(shù)有限公司13.4.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.4.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.4.3 流利口語(yǔ)大師教育大模型分析13.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.4.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.5 讀書(shū)郎教育科技有限公司13.5.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.5.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.5.3 讀書(shū)郎夢(mèng)想大模型教育大模型分析13.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.5.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.6 合肥雙柚教育科技有限公司13.6.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.6.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.6.3 考試蟻教育大模型分析13.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.6.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.7 北京一筆兩劃科技有限公司13.7.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.7.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.7.3 筆神作文教育大模型分析13.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.7.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.8 北京網(wǎng)易有道計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司13.8.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.8.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.8.3 子日教育大模型分析13.8.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.8.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.9 創(chuàng)境領(lǐng)域(深圳)科技有限公司13.9.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.9.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.9.3 ABC英語(yǔ)角教育大模型分析13.9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.9.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析13.10 上海松鼠云上人工智能技術(shù)有限公司13.10.1 公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程13.10.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)13.10.3 松鼠Ai教育大模型教育大模型分析13.10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估13.10.5 核心優(yōu)勢(shì)與前景分析第十四章中國(guó)教育大模型行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與市場(chǎng)空間測(cè)算14.1 研究總結(jié)14.1.1 市場(chǎng)特點(diǎn)總結(jié)14.1.2 技術(shù)趨勢(shì)總結(jié)14.1.3 企業(yè)格局總結(jié)14.2 2024-2030年教育大模型行業(yè)整體市場(chǎng)空間測(cè)算14.2.1 2024-2030年中國(guó)教育大模型產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)14.2.2 2024-2030年中國(guó)教育大模型上游產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)14.2.3 2024-2030年中國(guó)教育大模型下游產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)14.3 2024-2030年中國(guó)教育大模型行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與趨勢(shì)14.3.1 中國(guó)教育大模型行業(yè)未來(lái)前景展望14.3.2 中國(guó)教育大模型各細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域未來(lái)前景展望14.3.3 中國(guó)教育大模型行業(yè)投資預(yù)測(cè)第十五章2024-2030年中國(guó)教育大模型行業(yè)的投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析15.1 2024-2030年教育大模型行業(yè)投資機(jī)會(huì)多維透視15.1.1 市場(chǎng)痛點(diǎn)分析15.1.2 行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)分析15.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)15.1.4 新進(jìn)入者投資機(jī)會(huì)15.2 2024-2030年教育大模型產(chǎn)業(yè)投資策略與投資建議15.2.1 產(chǎn)業(yè)投資策略15.2.2 行業(yè)投資方向建議15.2.3 行業(yè)投資方式建議15.3 2024-2030年教育大模型產(chǎn)業(yè)投資前景因素分析15.3.1 產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)15.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)15.3.3 經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)15.3.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)

券商數(shù)據(jù)庫(kù)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)

地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
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本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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