報(bào)告說明:
《2025-2031年中國老年服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及投資前景研究報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國老年服務(wù)市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)趨勢(shì)及未來投資機(jī)會(huì)等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和投資建議,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),全面掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。第一章2020-2024年中國老年服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 國外老年服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r一、美國二、德國三、日本四、英國五、新加坡第二節(jié) 中國老年服務(wù)發(fā)展特征分析一、城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異較小二、老年服務(wù)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)三、外資企業(yè)進(jìn)軍中國市場(chǎng)四、老年人專業(yè)護(hù)理需求增長(zhǎng)第三節(jié) 2020-2024年老年服務(wù)市場(chǎng)化改革動(dòng)態(tài)一、老年服務(wù)納入醫(yī)保范疇二、康復(fù)老年服務(wù)中心啟動(dòng)三、老年護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)四、老年照護(hù)統(tǒng)一需求評(píng)估五、鼓勵(lì)單位或個(gè)人建護(hù)理院第四節(jié) 中國失能老人護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)需求分析一、失能老人護(hù)理服務(wù)需求規(guī)模二、失能老人護(hù)理服務(wù)需求特征三、失能老人護(hù)理服務(wù)供給情況分析四、失能老人護(hù)理服務(wù)供需分析五、失能老人護(hù)理服務(wù)行業(yè)困境六、失能老人護(hù)理市場(chǎng)投資策略第五節(jié) 中國老年服務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)分析一、中美老年服務(wù)職業(yè)群比較二、中國老年服務(wù)行業(yè)職業(yè)特質(zhì)分析三、中國老年服務(wù)行業(yè)人才困境分析四、中國老年服務(wù)行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制分析五、老年服務(wù)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂第六節(jié) 中國老年服務(wù)市場(chǎng)存在的問題一、養(yǎng)老服務(wù)有效需求不足二、長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)能力不足三、老年護(hù)理需防范過度服務(wù)四、傳統(tǒng)觀念制約養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展五、老年服務(wù)資源配置不合理第七節(jié) 中國老年服務(wù)市場(chǎng)投資策略分析一、促進(jìn)老年服務(wù)多元化發(fā)展二、構(gòu)建全方位老年服務(wù)機(jī)制三、發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)四、打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍第二章2020-2024年中國居家老年服務(wù)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析一、家庭養(yǎng)模式的特點(diǎn)二、家庭養(yǎng)老仍是主要模式三、居家養(yǎng)老模式SWOT分析四、各地居家養(yǎng)老模式比較分析五、家庭養(yǎng)老社會(huì)功能逐漸削弱第二節(jié) 2020-2024年居家老年服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述一、老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵二、老年人家庭護(hù)理的形式三、老年人家庭護(hù)理的需求四、國外老年人家庭護(hù)理模式第三節(jié) 老年人常見疾病家庭護(hù)理要點(diǎn)一、高血壓家庭護(hù)理二、糖尿病家庭護(hù)理三、老年震顫家庭護(hù)理四、老年癡呆家庭護(hù)理五、長(zhǎng)期臥床老人家庭護(hù)理第四節(jié) 老年人居家安全護(hù)理分析一、防跌倒護(hù)理二、防燙傷護(hù)理三、防壓瘡護(hù)理四、防窒息護(hù)理五、防走失護(hù)理第五節(jié) 居家老年服務(wù)投資策略分析一、完善政策支持和法律保障二、健全系統(tǒng)的居家老年服務(wù)機(jī)構(gòu)三、加強(qiáng)居家老年服務(wù)人才的培養(yǎng)四、提供多元化的居家老年服務(wù)第三章2020-2024年中國機(jī)構(gòu)老年服務(wù)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析一、社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充二、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析四、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮第二節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析一、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)分析一、老年護(hù)理院分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理的地方探索四、養(yǎng)老服務(wù)分級(jí)須引入第三方評(píng)估第四節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)一、專業(yè)護(hù)理人才不足二、服務(wù)質(zhì)量參差不齊三、服務(wù)設(shè)施尚不完善第五節(jié) 民營(yíng)老年服務(wù)機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)分析一、發(fā)展優(yōu)勢(shì)二、發(fā)展劣勢(shì)三、服務(wù)特點(diǎn)四、適用性分析第六節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型老年服務(wù)機(jī)構(gòu)投資潛力分析一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)的模式三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資前景調(diào)研預(yù)測(cè)分析五、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資策略第四章2020-2024年中國社區(qū)老年服務(wù)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析一、國內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模二、社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析三、社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式四、社區(qū)養(yǎng)老區(qū)域探索情況分析第二節(jié) 社區(qū)老年服務(wù)市場(chǎng)投資潛力分析一、社區(qū)老年服務(wù)的形式二、老年人社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求三、社區(qū)老年服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)四、社區(qū)老年服務(wù)利用效果五、社區(qū)老年服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素六、社區(qū)老年服務(wù)前景展望第三節(jié) 社區(qū)老人日間照料中心分析一、社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容二、國外日間照料中心經(jīng)驗(yàn)借鑒三、社區(qū)日間照料中心瓶頸因素四、社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路第四節(jié) 社區(qū)老年服務(wù)市場(chǎng)投資策略分析一、社區(qū)老年服務(wù)多元化服務(wù)體系二、加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理三、合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源四、培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才第五章2020-2024年老年服務(wù)的目標(biāo)客戶分析
第一節(jié) 目標(biāo)客戶的生理特點(diǎn)一、呼吸系統(tǒng)的變化二、循環(huán)系統(tǒng)的變化三、神經(jīng)系統(tǒng)的變化四、空腔臟器的變化五、實(shí)質(zhì)臟器的老化六、內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化第二節(jié) 目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)一、惶恐遺棄感二、孤獨(dú)寂寞感三、焦慮抑郁感四、多疑自卑感第三節(jié) 目標(biāo)客戶的購買力消費(fèi)特征一、購買力二、購買欲望三、影響因素第四節(jié) 目標(biāo)客戶消費(fèi)特征一、性質(zhì)特征二、行為特征三、思想特征四、質(zhì)量特征五、內(nèi)在特征第六章2020-2024年中國老年服務(wù)用品市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國老年服務(wù)用品市場(chǎng)綜述一、老年服務(wù)用品需求增長(zhǎng)二、老年服務(wù)用品消費(fèi)行為三、老年服務(wù)用品品牌分析四、老年服務(wù)用品SWOT分析第二節(jié) 成人失禁用品市場(chǎng)分析一、海外成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模二、中國成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模三、國內(nèi)成人失禁用品市場(chǎng)格局四、成人失禁用品市場(chǎng)存在問題五、成人失禁用品市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/br>六、成人失禁用品市場(chǎng)前景展望第三節(jié) 老年保健品市場(chǎng)分析一、保健品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模二、老年保健品市場(chǎng)崛起三、老年保健品需求分析四、老年保健品消費(fèi)特征五、老年保健品營(yíng)銷策略第四節(jié) 助聽器市場(chǎng)分析一、助聽器市場(chǎng)特征二、助聽器市場(chǎng)需求三、助聽器進(jìn)出口分析四、助聽器市場(chǎng)困境五、助聽器市場(chǎng)前景第五節(jié) 老年服務(wù)用品市場(chǎng)營(yíng)銷策略一、老年服務(wù)用品宣傳策略二、老年服務(wù)用品銷售策略三、老年服務(wù)用品品牌策略第七章2020-2024年中國老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2020-2024年中國老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模一、老年人醫(yī)療保健需求分析二、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模三、老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模四、老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式五、老齡化推動(dòng)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)第二節(jié) 老年用藥市場(chǎng)一、老齡化推動(dòng)藥品市場(chǎng)擴(kuò)容二、老年用藥市場(chǎng)需求分析三、骨質(zhì)疏松癥藥物治療情況分析四、老年性骨關(guān)節(jié) 治療市場(chǎng)分析五、抗老年癡呆藥物研發(fā)進(jìn)展六、老年人用藥安全亟待關(guān)注七、老年人用藥市場(chǎng)前景廣闊第三節(jié) 老年醫(yī)療器械市場(chǎng)一、老年醫(yī)療器械審批政策二、老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品三、老年醫(yī)療器械需求增長(zhǎng)四、老年醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模五、家用醫(yī)療器械市場(chǎng)機(jī)遇六、老年一次性醫(yī)療器械前景第四節(jié) 老年醫(yī)療服務(wù)其他細(xì)分市場(chǎng)分析一、老年養(yǎng)生保健二、老年康復(fù)管理三、老年健康管理四、老年健康信息化第八章中國老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度分析
第一節(jié) 老年人長(zhǎng)期護(hù)理制度模式主要類型一、救助制度模式二、普享式制度模式三、社會(huì)保險(xiǎn)制度模式四、商業(yè)保險(xiǎn)制度模式五、不同模式對(duì)比分析第二節(jié) 中國老年人長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)需求分析一、建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)二、長(zhǎng)期護(hù)理商業(yè)保險(xiǎn)制度發(fā)展分析三、我國長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)啟動(dòng)四、長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)“十四五”前景展望第三節(jié) 中國老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度框架一、老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)制度二、老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)監(jiān)管制度三、老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)服務(wù)制度四、老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)配套措施第九章2020-2024年中國老年服務(wù)市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展情況分析
第一節(jié) 北京市一、區(qū)域老齡化特征二、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研三、人才隊(duì)伍建設(shè)措施四、市場(chǎng)前景展望第二節(jié) 上海市一、區(qū)域老齡化特征二、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研三、靜安模式分析四、日間照護(hù)模式五、護(hù)理輔具租賃第三節(jié) 廣州市一、老齡人口規(guī)模二、服務(wù)設(shè)施建設(shè)三、老年服務(wù)員供需分析四、人才培養(yǎng)動(dòng)態(tài)五、市場(chǎng)發(fā)展困境六、促進(jìn)發(fā)展建議第四節(jié) 貴州省一、老齡人口規(guī)模二、市場(chǎng)供需分析三、人才培養(yǎng)動(dòng)態(tài)第五節(jié) 云南省一、老齡人口規(guī)模二、服務(wù)設(shè)施建設(shè)三、市場(chǎng)供需分析四、人才培養(yǎng)動(dòng)態(tài)第十章中國老年服務(wù)市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)布局案例分析
第一節(jié) 泰康之家投資有限公司一、企業(yè)概述二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析四、發(fā)展戰(zhàn)略分析第二節(jié) 美好家園養(yǎng)老集團(tuán)有限公司一、企業(yè)概述二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析四、發(fā)展戰(zhàn)略分析第三節(jié) 浙江綠康醫(yī)養(yǎng)投資管理有限公司一、企業(yè)概述二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析四、發(fā)展戰(zhàn)略分析第四節(jié) 江西偉涵養(yǎng)老集團(tuán)有限公司一、企業(yè)概述二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析四、發(fā)展戰(zhàn)略分析第十一章2025-2031年中國老年服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及趨勢(shì)分析分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望一、養(yǎng)老服務(wù)投資預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)分析二、養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)前景樂觀三、公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展形勢(shì)第二節(jié) 中國老年服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景一、老年服務(wù)行業(yè)發(fā)展方向二、老年服務(wù)行業(yè)政策導(dǎo)向三、老年服務(wù)行業(yè)前景向好數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫

中國宏觀數(shù)據(jù)庫

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫

券商數(shù)據(jù)庫

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫

地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫

協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫

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