報(bào)告說(shuō)明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)無(wú)人零售市場(chǎng)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》介紹了無(wú)人零售行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)無(wú)人零售產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)無(wú)人零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)無(wú)人零售產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資無(wú)人零售行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第一章中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié) 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售總額第二節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析一、中國(guó)零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析(一)零售行業(yè)企業(yè)數(shù)量(二)零售行業(yè)企業(yè)收入(三)零售行業(yè)企業(yè)成本(四)零售行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)二、傳統(tǒng)零售業(yè)細(xì)分業(yè)態(tài)發(fā)展分析(一)零售百貨發(fā)展分析(二)超市發(fā)展分析(三)便利店發(fā)展分析(四)專業(yè)店發(fā)展分析三、傳統(tǒng)零售業(yè)存在問(wèn)題分析(一)傳統(tǒng)零售盈利越來(lái)越小(二)傳統(tǒng)零售人工成本上升(三)傳統(tǒng)零售用戶體驗(yàn)較差第三節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析一、中國(guó)人口規(guī)模分析二、中國(guó)城鎮(zhèn)化率分析第二章中國(guó)無(wú)人零售業(yè)態(tài)發(fā)展技術(shù)分析第一節(jié) 無(wú)人零售技術(shù)支持分析一、現(xiàn)有無(wú)人零售技術(shù)支持對(duì)比二、無(wú)人零售主要技術(shù)分析(一)無(wú)人結(jié)算1.0:條碼識(shí)別(二)無(wú)人零售20:RFID標(biāo)簽識(shí)別(三)無(wú)人零售3.0:即拿即走,無(wú)感結(jié)算(四)無(wú)人零售終極目標(biāo):購(gòu)物環(huán)節(jié)極簡(jiǎn)化三、無(wú)人零售業(yè)態(tài)主要技術(shù)壁壘分析第二節(jié) 生物識(shí)別技術(shù)發(fā)展分析一、基于生物識(shí)別的用戶管理二、通過(guò)行為識(shí)別檢測(cè)購(gòu)物操作三、物體識(shí)別方案對(duì)商品判別(一)現(xiàn)有結(jié)算方式--掃碼識(shí)別(二)增長(zhǎng)空間巨大--RFID(三)基于計(jì)算機(jī)視覺(jué)的物體識(shí)別第三節(jié) RFID技術(shù)在無(wú)人零售應(yīng)用一、RFID技術(shù)在無(wú)人零售應(yīng)用現(xiàn)狀二、RFID技術(shù)在零售業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析三、RFID技術(shù)在無(wú)人零售應(yīng)用前景第四節(jié) 無(wú)人零售業(yè)務(wù)其他技術(shù)分析一、計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)二、重力傳感器技術(shù)三、人工智能技術(shù)第三章中國(guó)無(wú)人零售市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析第一節(jié) 無(wú)人零售市場(chǎng)發(fā)展概況一、無(wú)人零售基本概述二、無(wú)人零售帶來(lái)的革新三、無(wú)人零售主要業(yè)態(tài)(一)自動(dòng)售貨機(jī)(二)無(wú)人零售店四、無(wú)人零售店發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析(一)大幅降低人工成本(二)有望替代傳統(tǒng)便利店五、無(wú)人零售業(yè)態(tài)驅(qū)動(dòng)因素分析第二節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售業(yè)態(tài)--自動(dòng)售貨機(jī)一、自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀二、自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)展規(guī)模分析三、自動(dòng)售貨機(jī)成長(zhǎng)空間分析四、飲料巨頭積極布局自動(dòng)售貨機(jī)第三節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售業(yè)態(tài)--無(wú)人零售店一、無(wú)人零售店行業(yè)發(fā)展歷程二、中國(guó)無(wú)人零售業(yè)態(tài)布局現(xiàn)狀三、部分無(wú)人零售便利店業(yè)態(tài)對(duì)比四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極布局無(wú)人零售店五、中國(guó)無(wú)人零售企業(yè)融資現(xiàn)狀分析第四節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)存在問(wèn)題分析第四章全球及中國(guó)無(wú)人零售店落地情況第一節(jié) 條碼識(shí)別(無(wú)人零售1.0)一、無(wú)人便利店Nraffr二、小e微店三、便利蜂四、Wheelys第二節(jié) RFID識(shí)別(無(wú)人零售2.0)一、繽果盒子(一)繽果盒子基本情況(二)繽果盒子購(gòu)物流程(三)繽果盒子發(fā)展規(guī)模(四)繽果盒子融資情況二、7-11無(wú)人店三、羅森日本無(wú)人店第三節(jié) 智能識(shí)別(無(wú)人零售3.0)一、Amazon Go(一)Amazon Go基本情況(二)Amazon Go購(gòu)物流程(三)亞馬遜收購(gòu)全食(Whole Foods)二、阿里淘咖啡(一)淘咖啡基本情況(二)淘咖啡購(gòu)物流程(三)阿里無(wú)人零售未來(lái)布局三、Take Go(一)Take Go基本情況(二)Take Go購(gòu)物流程(三)Take Go未來(lái)布局分析第五章中國(guó)無(wú)人零售業(yè)態(tài)相關(guān)受益行業(yè)分析第一節(jié) 移動(dòng)支付一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈概況二、電子支付技術(shù)發(fā)展分析三、移動(dòng)支付行業(yè)用戶規(guī)模四、移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(一)中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模(二)主要移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)交易情況五、第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)份額第二節(jié) 冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈一、冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀二、冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)人零售市場(chǎng)規(guī)模三、冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)人零售市場(chǎng)前景第三節(jié) 電子發(fā)票一、電子發(fā)票政策演進(jìn)二、電子發(fā)票市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r三、電子發(fā)票有望借助無(wú)人零售普及第四節(jié) 其他受益行業(yè)一、智能客服二、商品檢索三、室內(nèi)導(dǎo)航四、視頻監(jiān)控五、人體識(shí)別六、二維碼領(lǐng)域第六章中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)前景及投資分析第一節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)一、無(wú)人零售店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)二、無(wú)人零售店行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析第二節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售業(yè)態(tài)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)一、自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)二、無(wú)人零售店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(一)無(wú)人零售店用戶規(guī)模預(yù)測(cè)(二)無(wú)人零售店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)第三節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售業(yè)進(jìn)入企業(yè)分析一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入分析二、飲料企業(yè)進(jìn)入分析三、零售企業(yè)進(jìn)入分析四、其他行業(yè)企業(yè)進(jìn)入分析第四節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)投資分析一、投資無(wú)人零售店成本收益分析二、無(wú)人便利店IT投入預(yù)算三、無(wú)人便利店投資規(guī)模預(yù)測(cè)第五節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)投資前景分析一、無(wú)人零售進(jìn)展不及預(yù)期二、無(wú)人零售技術(shù)成本較高三、無(wú)人零售新技術(shù)路線不確定
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)無(wú)人零售市場(chǎng)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》介紹了無(wú)人零售行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)無(wú)人零售產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)無(wú)人零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)無(wú)人零售產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資無(wú)人零售行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第一章中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié) 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售總額第二節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析一、中國(guó)零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析(一)零售行業(yè)企業(yè)數(shù)量(二)零售行業(yè)企業(yè)收入(三)零售行業(yè)企業(yè)成本(四)零售行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)二、傳統(tǒng)零售業(yè)細(xì)分業(yè)態(tài)發(fā)展分析(一)零售百貨發(fā)展分析(二)超市發(fā)展分析(三)便利店發(fā)展分析(四)專業(yè)店發(fā)展分析三、傳統(tǒng)零售業(yè)存在問(wèn)題分析(一)傳統(tǒng)零售盈利越來(lái)越小(二)傳統(tǒng)零售人工成本上升(三)傳統(tǒng)零售用戶體驗(yàn)較差第三節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析一、中國(guó)人口規(guī)模分析二、中國(guó)城鎮(zhèn)化率分析第二章中國(guó)無(wú)人零售業(yè)態(tài)發(fā)展技術(shù)分析第一節(jié) 無(wú)人零售技術(shù)支持分析一、現(xiàn)有無(wú)人零售技術(shù)支持對(duì)比二、無(wú)人零售主要技術(shù)分析(一)無(wú)人結(jié)算1.0:條碼識(shí)別(二)無(wú)人零售20:RFID標(biāo)簽識(shí)別(三)無(wú)人零售3.0:即拿即走,無(wú)感結(jié)算(四)無(wú)人零售終極目標(biāo):購(gòu)物環(huán)節(jié)極簡(jiǎn)化三、無(wú)人零售業(yè)態(tài)主要技術(shù)壁壘分析第二節(jié) 生物識(shí)別技術(shù)發(fā)展分析一、基于生物識(shí)別的用戶管理二、通過(guò)行為識(shí)別檢測(cè)購(gòu)物操作三、物體識(shí)別方案對(duì)商品判別(一)現(xiàn)有結(jié)算方式--掃碼識(shí)別(二)增長(zhǎng)空間巨大--RFID(三)基于計(jì)算機(jī)視覺(jué)的物體識(shí)別第三節(jié) RFID技術(shù)在無(wú)人零售應(yīng)用一、RFID技術(shù)在無(wú)人零售應(yīng)用現(xiàn)狀二、RFID技術(shù)在零售業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析三、RFID技術(shù)在無(wú)人零售應(yīng)用前景第四節(jié) 無(wú)人零售業(yè)務(wù)其他技術(shù)分析一、計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)二、重力傳感器技術(shù)三、人工智能技術(shù)第三章中國(guó)無(wú)人零售市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析第一節(jié) 無(wú)人零售市場(chǎng)發(fā)展概況一、無(wú)人零售基本概述二、無(wú)人零售帶來(lái)的革新三、無(wú)人零售主要業(yè)態(tài)(一)自動(dòng)售貨機(jī)(二)無(wú)人零售店四、無(wú)人零售店發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析(一)大幅降低人工成本(二)有望替代傳統(tǒng)便利店五、無(wú)人零售業(yè)態(tài)驅(qū)動(dòng)因素分析第二節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售業(yè)態(tài)--自動(dòng)售貨機(jī)一、自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀二、自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)展規(guī)模分析三、自動(dòng)售貨機(jī)成長(zhǎng)空間分析四、飲料巨頭積極布局自動(dòng)售貨機(jī)第三節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售業(yè)態(tài)--無(wú)人零售店一、無(wú)人零售店行業(yè)發(fā)展歷程二、中國(guó)無(wú)人零售業(yè)態(tài)布局現(xiàn)狀三、部分無(wú)人零售便利店業(yè)態(tài)對(duì)比四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極布局無(wú)人零售店五、中國(guó)無(wú)人零售企業(yè)融資現(xiàn)狀分析第四節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)存在問(wèn)題分析第四章全球及中國(guó)無(wú)人零售店落地情況第一節(jié) 條碼識(shí)別(無(wú)人零售1.0)一、無(wú)人便利店Nraffr二、小e微店三、便利蜂四、Wheelys第二節(jié) RFID識(shí)別(無(wú)人零售2.0)一、繽果盒子(一)繽果盒子基本情況(二)繽果盒子購(gòu)物流程(三)繽果盒子發(fā)展規(guī)模(四)繽果盒子融資情況二、7-11無(wú)人店三、羅森日本無(wú)人店第三節(jié) 智能識(shí)別(無(wú)人零售3.0)一、Amazon Go(一)Amazon Go基本情況(二)Amazon Go購(gòu)物流程(三)亞馬遜收購(gòu)全食(Whole Foods)二、阿里淘咖啡(一)淘咖啡基本情況(二)淘咖啡購(gòu)物流程(三)阿里無(wú)人零售未來(lái)布局三、Take Go(一)Take Go基本情況(二)Take Go購(gòu)物流程(三)Take Go未來(lái)布局分析第五章中國(guó)無(wú)人零售業(yè)態(tài)相關(guān)受益行業(yè)分析第一節(jié) 移動(dòng)支付一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈概況二、電子支付技術(shù)發(fā)展分析三、移動(dòng)支付行業(yè)用戶規(guī)模四、移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(一)中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模(二)主要移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)交易情況五、第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)份額第二節(jié) 冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈一、冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀二、冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)人零售市場(chǎng)規(guī)模三、冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)人零售市場(chǎng)前景第三節(jié) 電子發(fā)票一、電子發(fā)票政策演進(jìn)二、電子發(fā)票市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r三、電子發(fā)票有望借助無(wú)人零售普及第四節(jié) 其他受益行業(yè)一、智能客服二、商品檢索三、室內(nèi)導(dǎo)航四、視頻監(jiān)控五、人體識(shí)別六、二維碼領(lǐng)域第六章中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)前景及投資分析第一節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)一、無(wú)人零售店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)二、無(wú)人零售店行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析第二節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售業(yè)態(tài)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)一、自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)二、無(wú)人零售店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(一)無(wú)人零售店用戶規(guī)模預(yù)測(cè)(二)無(wú)人零售店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)第三節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售業(yè)進(jìn)入企業(yè)分析一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入分析二、飲料企業(yè)進(jìn)入分析三、零售企業(yè)進(jìn)入分析四、其他行業(yè)企業(yè)進(jìn)入分析第四節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)投資分析一、投資無(wú)人零售店成本收益分析二、無(wú)人便利店IT投入預(yù)算三、無(wú)人便利店投資規(guī)模預(yù)測(cè)第五節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)投資前景分析一、無(wú)人零售進(jìn)展不及預(yù)期二、無(wú)人零售技術(shù)成本較高三、無(wú)人零售新技術(shù)路線不確定
數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)

券商數(shù)據(jù)庫(kù)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)

地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
版權(quán)申明:
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。