報告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018-2023年中國民營醫(yī)院市場監(jiān)測及投資前景研究報告》介紹了民營醫(yī)院行業(yè)相關(guān)概述、中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國民營醫(yī)院行業(yè)的現(xiàn)狀、中國民營醫(yī)院行業(yè)競爭格局、對中國民營醫(yī)院行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資民營醫(yī)院行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
近年來我國民營醫(yī)院床位數(shù)量、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量、診療人次數(shù)和入院人數(shù)均迅速增長,并且增幅超過公立醫(yī)院,從而使得民營醫(yī)院上述指標在民營與公立醫(yī)院總數(shù)中所占比重不斷提升。具體而言,民營醫(yī)院床位數(shù)量占醫(yī)院床位總數(shù)的比重從 2010 年的 11.0%增長至 2015 年的 19.4%,衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量占醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的比重從 2010 年的 10.1%增長至 2015 年的 15.7%,診療人次數(shù)占醫(yī)院診療人次總數(shù)的比重從 2010 年的 8.3%增長至 2015 年的 12.0%,入院人數(shù)占醫(yī)院入院人數(shù)總數(shù)的比重從 2010 年的 8.4%增長至 2015 年的 14.7%。
盡管醫(yī)院數(shù)量與各項衛(wèi)生資源及醫(yī)療服務(wù)指標均迅速增長, 但由于受醫(yī)護人員資源、醫(yī)保定點資格、科研經(jīng)費、醫(yī)院評級等因素制約,我國民營醫(yī)院所擁有的衛(wèi)生資源數(shù)量以及在市場上提供的醫(yī)療服務(wù)數(shù)量仍遠不能與公立醫(yī)院相比。 從上圖可以看出, 2015 年我國民營醫(yī)院床位數(shù)量、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量、診療人次數(shù)和入院人數(shù)在醫(yī)院總數(shù)中占比均小于 20%。另外,民營醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負診療人次、醫(yī)師日均擔(dān)負住院床日、病床使用率和出院者平均住院日均顯著小于公立醫(yī)院,說明民營醫(yī)院在市場中所占規(guī)模及擁有的影響力仍有較大的提升空間。
報告目錄:
第一章 2017年中國醫(yī)療事業(yè)運行綜述
第一節(jié) 中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
一、中國醫(yī)院的資源情況
二、中國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
三、中國醫(yī)院病床使用情況
四、中國醫(yī)院工作量情況
五、中國醫(yī)院收支情況
六、中國醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
第二節(jié)2017年中國醫(yī)院經(jīng)營效益探析
一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述
二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅持原則
三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法
五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用—效益分析法
六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用—效果分析法
七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法
八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素
第三節(jié)2017年中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析
一、營利與非營利醫(yī)院介紹
二、國外的非營利與營利性醫(yī)院
三、美國營利性醫(yī)院分析
四、營利性醫(yī)院的財務(wù)制度探析
五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析
六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析
七、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題
第四節(jié)2017年中國醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對策探討
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
二、醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力
三、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略
四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點
第二章2017年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié) 2017年中國經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟運行情況GDP(季度更新)
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI(按月度更新)
三、全國居民收入情況(季度更新)
四、恩格爾系數(shù)(年度更新)
五、工業(yè)發(fā)展形勢(季度更新)
六、固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)
七、中國匯率調(diào)整(人民幣升值)
八、對外貿(mào)易&進出口
第二節(jié) 2017年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、醫(yī)院申報材料清單
二、設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序
三、醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證(設(shè)置許可部分)辦理流程
四、醫(yī)療機構(gòu)管理條例
五、醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則
六、中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法
七、各地對民營醫(yī)院建設(shè)的相關(guān)政策
第三節(jié) 2017年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費觀念和習(xí)慣
第三章2017年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié)2017年中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述
一、民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的新機遇時代
二、中國民營醫(yī)院數(shù)量分析
三、民營資本也可辦非營利醫(yī)院
四、資本助力民營醫(yī)院發(fā)展
五、民營醫(yī)院網(wǎng)站和公立醫(yī)院網(wǎng)站優(yōu)劣對比
六、民營醫(yī)院發(fā)展面臨六大阻礙
第二節(jié)2017年中國阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題
一、制約民營醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境
二、民營醫(yī)院自身存在的問題分析
三、民營醫(yī)院存在誠信危機困擾
第三節(jié) 2017年中國民營醫(yī)院的投資策略分析
一、民營醫(yī)院突破發(fā)展瓶頸的對策
二、民營醫(yī)院的突圍策略分析
三、民營醫(yī)院發(fā)展的相關(guān)政策建議
四、加強對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施
五、民營醫(yī)院發(fā)展的八項措施
第四章 2017年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行走勢綜述
第一節(jié) 新醫(yī)改下民營醫(yī)院的發(fā)展分析
一、新醫(yī)改方案的出臺對民營醫(yī)院的影響
二、民營醫(yī)院期盼新醫(yī)改方案相關(guān)配套文件
三、新醫(yī)改下民營醫(yī)院投資策略探析
四、民營醫(yī)院啟動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程
五、民營醫(yī)院線上推廣的新思路
第二節(jié)2017年中國民營醫(yī)院的經(jīng)營管理要點
一、直面競爭
二、轉(zhuǎn)換觀念
三、超越自我
四、向管理要效益
五、為民營醫(yī)院植入成功的管理基因
第三節(jié)2017年中國中醫(yī)藥與民營醫(yī)院的相互影響
第五章2017年中國民營醫(yī)院發(fā)展模式與各地區(qū)重點分析
第一節(jié)2017年中國民營醫(yī)院發(fā)展模式分析
一、民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸
二、投資機構(gòu)購并國有醫(yī)院
三、公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)
四、公有醫(yī)院托管給投資集團
五、村辦民營醫(yī)院
六、以拍賣、有償轉(zhuǎn)讓為主要內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)過渡
第二節(jié)2017年中國各地民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)走勢分析
一、黑龍江省民資可辦非營利性醫(yī)院
二、上海市兩家營利性綜合民營醫(yī)院首次納入醫(yī)保
三、天津或?qū)⒎潘擅駹I醫(yī)院“非營利性”資格審批
四、云南大力支持民營醫(yī)院發(fā)展
五、云南辦民營醫(yī)院可自由選擇營利或非營利經(jīng)營性質(zhì)
六、四川民營資本今后可辦非營利性醫(yī)院
七、蘭州市民營資本辦非營利性醫(yī)院發(fā)展狀況分析
八、北京民營醫(yī)院發(fā)展陷入瓶頸
第六章 2017年中國醫(yī)院行業(yè)營銷策略分析
第一節(jié) 2017年中國醫(yī)院營銷發(fā)展概況
一、醫(yī)院營銷的重要性
二、醫(yī)院經(jīng)營中的戰(zhàn)略性因素
三、影響營銷效果的因素
第二節(jié) 2017年醫(yī)院營銷咨詢概述
一、醫(yī)院營銷診斷
二、醫(yī)院營銷規(guī)劃
三、醫(yī)院品牌包裝
四、醫(yī)院營銷活動策劃
五、醫(yī)療服務(wù)營銷培訓(xùn)
六、醫(yī)院營銷機構(gòu)建立
第三節(jié) 2017年醫(yī)院服務(wù)營銷現(xiàn)狀及對策分析
一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷階段分析
二、醫(yī)院服務(wù)營銷組合
三、醫(yī)院存在的營銷問題
四、醫(yī)院的營銷對策
第四節(jié) 2017年醫(yī)院營銷策略分析
一、醫(yī)院營銷意識先行
二、樹立人才品牌營銷戰(zhàn)略
三、樹立服務(wù)品牌營銷戰(zhàn)略
四、樹立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戰(zhàn)略
五、樹立成本管理的經(jīng)營戰(zhàn)略
第五節(jié) 2017年醫(yī)院營銷投資前景分析
一、醫(yī)院營銷管理體系的建立
二、適應(yīng)醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略
三、制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟
第六節(jié) 2017年醫(yī)院營銷投資策略分析
一、醫(yī)院的競爭營銷策略
二、社區(qū)營銷打造新的途徑
三、導(dǎo)入產(chǎn)品整體概念促進醫(yī)療服務(wù)營銷
第七章 2017年中國醫(yī)院信息化發(fā)展分析
第一節(jié) 2017年中國醫(yī)院信息化發(fā)展概述
一、中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進行時
三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙
四、我國醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點
第二節(jié) 2017年中國醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析
一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè)
二、系統(tǒng)的安全性
三、醫(yī)療保險
四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng)
五、臨床信息系統(tǒng)
六、電子病歷
第三節(jié) 2017年中國信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用
一、信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的主要應(yīng)用
二、信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的主要應(yīng)用
第八章 2017年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
第一節(jié) 2017年中國民營醫(yī)院的SWOT分析
第二節(jié) 2017年中國民營醫(yī)院的競爭力分析
一、民營醫(yī)院的核心競爭力分析
二、民營醫(yī)院競爭戰(zhàn)略分析
三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
第三節(jié)2017年中國民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
一、治理結(jié)構(gòu)先天不足
二、創(chuàng)新能力嚴重滯后
三、創(chuàng)新能力嚴重滯后
四、“人才荒”日漸突出
五、商務(wù)成本居高不下
六、融資能力成致命瓶頸
七、軟環(huán)境亟需完善
第九章 2017年中國主要民營醫(yī)院運營競爭力分析
第一節(jié) 上海仁濟醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、上海仁濟醫(yī)院市場競爭的利器
三、上海仁濟醫(yī)院信息化建設(shè)情況
第二節(jié) 西安高新醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念
三、高新醫(yī)院建成現(xiàn)代國際化的腎臟內(nèi)科血液凈化中心
第三節(jié) 四川華西醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、華西醫(yī)院的管理理念
三、華西醫(yī)院醫(yī)療處于全國先進水平
四、1995-2007年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標
第十章 2017年中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析
第一節(jié)2017年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
一、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、政策引導(dǎo)我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展
三、我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈
四、我國普及型醫(yī)療器械發(fā)展狀況分析
五、國內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭奪“新醫(yī)改”大蛋糕
六、2009年我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立
第二節(jié) 2017年醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策
一、國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用”
二、醫(yī)院器械招標常選價格高者市場監(jiān)管存空白
三、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機構(gòu)的建設(shè)及管理
第三節(jié) 醫(yī)療廣告
一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動
二、醫(yī)療廣告的總體情況回顧
三、我國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況
四、醫(yī)療廣告禁止名人參與實難解決根本問題
第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管
一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析
二、民營醫(yī)院的廣告營銷
三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對策
第十一章 2018-2024年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)趨勢預(yù)測分析分析
第一節(jié)2018-2024年中國民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢分析
一、連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢
二、品牌營銷要樹立長遠觀念
三、尋求個性化發(fā)展
第二節(jié)2018-2024年中國民營醫(yī)院趨勢分析分析
一、以價格、服務(wù)優(yōu)勢推動規(guī);l(fā)展
二、培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵機制
三、打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢
第三節(jié)2018-2024年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析
第十二章2018-2024年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機會與風(fēng)險分析
第一節(jié)2018-2024年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預(yù)測分析
第二節(jié)2018-2024年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機會分析
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
二、中國鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院
三、民營醫(yī)院將掀起新一輪投資熱潮
第二節(jié)2018-2024年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資前景分析
一、競爭風(fēng)險分析
二、政策風(fēng)險分析
三、融資風(fēng)險分析
第四節(jié) 建議












本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行,報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán),報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。