第1章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展綜述1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫”行業(yè)概念界定1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫”行業(yè)的內(nèi)涵1.1.3 本報(bào)告的研究范圍1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展背景1.2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的政策背景分析(1)行業(yè)管理體制及監(jiān)管機(jī)構(gòu)介紹(2)行業(yè)相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(3)行業(yè)政策動(dòng)向分析(4)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析(5)政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析1.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背景分析(1)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀2)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望3)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析(2)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景1)中國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)本行業(yè)發(fā)展的影響分析2)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)本行業(yè)發(fā)展的影響分析1.2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的社會(huì)背景分析(1)中國(guó)人口環(huán)境分析(2)中國(guó)城鎮(zhèn)化水平分析(3)中國(guó)居民收入與支出水平分析(4)中國(guó)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)分析(5)動(dòng)漫行業(yè)對(duì)當(dāng)代人的影響分析(6)社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)1.2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的技術(shù)背景分析(1)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(2)影響互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)介紹及發(fā)展動(dòng)向分析(3)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判(4)技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析1.3 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析第2章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景2.1 全球及中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2.1.1 動(dòng)漫行業(yè)的概念界定及分類(lèi)介紹2.1.2 全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及所處階段2.1.3 全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2.1.4 全球動(dòng)漫行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析2.1.5 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的興起與繁榮2.1.6 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)與日本、歐美的對(duì)比分析2.1.7 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全景解析2.1.8 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)分析2.2 互聯(lián)網(wǎng)給動(dòng)漫行業(yè)帶來(lái)的沖擊和變革分析2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代動(dòng)漫行業(yè)大環(huán)境變化分析2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給動(dòng)漫行業(yè)帶來(lái)的突破機(jī)遇分析2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)給動(dòng)漫行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)分析2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展階段分析2.3.1 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展階段的研究(1)萌芽探索期(2)蓬勃發(fā)展期(3)調(diào)整停滯期(4)恢復(fù)發(fā)展期(5)市場(chǎng)回暖期2.3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)細(xì)分階段發(fā)展特點(diǎn)2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析2.4.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)投資布局分析(1)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)投資切入方式(2)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)投資規(guī)模分析(3)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)投資業(yè)務(wù)布局2.4.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2.4.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析(1)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)(2)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類(lèi)型(3)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)占有率2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+背景下動(dòng)漫行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題2.4.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸剖析2.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析2.5.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力分析2.5.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析2.5.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析第3章全球“互聯(lián)網(wǎng)”+動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展時(shí)間對(duì)中國(guó)發(fā)展的啟示3.1 全球主要國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)”+動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀3.1.1 日本(1)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展情況3.1.2 韓國(guó)(1)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展情況3.1.3 美國(guó)(1)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展情況3.2 對(duì)中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)”+動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的啟示第4章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新投資策略4.1 互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式研究概述4.1.1 商業(yè)模式的概念4.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及構(gòu)建流程4.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式研究概述4.1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下動(dòng)漫企業(yè)的商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀4.2 動(dòng)漫行業(yè)商業(yè)模式分析4.2.1 動(dòng)漫行業(yè)商業(yè)模式的系統(tǒng)構(gòu)成要素概述4.2.2 動(dòng)漫行業(yè)商業(yè)模式的解析(1)動(dòng)漫行業(yè)的價(jià)值主張(2)動(dòng)漫行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造(3)動(dòng)漫行業(yè)的價(jià)值傳遞(4)動(dòng)漫行業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)動(dòng)漫企業(yè)商業(yè)模式的影響4.3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的價(jià)值主張的影響4.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造的影響4.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的價(jià)值傳遞的影響4.3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)的影響4.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下動(dòng)漫行業(yè)的投資策略解析4.4.1 從價(jià)值主張角度4.4.2 從價(jià)值創(chuàng)造角度4.4.3 從價(jià)值傳遞角度4.4.4 從價(jià)值實(shí)現(xiàn)角度4.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”動(dòng)漫行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀解析4.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下動(dòng)漫企業(yè)的商業(yè)模式的創(chuàng)新投資策略建議第5章中國(guó)傳統(tǒng)動(dòng)漫企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+布局案例剖析5.1 中國(guó)傳統(tǒng)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展概述5.1.1 中國(guó)傳統(tǒng)動(dòng)漫企業(yè)類(lèi)型及數(shù)量5.1.2 中國(guó)傳統(tǒng)動(dòng)漫企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局5.1.3 中國(guó)傳統(tǒng)動(dòng)漫企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展分析5.2 中國(guó)傳統(tǒng)動(dòng)漫企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+布局案例解析5.2.1 奧飛娛樂(lè)股份有限公司(1)企業(yè)基本信息分析(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局最新動(dòng)態(tài)(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局規(guī)劃5.2.2 鼎龍文化股份有限公司(1)企業(yè)基本信息分析(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局最新動(dòng)態(tài)(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局規(guī)劃5.2.3 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司(1)企業(yè)基本信息分析(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局最新動(dòng)態(tài)(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局規(guī)劃5.2.4 浙江祥源文化股份有限公司(1)企業(yè)基本信息分析(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局最新動(dòng)態(tài)(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局規(guī)劃5.2.5 美盛文化創(chuàng)意股份有限公司(1)企業(yè)基本信息分析(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局最新動(dòng)態(tài)(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局規(guī)劃第6章中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展案例分析6.1 中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展概述6.2 部分“互聯(lián)網(wǎng)+”動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展案例解析6.2.1 深圳市騰訊動(dòng)漫有限公司(1)企業(yè)基本信息分析(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局最新動(dòng)態(tài)(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局規(guī)劃6.2.2 北京挖金客信息科技股份有限公司(1)企業(yè)基本信息分析(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局最新動(dòng)態(tài)(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局規(guī)劃6.2.3 北京萬(wàn)象娛通網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(1)企業(yè)基本信息分析(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局最新動(dòng)態(tài)(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局規(guī)劃6.2.4 北京網(wǎng)高科技股份有限公司(1)企業(yè)基本信息分析(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局最新動(dòng)態(tài)(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫布局規(guī)劃第7章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及建議7.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)投資特性及風(fēng)險(xiǎn)7.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)投資壁壘分析(1)政策壁壘(2)技術(shù)壁壘(3)市場(chǎng)壁壘7.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)投資特性分析7.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)投資前景分析7.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)7.2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)(1)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)(2)各投資主體核心資源分析(3)各投資主體投資方式分析(4)各投資主體投資規(guī)模分析(5)近年來(lái)主要投資事件分析(6)各投資主體投資趨勢(shì)分析7.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)(1)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)融資主體構(gòu)成(2)各融資主體核心資源分析(3)各融資主體融資方式分析(4)各融資主體融資規(guī)模分析(5)近年來(lái)主要融資事件及用途(6)各融資主體融資趨勢(shì)分析7.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議7.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析7.3.2 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)的投資建議圖表目錄圖表1:“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出圖表2:“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵圖表3:“互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫”的內(nèi)涵圖表4:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析更多圖表見(jiàn)正文……
數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)

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協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
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