2025-2031年中國(guó)化工設(shè)計(jì)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及投資前景研究報(bào)告

報(bào)告說明:

    《2025-2031年中國(guó)化工設(shè)計(jì)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及投資前景研究報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制，全面剖析了中國(guó)化工設(shè)計(jì)市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)趨勢(shì)及未來投資機(jī)會(huì)等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和投資建議，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，全面掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。

第一章中國(guó)化工設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié) 化工設(shè)計(jì)行業(yè)概述
一、化工設(shè)計(jì)行業(yè)定義
二、化工設(shè)計(jì)行業(yè)分類
1、根據(jù)服務(wù)領(lǐng)域分類
2、根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)分類
（1）新技術(shù)開發(fā)過程中的設(shè)計(jì)
1、初步設(shè)計(jì)
2、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)
3、施工圖設(shè)計(jì)
三、化工設(shè)計(jì)工作程序
第二節(jié) 化工設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、化工設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
二、化工設(shè)計(jì)行業(yè)上游行業(yè)分析
1、工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展分析
（1）工程機(jī)械市場(chǎng)供給分析
（2）工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展情況
（3）影響工程機(jī)械行業(yè)的政策
（4）工程機(jī)械行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
2、工藝軟件包行業(yè)發(fā)展分析
（1）工藝軟件包在化工設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
3、化工設(shè)計(jì)上游行業(yè)影響分析
第三節(jié) 化工設(shè)計(jì)所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、化工設(shè)計(jì)所屬行業(yè)發(fā)展概況
1、工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程
2、化工設(shè)計(jì)院的發(fā)展歷程
3、化工設(shè)計(jì)行業(yè)地位分析
二、化工設(shè)計(jì)行業(yè)三類企業(yè)劃分
1、大型化工設(shè)計(jì)企業(yè)
2、三資化工設(shè)計(jì)企業(yè)
3、中小型化工設(shè)計(jì)企業(yè)
三、化工設(shè)計(jì)所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、化工設(shè)計(jì)所屬行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
2、化工設(shè)計(jì)所屬行業(yè)銷售收入規(guī)模
四、化工設(shè)計(jì)所屬行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
五、化工設(shè)計(jì)所屬行業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)分析
六、化工設(shè)計(jì)所屬行業(yè)影響因素分析
1、化工設(shè)計(jì)行業(yè)初步建立了市場(chǎng)化的行業(yè)發(fā)展體制
2、業(yè)務(wù)模式發(fā)生深刻變化，品牌工程公司逐漸崛起
3、科技投入明顯不足
4、具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程公司較少
5、融資困難
第四節(jié) 化工工程公司運(yùn)作分析
一、我國(guó)工程設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展概況
二、發(fā)達(dá)國(guó)際工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)類型
三、化工工程公司運(yùn)作基本特點(diǎn)
四、化工工程公司運(yùn)作要點(diǎn)分析
1、國(guó)際型工程公司的運(yùn)作要素
2、工程公司是典型的項(xiàng)目化組織
3、工程公司的項(xiàng)目管理體系
4、工程公司項(xiàng)目的矩陣式管理
第五節(jié) 化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化分析
一、工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展概況
二、化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化建設(shè)必要性
三、化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)
四、化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
五、化工設(shè)計(jì)企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)用情況
六、化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化存在問題
七、化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化投資策略

第二章中國(guó)化工設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境

第一節(jié) 化工設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境分析
一、化工設(shè)計(jì)行業(yè)管理體制
二、化工設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
三、化工設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)環(huán)保政策
四、工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)體制改革
1、工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)體制改革現(xiàn)狀
2、改革對(duì)化工設(shè)計(jì)行業(yè)的影響分析
第二節(jié) 化工設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、化工行業(yè)發(fā)展與GDP關(guān)聯(lián)性分析
二、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模分析
三、國(guó)家工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析
第三節(jié) 化工設(shè)計(jì)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、化工設(shè)計(jì)與化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)
1、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)
2、化工工程安全設(shè)計(jì)的作用
二、環(huán)保要求對(duì)化工設(shè)計(jì)行業(yè)的影響
三、綠色化工設(shè)計(jì)發(fā)展分析
1、綠色化工設(shè)計(jì)必要性
2、綠色化工設(shè)計(jì)發(fā)展方向
第四節(jié) 化工設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、化工設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展
1、技術(shù)創(chuàng)新理論和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
（1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的層次和體系
2、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)系
（1）技術(shù)創(chuàng)新速度對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量影響
（2）技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)系
3、工程設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)與案例
（1）某些工程設(shè)計(jì)公司存在的問題
1、工程設(shè)計(jì)公司的案例
三、行業(yè)認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)
1、認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)數(shù)量情況
2、設(shè)計(jì)專有技術(shù)認(rèn)定企業(yè)情況
3、2024年設(shè)計(jì)專有技術(shù)認(rèn)定情況
四、“十四五”石油化工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果
1、新型煤化工領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新
2、圍繞企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)創(chuàng)新
3、重大核心專利技術(shù)研發(fā)成果
4、圍繞行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)
5、圍繞行業(yè)節(jié)能減排的實(shí)用技術(shù)開發(fā)
6、石油化工行業(yè)技術(shù)裝備開發(fā)研究
五、綠色化工設(shè)計(jì)技術(shù)分析
1、綠色化工設(shè)計(jì)技術(shù)定義
2、典型的綠色化工設(shè)計(jì)技術(shù)
（1）化學(xué)反應(yīng)綠色化
（2）催化劑、溶劑綠色化
（3）產(chǎn)品綠色化
3、綠色化工設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 化工設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境影響分析

第三章中國(guó)化工設(shè)計(jì)行業(yè)管理模式

第一節(jié) 工程建設(shè)企業(yè)分包管理分析
一、分包系列企業(yè)結(jié)構(gòu)和分包管理
1、分包企業(yè)基本涵義
2、分包系列企業(yè)結(jié)構(gòu)
3、分包系列企業(yè)特點(diǎn)
（1）企業(yè)數(shù)量的龐大性
（2）經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的傳遞性
（3）體系的相對(duì)性
二、分包系列企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和分包管理
1、市場(chǎng)關(guān)系分析
2、資本關(guān)系分析
3、企業(yè)形態(tài)分析
（1）經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)形態(tài)
三、分包系列企業(yè)優(yōu)勢(shì)和分包管理
1、大企業(yè)外部化的優(yōu)勢(shì)
2、長(zhǎng)期交易的優(yōu)勢(shì)
3、共同開發(fā)的優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理分析
一、化工工程質(zhì)量監(jiān)督職能的轉(zhuǎn)變
二、工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量管理職責(zé)
1、建設(shè)單位的管理職責(zé)
2、設(shè)計(jì)單位的管理職責(zé)
3、施工單位的管理職責(zé)
4、監(jiān)理單位的管理職責(zé)
三、工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量管理優(yōu)劣勢(shì)
1、建設(shè)單位的管理優(yōu)劣勢(shì)
2、設(shè)計(jì)單位的管理優(yōu)劣勢(shì)
3、施工單位的管理優(yōu)劣勢(shì)
4、監(jiān)理單位的管理優(yōu)劣勢(shì)
四、化工工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題
五、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要方法
1、檢查各方主體資格與所承擔(dān)工程是否相互適應(yīng)；
（1）提高監(jiān)督人員的素質(zhì)
第三節(jié) 化工工程項(xiàng)目安全管理分析
一、化工工程設(shè)計(jì)中危險(xiǎn)的識(shí)別與控制
二、化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理分析
1、化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀
2、化工工程建設(shè)安全管理問題
3、化工工程建設(shè)安全管理對(duì)策
三、煉油化工工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析
1、煉油化工工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估
2、煉油化工工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)
（1）工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
（2）煉油化工工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建立
3、煉油化工工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制策略
（1）全員管理
（2）全要素集成管理
（3）技術(shù)措施
（4）組織管理措施
1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
（5）項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理
4、煉油化工工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)解決方案
第四節(jié) 化工工程造價(jià)管理改革分析
一、化工工程造價(jià)管理改革背景
二、化工工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析
1、造價(jià)工程師不能正常行使權(quán)利
2、合同管理存在一定問題
3、信息化管理落后
三、化工工程造價(jià)管理的改革措施
1、提倡人為控制工程造價(jià)
2、加強(qiáng)合同管理
3、有效地加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理
第五節(jié) 化工工程企業(yè)知識(shí)管理體系分析
一、知識(shí)管理體系概述
1、知識(shí)管理概念
2、知識(shí)管理生命周期
（1）知識(shí)的發(fā)現(xiàn)和采集
（2）知識(shí)的編碼和存儲(chǔ)
（3）知識(shí)的共享和利用
（4）知識(shí)的創(chuàng)新
二、化工工程企業(yè)知識(shí)管理的影響因素
1、組織因素
2、技術(shù)因素
3、文化因素
4、激勵(lì)因素
三、化工工程企業(yè)知識(shí)管理體系設(shè)計(jì)
1、知識(shí)管理體系模型設(shè)計(jì)
2、知識(shí)管理體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
（1）組織設(shè)計(jì)需考慮的因素
（2）化工工程公司EPC項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)
1、設(shè)立知識(shí)總監(jiān)，建立知識(shí)管理者制度
2、建立知識(shí)管理部門
3、設(shè)立知識(shí)管理管理員
3、工程企業(yè)的知識(shí)倉庫與知識(shí)地圖構(gòu)建
（1）化工工程公司知識(shí)倉庫體系模型
（2）化工工程公司EPC知識(shí)地圖構(gòu)建模式的選擇
（3）知識(shí)地圖實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵步驟
1、知識(shí)倉庫和知識(shí)地圖的應(yīng)用流程分析
4、工程企業(yè)知識(shí)管理的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
（1）薪酬激勵(lì)
（2）精神激勵(lì)
5、工程企業(yè)知識(shí)管理文化的培育
（1）知識(shí)管理文化建設(shè)的內(nèi)涵
1、團(tuán)結(jié)協(xié)作文化
2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新文化
四、化工工程企業(yè)知識(shí)管理體系的作用

第四章中國(guó)化工設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需求前景

第一節(jié) 國(guó)際化工設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
一、國(guó)際化工設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展概況
二、國(guó)際化工設(shè)計(jì)市場(chǎng)地區(qū)分布
三、中國(guó)對(duì)外化工設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
1、國(guó)際承包商中國(guó)上榜企業(yè)數(shù)量情況
2、中國(guó)對(duì)外化工設(shè)計(jì)市場(chǎng)企業(yè)規(guī)模情況
第二節(jié) 煉油化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
一、煉油化工行業(yè)投資現(xiàn)狀
二、煉油化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、煉油化工行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
2、煉油化工行業(yè)煉油能力
3、煉油化工行業(yè)企業(yè)分布
（1）煉油化工重點(diǎn)企業(yè)
（2）煉油化工地方企業(yè)
4、煉油化工行業(yè)產(chǎn)能分布
三、煉油化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
1、煉油化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀
2、煉油化工工程設(shè)計(jì)企業(yè)格局
四、煉油化工工程建設(shè)相關(guān)規(guī)劃
五、煉油化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)前景
1、煉油化工行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
2、煉油化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)前景
第三節(jié) 煤化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
一、煤化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、煤化工行業(yè)發(fā)展總體狀況
2、傳統(tǒng)煤化工行業(yè)發(fā)展存在問題
3、新型煤化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4、國(guó)內(nèi)各類煤化工示范性項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)展
二、煤化工工程建設(shè)現(xiàn)狀
1、大型煤化工項(xiàng)目建設(shè)影響因素
2、大型煤化工項(xiàng)目總圖布置
3、煤化工在建/擬建項(xiàng)目情況
（1）煤制烯烴項(xiàng)目
（2）煤制天然氣項(xiàng)目
（3）煤制油項(xiàng)目
（4）煤制天然氣項(xiàng)目
三、煤化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
1、煤化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2、煤化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)企業(yè)分析
四、煤化工工程建設(shè)相關(guān)規(guī)劃
1、國(guó)家層面煤化工相關(guān)規(guī)劃
2、各省市煤化工相關(guān)規(guī)劃
五、煤化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)前景
1、煤化工行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
2、煤化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)前景
第四節(jié) 精細(xì)化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
一、精細(xì)化工行業(yè)投資現(xiàn)狀
1、投資規(guī)模分析
2、投資主體構(gòu)成
3、擬建/在建項(xiàng)目
二、精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、精細(xì)化工行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
2、精細(xì)化工行業(yè)供給情況
3、精細(xì)化工行業(yè)需求情況
三、精細(xì)化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
1、精細(xì)化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2、精細(xì)化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)企業(yè)分析
四、精細(xì)化工工程建設(shè)相關(guān)規(guī)劃
五、精細(xì)化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)前景
1、精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
2、精細(xì)化工工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)前景
第五節(jié) 化肥工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
一、化肥行業(yè)投資現(xiàn)狀
1、投資規(guī)模分析
2、擬建/在建項(xiàng)目
二、化肥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、化肥行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
2、化肥行業(yè)企業(yè)分布
3、化肥行業(yè)供給分析
4、化肥行業(yè)需求分析
三、化肥工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析
1、化肥工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀
2、化肥工程設(shè)計(jì)企業(yè)格局
四、化肥工程建設(shè)相關(guān)規(guī)劃
五、化肥工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)前景
1、化肥行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
2、化肥工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)前景

第五章中國(guó)領(lǐng)先化工設(shè)計(jì)企業(yè)案例

一、中國(guó)化學(xué)工程股份有限公司
1、企業(yè)概述
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、中國(guó)寰球工程公司
1、企業(yè)概述
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、東華工程科技股份有限公司
1、企業(yè)概述
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 資化工設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、柏克德（中國(guó)）工程有限公司
1、企業(yè)概述
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、拜耳技術(shù)工程（上海）有限公司
1、企業(yè)概述
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、東洋工程（上海）有限公司
1、企業(yè)概述
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 中小型化工設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、昊華工程有限公司
1、企業(yè)概述
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、大連大化工程設(shè)計(jì)有限公司
1、企業(yè)概述
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、上海華誼工程有限公司
1、企業(yè)概述
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六章中國(guó)化工設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型前景

第一節(jié) 設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型模式選擇
一、設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型概述
1、轉(zhuǎn)型的基本背景
2、轉(zhuǎn)型的核心問題
3、轉(zhuǎn)型需要解決的問題
二、設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型模式選擇
1、四種轉(zhuǎn)型模式優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
2、四種轉(zhuǎn)型模式適用條件分析
（1）“必要條件”，即外部環(huán)境要素
（2）“充分條件”，即內(nèi)部環(huán)境要素
1、人才環(huán)境
2、管理環(huán)境
第二節(jié) 設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型路徑選擇
一、設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型路徑選擇
1、設(shè)計(jì)一施工總承包
2、工程總承包
3、項(xiàng)目代建
二、設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型路徑建議
第三節(jié) 中小型化工設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型前景
一、中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型背景分析
1、轉(zhuǎn)型是我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式改革的要求
2、轉(zhuǎn)型是國(guó)內(nèi)大型石油和化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型的跟進(jìn)
3、中小型化工設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型的有利條件
4、轉(zhuǎn)型是新形勢(shì)下中小型化工設(shè)計(jì)院的生存需要
二、中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型SWOT分析
1、中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)分析
2、中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型劣勢(shì)分析
3、中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)分析
4、中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型威脅分析
三、中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型路徑選擇分析
1、中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型路徑選擇
2、“MSCDI聯(lián)合體”合作方式探討
3、“網(wǎng)上工程公司”構(gòu)想
四、中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型著力點(diǎn)分析
1、設(shè)計(jì)管理上監(jiān)理矩陣式運(yùn)行機(jī)制
2、營(yíng)銷管理上重視和控制前期報(bào)價(jià)
3、逐步建設(shè)完善的適合自身特點(diǎn)的技術(shù)質(zhì)量管理體系
4、以項(xiàng)目管理為核心推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
5、提高項(xiàng)目管理和控制能力是轉(zhuǎn)型的核心要素
6、強(qiáng)化流程管理能力是轉(zhuǎn)型的基本手段

第七章中國(guó)化工設(shè)計(jì)行業(yè)投資與趨勢(shì)分析

第一節(jié) 化工設(shè)計(jì)行業(yè)投資前景分析
一、化工設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策變化風(fēng)險(xiǎn)
二、化工設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、化工設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
四、化工設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 化工設(shè)計(jì)行業(yè)投資特性分析
一、化工設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1、從業(yè)資質(zhì)壁壘
2、技術(shù)與人才壁壘
3、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的壁壘
4、國(guó)際工程承包的相關(guān)限制
二、化工設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
1、行業(yè)經(jīng)營(yíng)主體
2、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
三、化工設(shè)計(jì)行業(yè)盈利因素分析
第三節(jié) 化工設(shè)計(jì)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、化工設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展周期分析
二、化工設(shè)計(jì)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望
三、化工設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展問題與對(duì)策