報告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國深圳旅游景點市場競爭力分析及投資前景研究報告》介紹了深圳旅游景點行業(yè)相關(guān)概述、中國深圳旅游景點產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國深圳旅游景點行業(yè)的現(xiàn)狀、中國深圳旅游景點行業(yè)競爭格局、對中國深圳旅游景點行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國深圳旅游景點產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對深圳旅游景點產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資深圳旅游景點行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
報告目錄:
第1章旅游業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié)旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及旅游類型劃分
一、旅游的定義
二、旅游業(yè)的定義
三、旅游類型的劃分
四、旅游資源
第二節(jié)旅游產(chǎn)業(yè)的特征
一、綜合性
二、關(guān)聯(lián)性
三、敏感性
四、季節(jié)性
第三節(jié)旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
一、旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位概述
二、旅游業(yè)已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的先導部門
三、旅游業(yè)成為中國戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)
第2章2024-2030年中國旅游業(yè)的發(fā)展整體情況分析
第一節(jié)中國旅游業(yè)發(fā)展狀況綜述
一、中國旅游業(yè)走勢簡要回顧
二、中國旅游業(yè)已邁入新時代
三、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系
四、旅游環(huán)境承載力研究分析
五、中國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析
第二節(jié)2024-2030年中國旅游業(yè)運行狀況
一、2021年中國旅游業(yè)運行狀況
二、2022年中國旅游業(yè)運行狀況
三、2022年旅游業(yè)運行狀況
第三節(jié)旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟學分析
一、旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟學特征
二、旅游資源開發(fā)的效率機制
三、旅游資源開發(fā)中政府的合理定位
第四節(jié)中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一、中國旅游業(yè)需要重視的問題
二、中國旅游業(yè)發(fā)展面臨的挑
三、中國旅游業(yè)中存在的不足
四、中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析
第五節(jié)中國旅游業(yè)投資策略
一、中國當前旅游業(yè)發(fā)展的措施
二、中國旅游業(yè)發(fā)展中的策略
三、應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
四、中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題
第3章深圳旅游業(yè)的發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié)深圳旅游業(yè)的發(fā)展綜述
一、深圳旅游業(yè)發(fā)展綜合指標
二、深圳已成中國旅游業(yè)重鎮(zhèn)
三、深圳旅游行業(yè)發(fā)展勢頭良好
四、深圳旅游業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級時代
五、深圳加大旅游推廣專項資金投入
第二節(jié)深圳旅游業(yè)政策及監(jiān)管動態(tài)
一、深圳旅游業(yè)迎來重大利好
二、深圳政策扶持旅游業(yè)發(fā)展
三、坪山新區(qū)旅游發(fā)展總規(guī)劃通過評審
四、深圳管理部門加強旅游市場監(jiān)管
五、深圳市開展旅游景區(qū)游客最大承載量核定工作
第三節(jié)深圳旅游業(yè)運營形勢分析
一、深圳邁入發(fā)展優(yōu)質(zhì)旅游時代
二、2022年黃金周深圳市旅游收入情況
三、深圳通過體育賽事促進旅游業(yè)發(fā)展
四、深圳旅游地產(chǎn)發(fā)展分析
第四節(jié)企業(yè)投資及項目動態(tài)
一、深圳華僑城智慧旅游發(fā)展分析
二、萬達并購深圳旅行社
三、大鵬灣國際生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)啟動
第五節(jié)深圳旅游業(yè)的問題及投資策略分析
一、深圳旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡
二、深圳旅游市場亂象分析
三、深圳政策規(guī)范港澳旅游市場發(fā)展
四、深圳旅游業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與對策
第4章深圳文化旅游業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié)深圳旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展模式
第二節(jié)深圳旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié)深圳旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動存在問題分析
第四節(jié)旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展模式分析
一、產(chǎn)業(yè)融合模式
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式
三、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動營銷模式
第五節(jié)深圳旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的空間模式
一、東部濱海旅游文化產(chǎn)業(yè)區(qū)
二、中部都市娛樂旅游文化產(chǎn)業(yè)區(qū)
三、西部文化旅游文化產(chǎn)業(yè)區(qū)
第六節(jié)深圳文化旅游業(yè)未來發(fā)展展望
第5章深圳濱海旅游業(yè)營運局勢分析
第一節(jié)濱海旅游業(yè)概述
一、濱海旅游業(yè)的定義
二、濱海旅游業(yè)的地位
三、濱海旅游業(yè)的特點
四、濱海旅游業(yè)的興起
第二節(jié)深圳發(fā)展濱海旅游業(yè)的必要性和原則
一、深圳市發(fā)展濱海旅游業(yè)的必要性
二、深圳發(fā)展濱海旅游具有重要意義
三、深圳發(fā)展濱海旅游業(yè)的原則
第三節(jié)深圳濱海旅游資源的特點
一、資源豐富開發(fā)價值高
二、人文積淀厚文化品味高
三、氣候舒適旅游季節(jié)長
第四節(jié)深圳濱海旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析
一、深圳都市型海洋旅游現(xiàn)狀特點
二、深圳海洋旅游發(fā)展的劣勢
三、深圳海洋旅游投資策略
四、深莞惠將共建國際濱海旅游區(qū)
五、深圳濱海生態(tài)度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略
第五節(jié)深圳濱海旅游業(yè)的投資策略
一、大型化策略
二、高檔化策略
三、人本化策略
四、其他策略
第六節(jié)深圳濱海旅游業(yè)發(fā)展的布局規(guī)劃
一、深圳濱海旅游業(yè)空間布局的劃分
二、東部岸線濱海旅游布局規(guī)劃
三、西部濱海岸線開發(fā)布局規(guī)劃
第6章深圳酒店業(yè)的發(fā)展動態(tài)分析
第一節(jié)深圳酒店業(yè)的發(fā)展概況
一、深圳酒店業(yè)發(fā)展的獨特性
二、深圳酒店業(yè)發(fā)展具有環(huán)境優(yōu)勢
三、深圳酒店業(yè)發(fā)展的主要特征
四、國際化形勢加速深圳酒店業(yè)競爭
五、深圳酒店業(yè)陷入價格競爭階段
第二節(jié)深圳酒店業(yè)發(fā)展分析
一、2022年深圳酒店市場發(fā)展狀況
二、2022年深圳酒店業(yè)的發(fā)展狀況
三、深圳五星級酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
四、深圳酒店業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級
第三節(jié)深圳酒店業(yè)的綠色化發(fā)展
一、深圳酒店業(yè)的綠色之路走在全國前列
二、深圳酒店業(yè)形成良好的綠色發(fā)展氛圍
三、深圳綠色酒店領(lǐng)先企業(yè)分析
第四節(jié)深圳酒店業(yè)發(fā)展中的問題
一、深圳酒店業(yè)發(fā)展面臨的困境
二、深圳酒店業(yè)高端人才供應(yīng)成難題
三、深圳酒店業(yè)存在的不足及威脅
第五節(jié)深圳酒店業(yè)的發(fā)展對策
一、深圳酒店提升房價的對策
二、深圳酒店業(yè)的人才策略
三、深圳酒店業(yè)面臨微利應(yīng)實施的措施
四、深圳酒店業(yè)應(yīng)有序調(diào)整宏觀布局
五、深圳本土酒店品牌的投資策略
第7章深圳餐飲業(yè)的發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié)深圳餐飲業(yè)運行形勢分析
一、深圳餐飲業(yè)發(fā)展綜況
二、深圳餐飲業(yè)發(fā)展特點
第二節(jié)深圳餐飲業(yè)市場運營動態(tài)分析
一、深圳市餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、深圳餐飲新規(guī)及影響分析
三、深圳大型購物中心餐廳發(fā)展情況
四、深圳高星級酒店餐飲市場潛力可觀
第三節(jié)深圳餐飲業(yè)面臨的問題及發(fā)展對策分析
一、深圳餐飲業(yè)投訴的主要問題
二、深圳餐飲行業(yè)存在的問題及對策解析
第四節(jié)深圳餐飲業(yè)發(fā)展展望
一、深圳餐飲業(yè)前景分析
二、深圳餐飲業(yè)發(fā)展方向
三、深圳餐飲市場將呈出四大熱點
第8章深圳大運會綜合分析
第一節(jié)深圳大運會回顧總結(jié)
一、大運會對深圳城市建設(shè)影響分析
二、大運會成為深圳城市發(fā)展加速器
三、大運會為深圳留寶貴財富
四、深圳大運會對城市民生發(fā)展的影響
五、深圳大運會影響綜合分析
第二節(jié)大運會“深圳模式”解析
一、深圳大運會總體收益狀況良好
二、“深圳模式”發(fā)展大運經(jīng)濟有看點
三、深圳大運會舉辦模式成為大型盛會新樣板
四、深圳大運會“綠色出行”模式贏得良好社會反響
五、深圳大運會探索辦賽新模式
六、深圳大運會新聞傳播量成績斐然
第三節(jié)深圳大運會品牌價值解析
一、大運會大學生群體價值淺析
二、大運會品牌價值分析
三、深圳邁向國際化都市成就
四、和諧中國的經(jīng)濟魅力
第四節(jié)“后大運”時代深圳發(fā)展解析
一、大運會對深圳發(fā)展影響深遠
二、后大運時代深圳發(fā)展將更加自信
第9章2024-2030年深圳旅游業(yè)的前景趨勢分析
第一節(jié)2024-2030年中國旅游業(yè)的趨勢預測及趨勢
一、新興經(jīng)濟體旅游業(yè)將快速增長
二、亞太地區(qū)旅游業(yè)將強勁發(fā)展
三、中國旅游業(yè)正處于重大機遇期
四、我國旅游市場需求將繼續(xù)增長
五、中國旅游業(yè)國際市場前景看好
第二節(jié)2024-2030年深圳旅游業(yè)發(fā)展的前景及趨勢
一、2022年深圳旅游業(yè)收入預測
二、深圳兩岸雙向旅游市場前景廣闊
三、深圳旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級前景可期
四、深圳旅游資源擁有良好開發(fā)空間
第三節(jié)深圳旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢
一、業(yè)態(tài)趨勢
二、資本趨勢
三、經(jīng)營趨勢
四、合作趨勢
五、品牌趨勢
第四節(jié)深圳市旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
一、旅游業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)與發(fā)展形勢
二、指導思想、目標與發(fā)展原則
三、主要任務(wù)和措施
四、旅游政策與法制建設(shè)
五、規(guī)劃的實施安排
圖表目錄(部分):
圖表:1使用水平與影響之間關(guān)系
圖表:2邊際社會收益、邊際社會成本、邊際私人收益曲線
圖表:3邊際社會成本、邊際私人成本、邊際私人收益曲線
圖表:4旅游資源的需求與供給曲線
圖表:5深圳市歷年主要旅游統(tǒng)計指標表
圖表:6深圳市首批旅游景區(qū)游客最大承載指標(試行)
圖表:7深圳市主題公園發(fā)展情況
圖表:8旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的互動發(fā)展基本模式
圖表:9深圳市文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)互動的空間布局
圖表:102024-2030年深圳市龍崗區(qū)旅游人數(shù)
圖表:112022年深圳住宿餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長速度
圖表:122022年深圳住宿餐飲業(yè)外商直接投資及增長速度
圖表:132022年深圳住宿餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長速度
圖表:142022年深圳住宿餐飲業(yè)外商直接投資及增長速度
更多圖表請見正文……
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國深圳旅游景點市場競爭力分析及投資前景研究報告》介紹了深圳旅游景點行業(yè)相關(guān)概述、中國深圳旅游景點產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國深圳旅游景點行業(yè)的現(xiàn)狀、中國深圳旅游景點行業(yè)競爭格局、對中國深圳旅游景點行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國深圳旅游景點產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對深圳旅游景點產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資深圳旅游景點行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
報告目錄:
第1章旅游業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié)旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及旅游類型劃分
一、旅游的定義
二、旅游業(yè)的定義
三、旅游類型的劃分
四、旅游資源
第二節(jié)旅游產(chǎn)業(yè)的特征
一、綜合性
二、關(guān)聯(lián)性
三、敏感性
四、季節(jié)性
第三節(jié)旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
一、旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位概述
二、旅游業(yè)已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的先導部門
三、旅游業(yè)成為中國戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)
第2章2024-2030年中國旅游業(yè)的發(fā)展整體情況分析
第一節(jié)中國旅游業(yè)發(fā)展狀況綜述
一、中國旅游業(yè)走勢簡要回顧
二、中國旅游業(yè)已邁入新時代
三、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系
四、旅游環(huán)境承載力研究分析
五、中國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析
第二節(jié)2024-2030年中國旅游業(yè)運行狀況
一、2021年中國旅游業(yè)運行狀況
二、2022年中國旅游業(yè)運行狀況
三、2022年旅游業(yè)運行狀況
第三節(jié)旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟學分析
一、旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟學特征
二、旅游資源開發(fā)的效率機制
三、旅游資源開發(fā)中政府的合理定位
第四節(jié)中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一、中國旅游業(yè)需要重視的問題
二、中國旅游業(yè)發(fā)展面臨的挑
三、中國旅游業(yè)中存在的不足
四、中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析
第五節(jié)中國旅游業(yè)投資策略
一、中國當前旅游業(yè)發(fā)展的措施
二、中國旅游業(yè)發(fā)展中的策略
三、應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
四、中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題
第3章深圳旅游業(yè)的發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié)深圳旅游業(yè)的發(fā)展綜述
一、深圳旅游業(yè)發(fā)展綜合指標
二、深圳已成中國旅游業(yè)重鎮(zhèn)
三、深圳旅游行業(yè)發(fā)展勢頭良好
四、深圳旅游業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級時代
五、深圳加大旅游推廣專項資金投入
第二節(jié)深圳旅游業(yè)政策及監(jiān)管動態(tài)
一、深圳旅游業(yè)迎來重大利好
二、深圳政策扶持旅游業(yè)發(fā)展
三、坪山新區(qū)旅游發(fā)展總規(guī)劃通過評審
四、深圳管理部門加強旅游市場監(jiān)管
五、深圳市開展旅游景區(qū)游客最大承載量核定工作
第三節(jié)深圳旅游業(yè)運營形勢分析
一、深圳邁入發(fā)展優(yōu)質(zhì)旅游時代
二、2022年黃金周深圳市旅游收入情況
三、深圳通過體育賽事促進旅游業(yè)發(fā)展
四、深圳旅游地產(chǎn)發(fā)展分析
第四節(jié)企業(yè)投資及項目動態(tài)
一、深圳華僑城智慧旅游發(fā)展分析
二、萬達并購深圳旅行社
三、大鵬灣國際生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)啟動
第五節(jié)深圳旅游業(yè)的問題及投資策略分析
一、深圳旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡
二、深圳旅游市場亂象分析
三、深圳政策規(guī)范港澳旅游市場發(fā)展
四、深圳旅游業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與對策
第4章深圳文化旅游業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié)深圳旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展模式
第二節(jié)深圳旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié)深圳旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動存在問題分析
第四節(jié)旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展模式分析
一、產(chǎn)業(yè)融合模式
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式
三、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動營銷模式
第五節(jié)深圳旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的空間模式
一、東部濱海旅游文化產(chǎn)業(yè)區(qū)
二、中部都市娛樂旅游文化產(chǎn)業(yè)區(qū)
三、西部文化旅游文化產(chǎn)業(yè)區(qū)
第六節(jié)深圳文化旅游業(yè)未來發(fā)展展望
第5章深圳濱海旅游業(yè)營運局勢分析
第一節(jié)濱海旅游業(yè)概述
一、濱海旅游業(yè)的定義
二、濱海旅游業(yè)的地位
三、濱海旅游業(yè)的特點
四、濱海旅游業(yè)的興起
第二節(jié)深圳發(fā)展濱海旅游業(yè)的必要性和原則
一、深圳市發(fā)展濱海旅游業(yè)的必要性
二、深圳發(fā)展濱海旅游具有重要意義
三、深圳發(fā)展濱海旅游業(yè)的原則
第三節(jié)深圳濱海旅游資源的特點
一、資源豐富開發(fā)價值高
二、人文積淀厚文化品味高
三、氣候舒適旅游季節(jié)長
第四節(jié)深圳濱海旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析
一、深圳都市型海洋旅游現(xiàn)狀特點
二、深圳海洋旅游發(fā)展的劣勢
三、深圳海洋旅游投資策略
四、深莞惠將共建國際濱海旅游區(qū)
五、深圳濱海生態(tài)度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略
第五節(jié)深圳濱海旅游業(yè)的投資策略
一、大型化策略
二、高檔化策略
三、人本化策略
四、其他策略
第六節(jié)深圳濱海旅游業(yè)發(fā)展的布局規(guī)劃
一、深圳濱海旅游業(yè)空間布局的劃分
二、東部岸線濱海旅游布局規(guī)劃
三、西部濱海岸線開發(fā)布局規(guī)劃
第6章深圳酒店業(yè)的發(fā)展動態(tài)分析
第一節(jié)深圳酒店業(yè)的發(fā)展概況
一、深圳酒店業(yè)發(fā)展的獨特性
二、深圳酒店業(yè)發(fā)展具有環(huán)境優(yōu)勢
三、深圳酒店業(yè)發(fā)展的主要特征
四、國際化形勢加速深圳酒店業(yè)競爭
五、深圳酒店業(yè)陷入價格競爭階段
第二節(jié)深圳酒店業(yè)發(fā)展分析
一、2022年深圳酒店市場發(fā)展狀況
二、2022年深圳酒店業(yè)的發(fā)展狀況
三、深圳五星級酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
四、深圳酒店業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級
第三節(jié)深圳酒店業(yè)的綠色化發(fā)展
一、深圳酒店業(yè)的綠色之路走在全國前列
二、深圳酒店業(yè)形成良好的綠色發(fā)展氛圍
三、深圳綠色酒店領(lǐng)先企業(yè)分析
第四節(jié)深圳酒店業(yè)發(fā)展中的問題
一、深圳酒店業(yè)發(fā)展面臨的困境
二、深圳酒店業(yè)高端人才供應(yīng)成難題
三、深圳酒店業(yè)存在的不足及威脅
第五節(jié)深圳酒店業(yè)的發(fā)展對策
一、深圳酒店提升房價的對策
二、深圳酒店業(yè)的人才策略
三、深圳酒店業(yè)面臨微利應(yīng)實施的措施
四、深圳酒店業(yè)應(yīng)有序調(diào)整宏觀布局
五、深圳本土酒店品牌的投資策略
第7章深圳餐飲業(yè)的發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié)深圳餐飲業(yè)運行形勢分析
一、深圳餐飲業(yè)發(fā)展綜況
二、深圳餐飲業(yè)發(fā)展特點
第二節(jié)深圳餐飲業(yè)市場運營動態(tài)分析
一、深圳市餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、深圳餐飲新規(guī)及影響分析
三、深圳大型購物中心餐廳發(fā)展情況
四、深圳高星級酒店餐飲市場潛力可觀
第三節(jié)深圳餐飲業(yè)面臨的問題及發(fā)展對策分析
一、深圳餐飲業(yè)投訴的主要問題
二、深圳餐飲行業(yè)存在的問題及對策解析
第四節(jié)深圳餐飲業(yè)發(fā)展展望
一、深圳餐飲業(yè)前景分析
二、深圳餐飲業(yè)發(fā)展方向
三、深圳餐飲市場將呈出四大熱點
第8章深圳大運會綜合分析
第一節(jié)深圳大運會回顧總結(jié)
一、大運會對深圳城市建設(shè)影響分析
二、大運會成為深圳城市發(fā)展加速器
三、大運會為深圳留寶貴財富
四、深圳大運會對城市民生發(fā)展的影響
五、深圳大運會影響綜合分析
第二節(jié)大運會“深圳模式”解析
一、深圳大運會總體收益狀況良好
二、“深圳模式”發(fā)展大運經(jīng)濟有看點
三、深圳大運會舉辦模式成為大型盛會新樣板
四、深圳大運會“綠色出行”模式贏得良好社會反響
五、深圳大運會探索辦賽新模式
六、深圳大運會新聞傳播量成績斐然
第三節(jié)深圳大運會品牌價值解析
一、大運會大學生群體價值淺析
二、大運會品牌價值分析
三、深圳邁向國際化都市成就
四、和諧中國的經(jīng)濟魅力
第四節(jié)“后大運”時代深圳發(fā)展解析
一、大運會對深圳發(fā)展影響深遠
二、后大運時代深圳發(fā)展將更加自信
第9章2024-2030年深圳旅游業(yè)的前景趨勢分析
第一節(jié)2024-2030年中國旅游業(yè)的趨勢預測及趨勢
一、新興經(jīng)濟體旅游業(yè)將快速增長
二、亞太地區(qū)旅游業(yè)將強勁發(fā)展
三、中國旅游業(yè)正處于重大機遇期
四、我國旅游市場需求將繼續(xù)增長
五、中國旅游業(yè)國際市場前景看好
第二節(jié)2024-2030年深圳旅游業(yè)發(fā)展的前景及趨勢
一、2022年深圳旅游業(yè)收入預測
二、深圳兩岸雙向旅游市場前景廣闊
三、深圳旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級前景可期
四、深圳旅游資源擁有良好開發(fā)空間
第三節(jié)深圳旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢
一、業(yè)態(tài)趨勢
二、資本趨勢
三、經(jīng)營趨勢
四、合作趨勢
五、品牌趨勢
第四節(jié)深圳市旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
一、旅游業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)與發(fā)展形勢
二、指導思想、目標與發(fā)展原則
三、主要任務(wù)和措施
四、旅游政策與法制建設(shè)
五、規(guī)劃的實施安排
圖表目錄(部分):
圖表:1使用水平與影響之間關(guān)系
圖表:2邊際社會收益、邊際社會成本、邊際私人收益曲線
圖表:3邊際社會成本、邊際私人成本、邊際私人收益曲線
圖表:4旅游資源的需求與供給曲線
圖表:5深圳市歷年主要旅游統(tǒng)計指標表
圖表:6深圳市首批旅游景區(qū)游客最大承載指標(試行)
圖表:7深圳市主題公園發(fā)展情況
圖表:8旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的互動發(fā)展基本模式
圖表:9深圳市文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)互動的空間布局
圖表:102024-2030年深圳市龍崗區(qū)旅游人數(shù)
圖表:112022年深圳住宿餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長速度
圖表:122022年深圳住宿餐飲業(yè)外商直接投資及增長速度
圖表:132022年深圳住宿餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長速度
圖表:142022年深圳住宿餐飲業(yè)外商直接投資及增長速度
更多圖表請見正文……
數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫

中國宏觀數(shù)據(jù)庫

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫

行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫

企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫

進出口數(shù)據(jù)庫

文獻數(shù)據(jù)庫

券商數(shù)據(jù)庫

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫

地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫

協(xié)會機構(gòu)數(shù)據(jù)庫

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行,報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán),報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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