報(bào)告說(shuō)明:
《2025-2031年中國(guó)能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國(guó)能源市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)趨勢(shì)及未來(lái)投資機(jī)會(huì)等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和投資建議,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),全面掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。第1章中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及必要性分析
1.1 中國(guó)傳統(tǒng)能源行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.1.1 中國(guó)能源生產(chǎn)情況1.1.2 中國(guó)能源消費(fèi)情況(1)中國(guó)能源消費(fèi)總量(2)中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)1.1.3 中國(guó)能源行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)1.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景1.2.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.2.2 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.2.3 “碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的提出1.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化必要性分析1.3.1 能源行業(yè)痛點(diǎn)/面臨困境1.3.2 能源行業(yè)數(shù)字化必要性第2章中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型宏觀環(huán)境分析(PEST)
2.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策(Policy)環(huán)境分析2.1.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹(1)中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主管部門(2)中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型自律組織2.1.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀2.1.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)政策解讀(1)《國(guó)家電網(wǎng)公司能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃》(2)《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》(3)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》2.1.4 “碳中和”對(duì)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響2.1.5 政策環(huán)境對(duì)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)2.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)(Economy)環(huán)境分析2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀(1)中國(guó)GDP及增長(zhǎng)情況(2)中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(3)中國(guó)固定資產(chǎn)投資情況2.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望(1)國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)(2)國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測(cè)2.2.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析2.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(huì)(Society)環(huán)境分析2.3.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(huì)環(huán)境分析(1)中國(guó)人口規(guī)模及增速(2)人均可支配收入(3)城鎮(zhèn)化水平1)中國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀2)中國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望(4)中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)2.3.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)2.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)(Technology)環(huán)境分析2.4.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)(1)人工智能技術(shù):能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)(2)大數(shù)據(jù)技術(shù):能源與大數(shù)據(jù)向高融合方向發(fā)展(3)區(qū)塊鏈技術(shù):重構(gòu)能源多元主體關(guān)系1)區(qū)塊鏈打通能源數(shù)據(jù)壁壘重構(gòu)多主體信任關(guān)系2)區(qū)塊鏈全程回溯能源生產(chǎn)資料調(diào)配優(yōu)化分配關(guān)系3)區(qū)塊鏈推動(dòng)重構(gòu)能源數(shù)據(jù)所有權(quán)關(guān)系(4)5G技術(shù):積極推進(jìn)能源領(lǐng)域5G應(yīng)用(5)云計(jì)算技術(shù):推動(dòng)能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(6)數(shù)字孿生技術(shù):仿真新型電力系統(tǒng)構(gòu)建(7)電力+北斗技術(shù):打造多元融合高彈性電網(wǎng)2.4.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型科研投入2.4.3 技術(shù)環(huán)境對(duì)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)第3章中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
3.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程介紹3.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及特點(diǎn)3.2.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀3.2.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點(diǎn)(1)轉(zhuǎn)型主體特點(diǎn):國(guó)有企業(yè)先行,帶動(dòng)中小能源企業(yè)轉(zhuǎn)型(2)服務(wù)主體特點(diǎn):能源系統(tǒng)內(nèi)部單位專業(yè)度高,互聯(lián)網(wǎng)廠商專業(yè)度較低3.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑方式3.3.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑(1)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線(2)能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑:3+5+81)三條主線2)五大變化3)八類產(chǎn)品3.3.2 中國(guó)能源行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑(1)電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑(2)石油行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑(3)煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑3.3.3 中國(guó)主要能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線3.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)3.4.1 協(xié)同問(wèn)題:數(shù)字化和碳減排有待協(xié)同3.4.2 安全問(wèn)題:面臨數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全問(wèn)題、能源安全問(wèn)題雙重挑戰(zhàn)3.4.3 數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題:數(shù)據(jù)共享面臨多重挑戰(zhàn)3.4.4 商業(yè)模式問(wèn)題:商業(yè)化潛力和資源價(jià)值未充分發(fā)揮第4章中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要領(lǐng)域建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況4.1.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況——物理基礎(chǔ)設(shè)施(1)數(shù)據(jù)中心1)數(shù)據(jù)中心整體建設(shè)情況2)能源數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況(2)云計(jì)算1)云計(jì)算整體建設(shè)情況2)能源云計(jì)算建設(shè)情況4.1.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況——軟件/系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施(1)中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)1)建設(shè)情況2)案例分析——中國(guó)石化西北油田數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)(2)中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)4.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)狀況4.2.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)建設(shè)現(xiàn)狀4.2.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)狀況(1)中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)背景(2)中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)狀況4.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)情況4.3.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系發(fā)展歷程4.3.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系框架4.3.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)狀況(1)建設(shè)現(xiàn)狀概述(2)企業(yè)參與情況4.3.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)案例(1)中國(guó)能源企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)案例1)南方電網(wǎng):構(gòu)建能源行業(yè)首個(gè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系2)國(guó)家電網(wǎng):發(fā)布“能源數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)價(jià)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化工作路徑探索”(2)中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)案例——阿里云大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)治理平臺(tái)DataWorks1)產(chǎn)品介紹2)產(chǎn)品功能3)能源行業(yè)應(yīng)用案例——國(guó)家電網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心(3)中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理解決方案案例——億信華辰1)產(chǎn)品介紹2)產(chǎn)品功能3)能源行業(yè)應(yīng)用案例——山東能源集團(tuán)某下屬集團(tuán)4.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)狀況4.4.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)背景4.4.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才需求情況(1)能源行業(yè)數(shù)字化人才需求類型(2)能源行業(yè)數(shù)字化人才需求現(xiàn)狀4.4.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)情況(1)能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)體系——以兩大電網(wǎng)為例(2)能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)方案——以昆侖數(shù)智為例1)為數(shù)字化人才培養(yǎng)奠定土壤2)匹配數(shù)字化崗位與人才3)構(gòu)建企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)4)建立動(dòng)態(tài)人才池(3)中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)情況總結(jié)第5章中國(guó)不同能源領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效
5.1 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效5.1.1 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)5.1.2 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑及方向5.1.3 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體成效5.1.4 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例(1)國(guó)家電網(wǎng)(2)南方電網(wǎng)5.2 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效5.2.1 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)5.2.2 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑及方向5.2.3 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效5.2.4 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例(中國(guó)石化)(1)企業(yè)背景(2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(3)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐5.3 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效5.3.1 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)5.3.2 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑及方向5.3.3 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效5.3.4 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例(內(nèi)蒙古準(zhǔn)能集團(tuán))(1)企業(yè)背景(2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐第6章中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈結(jié)構(gòu)及全產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況研究
6.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈圖譜分析6.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值屬性(價(jià)值鏈)分析6.2.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本結(jié)構(gòu)分析6.2.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值鏈分析6.2.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值分析6.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上游市場(chǎng)分析6.3.1 網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施(1)中國(guó)服務(wù)器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)(2)中國(guó)存儲(chǔ)器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)(3)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)6.3.2 網(wǎng)絡(luò)軟件基礎(chǔ)設(shè)施(1)中國(guó)操作系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)(2)中國(guó)中間件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)(3)中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)6.3.3 數(shù)字化服務(wù)設(shè)備(1)中國(guó)智能巡檢機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)(2)中國(guó)工業(yè)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)6.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商市場(chǎng)分析6.5 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商競(jìng)爭(zhēng)格局6.5.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商招投標(biāo)市場(chǎng)解讀(1)中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商招投標(biāo)匯總(2)中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商招標(biāo)分析6.5.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析(1)中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(2)中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局第7章中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)案例研究
7.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)布局梳理及對(duì)比7.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)案例分析7.2.1 華為技術(shù)有限公司(1)企業(yè)概述(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析7.2.2 阿里云計(jì)算有限公司(1)企業(yè)概述(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析7.2.3 國(guó)電南瑞科技股份有限公司(1)企業(yè)概述(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析7.2.4 新華三技術(shù)有限公司(1)企業(yè)概述(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析7.2.5 百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司(1)企業(yè)概述(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析7.2.6 太極計(jì)算機(jī)股份有限公司(1)企業(yè)概述(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析7.2.7 中電科安科技股份有限公司(1)企業(yè)概述(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析7.2.8 昆侖數(shù)智科技有限責(zé)任公司(1)企業(yè)概述(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析7.2.9 石化盈科信息技術(shù)有限責(zé)任公司(1)企業(yè)概述(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析7.2.10 北京龍軟科技股份有限公司(1)企業(yè)概述(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(4)發(fā)展戰(zhàn)略分析第8章中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)及投資規(guī)劃建議規(guī)劃策略建議
8.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型SWOT分析8.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)摿υu(píng)估8.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析8.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判8.5 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入壁壘8.6 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資前景預(yù)警8.7 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資價(jià)值評(píng)估8.8 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資機(jī)會(huì)分析8.9 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資前景研究與建議8.10 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展建議圖表目錄
圖表1:2020-2024年中國(guó)主要能源生產(chǎn)量(單位:億噸,萬(wàn)噸,億立方米)圖表2:2020-2024年中國(guó)能源消費(fèi)總量(單位:萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤)圖表3:2020-2024年中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)(單位:%)圖表4:“十四五”時(shí)期現(xiàn)代能源體系建設(shè)主要目標(biāo)圖表5:2020-2024年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模(單位:萬(wàn)億元)圖表6:能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)圖表7:中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的綜合方案圖表8:中國(guó)能源行痛點(diǎn)圖表9:能源行業(yè)數(shù)字化必要性圖表10:中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型監(jiān)管體系圖表11:中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主管部門圖表12:中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型自律組織圖表13:截至2024年中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策規(guī)劃匯總圖表14:《國(guó)家電網(wǎng)公司能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃》規(guī)劃目標(biāo)圖表15:《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》智能能源示范工程圖表16:政策環(huán)境對(duì)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)圖表17:2020-2024年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)圖表18:2020-2024年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)圖表19:2020-2024年中國(guó)固定資產(chǎn)投資額(不含農(nóng)戶)及增速(單位:萬(wàn)億元,%)圖表20:部分國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)2022-2024年中國(guó)GDP增速的預(yù)測(cè)(單位:%)更多圖表見(jiàn)正文……數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)

券商數(shù)據(jù)庫(kù)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)

地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
版權(quán)申明:
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。